The mitigation strategy and the hea

The mitigation strategy and the health action plan
established by the company should include 1) long-term
monitoring and evaluation (M&E), and 2) verification
programs.
For a large and geographically diverse project, a formal
system of monitoring (surveillance) should be
considered, and as appropriate,
(Ezzati, 2005).
For the M&E plan to capture early effects and
unanticipated consequences, it should be based on
appropriate, applicable, and relevant key performance
indicators (KPIs) (World Bank, 2004). Defining KPIs can
be a complex undertaking, and specialized consultation
is often advisable.
Monitoring strategies should take into consideration that
impacts may affect both the project and the community.
For instance, the project workforce is not only part of the
inside-the-fence-line community but also sometimes part
of the wider external rural or urban environment
surrounding the project. Therefore, many of the
monitoring strategies originate inside the fence line and
extend outside to specific project-affected areas.
Monitoring strategies should detect both acute and
chronic changes within the defined potentially affected
communities. Acute changes are those that can be
the local health
information system should be reviewed for fit and
reliability
Monitoring
manifested within weeks to months, such as acute
disease-rate changes for malaria or respiratory
infections. In contrast, chronic noncommunicable
disease-rate changes for cardiovascular disorders

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การบรรเทาสาธารณภัยและแผนสุขภาพ
ก่อตั้งโดยบริษัทควรประกอบด้วย 1 ) การติดตามและประเมินผลระยะยาว
( M & E ) 2 ) โปรแกรมการตรวจสอบ
.
สำหรับขนาดใหญ่ และความหลากหลายทางภูมิศาสตร์โครงการระบบอย่างเป็นทางการ
ติดตาม ( Surveillance ) ควรจะพิจารณา

( และตามความเหมาะสม ezzati , 2005 ) .
สำหรับ M & E วางแผนที่จะจับผลเร็วและผล unanticipated
,มันควรจะขึ้นอยู่กับ
เหมาะสมใช้ได้ และตัวชี้วัด ( KPIs )
ที่เกี่ยวข้อง ( World Bank , 2004 ) การกำหนด KPIs สามารถ
เป็นกิจการที่ซับซ้อน และปรึกษาผู้เชี่ยวชาญมักจะแนะนำ
.
ติดตามกลยุทธ์ควรพิจารณาผลกระทบที่อาจส่งผลกระทบต่อทั้ง

โครงการและชุมชน เช่น โครงการแรงงานไม่ได้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของ
ภายในรั้วชุมชน แต่บางครั้งยังส่วน
ของกว้างภายนอกชนบทหรือเมืองสิ่งแวดล้อม
โดยรอบโครงการ ดังนั้นหลายของกลยุทธ์การก่อเกิดภายในรั้ว

นอกเส้นและขยายโครงการเฉพาะพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบ .
ติดตามกลยุทธ์ควรตรวจสอบทั้งเฉียบพลันและเรื้อรังภายในกำหนดเปลี่ยนแปลง

อาจกระทบชุมชนการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงที่สามารถ

ข้อมูลระบบสุขภาพท้องถิ่น ควรพิจารณาและตรวจสอบพอดี

ประจักษ์ภายในสัปดาห์เดือน

) เช่นเฉียบพลันโรคมาลาเรียหรือการเปลี่ยนแปลงอัตราการติดเชื้อทางเดินหายใจ

ในทางตรงกันข้าม การเปลี่ยนแปลงอัตรา noncommunicable
เรื้อรังโรคหัวใจและหลอดเลือดผิดปกติ