The second self-leadership strategy

The second self-leadership strategy of natural reward strategies involves the
combining of self-set goals with individual rewards. Neck and Houghton (2006)
observed, "A large body of research suggests that the process for setting challenging and
specific goals can significantly increase individual performance levels" (p. 271). Self rewards can be something material or mental; the person should feel motivated toward
the outcome. Manz and Neck (2004) stated:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์การเป็นผู้นำที่สองของกลยุทธ์การให้รางวัลตามธรรมชาติที่เกี่ยวข้องกับการ
รวมของเป้าหมายของตัวเองชุดมีรางวัลบุคคล คอและฮัฟตั้น (2006)
สังเกต "ร่างใหญ่ของการวิจัยแสดงให้เห็นว่ากระบวนการในการกำหนดเป้​​าหมายที่เฉพาะเจาะจงที่ท้าทายและ
อย่างมีนัยสำคัญสามารถเพิ่มระดับประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคล" (พี 271) ผลตอบแทนที่ตัวเองสามารถเป็นสิ่งที่วัสดุหรือจิตบุคคลที่ควรจะรู้สึกมีแรงจูงใจต่อ
ผล manz และลำคอ (2004) ระบุ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ self-leadership สองรางวัลธรรมชาติกลยุทธ์
รวมของตนเองตั้งเป้าหมายกับรางวัลแต่ละ คอและ Houghton (2006)
สังเกต, "ร่างกายขนาดใหญ่ของงานวิจัยแนะนำที่กระบวนการสำหรับการท้าทาย และ
เป้าหมายเฉพาะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานแต่ละระดับ" (p. 271) ได้ รางวัลที่ตนเองสามารถวัสดุ หรือสิ่งที่ จิต บุคคลควรรู้สึกแรงจูงใจต่อ
ผลการ Manz และคอ (2004) ระบุ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์แบบความเป็นผู้นำที่สองของกลยุทธ์รางวัลตามธรรมชาติมีส่วนเกี่ยวข้องในการผสมผสานของเป้าหมาย
ซึ่งจะช่วยตัวเอง - ตั้งค่าด้วยรางวัลแบบเฉพาะราย คอและสนามบิน Houghton ( 2006 )
ว่า"ร่างกายขนาดใหญ่ของการวิจัยชี้ให้เห็นว่าการทำงานของการตั้งค่าเป้าหมายที่ท้าทายและ
เฉพาะสามารถเพิ่มระดับ ประสิทธิภาพ การทำงานของแต่ละบุคคล"( p .อย่างมีนัยสำคัญ 271 ) รับรางวัลด้วยตนเองสามารถได้รับวัสดุเชื่อมต่อในบางสิ่งบางอย่างหรือ สภาพ จิตใจไม่ปกติบุคคลที่ควรจะรู้สึก
ซึ่งจะช่วยสร้างแรงจูงใจต่อผลลัพธ์ที่ manz และคอ( 2004 )ได้ระบุไว้