Organizational shift happens throug

Organizational shift happens through a constellation of certain advantageous
climatic conditions aligned with certain leadership competencies, creating a perfect storm
of environment and development. Chapter 4 presents the findings in a narrative case
study, telling the story of an organizational culture in the process of changing from an
autocratic culture to one with more participatory leadership.
The story of organizational shift is told from several perspectives. The
viewpoints of the supervisory team and those of the staff represent two different
perspectives in the organization. My perspective as an outsider, a process consultant and
change agent, reflects a third perspective. In the narrative, I will use the words of the
participants and materials gathered from the interviews, focus groups and trainings to try
to portray the experience of the staff and supervisors in the story. I share my observations
and reflections on my own process in the final chapter, when I explore the implications of
the findings on leadership and change theories.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกิดขึ้นกะองค์กรผ่านดาวของบางประโยชน์สภาพที่สอดคล้องกับบางความสามารถในการเป็นผู้นำ สร้างพายุสมบูรณ์แบบของสภาพแวดล้อมและการพัฒนา บทที่ 4 ผลการวิจัยที่นำเสนอในกรณีการเล่าเรื่องการศึกษา การบอกเรื่องของวัฒนธรรมองค์กรในกระบวนการเปลี่ยนแปลงจากการวัฒนธรรมเผด็จการมีภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วมมากขึ้นเรื่องราวขององค์กรกะจะบอกจากมุมมองต่าง ๆ การมุมมองของทีมกำกับดูแลและของพนักงานแสดงแตกต่างกันสองมุมมองต่าง ๆ ในองค์กร มุมมองของฉันเป็นคนนอก ปรึกษาด้านกระบวนการ และเปลี่ยนตัวแทน สะท้อนมุมมองสาม ในการเล่าเรื่อง ผมจะใช้คำของการผู้เข้าร่วมและวัสดุที่รวบรวมจากการสัมภาษณ์ โฟกัสกลุ่ม และฝึกอบรมการการวาดภาพประสบการณ์ของพนักงานและหัวหน้างานในเรื่อง ฉันจะแชร์ข้อสังเกตของฉันและกระบวนการของตัวเองในตอนสุดท้าย เมื่อผมสำรวจผลกระทบของการสะท้อนพบในทฤษฎีภาวะผู้นำและการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงขององค์กรที่เกิดขึ้นผ่านทางกลุ่มของบางเปรียบ
สภาพภูมิอากาศที่สอดคล้องกับความสามารถเป็นผู้นำการบางอย่างสร้างพายุที่สมบูรณ์แบบ
ของสภาพแวดล้อมและการพัฒนา บทที่ 4 จัดผลการวิจัยในกรณีที่การเล่าเรื่อง
การศึกษาที่บอกเล่าเรื่องราวของวัฒนธรรมองค์กรในกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงจาก
วัฒนธรรมเผด็จการให้เป็นหนึ่งมีความเป็นผู้นำมีส่วนร่วมมากขึ้น.
เรื่องราวของการเปลี่ยนแปลงขององค์กรเป็นเรื่องเล่าจากหลายมุมมอง
มุมมองของทีมงานที่กำกับดูแลและผู้แทนพนักงานที่แตกต่างกันสอง
มุมมองในองค์กร มุมมองของฉันในฐานะคนนอกที่ปรึกษาด้านกระบวนการผลิตและ
ตัวแทนการเปลี่ยนแปลงสะท้อนให้เห็นถึงมุมมองที่สาม ในการเล่าเรื่องที่ผมจะใช้คำพูดของ
ผู้เข้าร่วมและวัสดุที่รวบรวมมาจากการสัมภาษณ์กลุ่มเป้าหมายและการฝึกอบรมที่จะพยายาม
ที่จะวาดภาพประสบการณ์ของพนักงานและผู้บังคับบัญชาในเรื่อง ร่วมกันฉันสังเกตของฉัน
และการสะท้อนความเห็นเกี่ยวกับกระบวนการของตัวเองในบทสุดท้ายเมื่อฉันสำรวจผลกระทบของ
การค้นพบในการเป็นผู้นำและการเปลี่ยนแปลงทฤษฎี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์การกะเกิดขึ้นผ่านกลุ่มดาวหนึ่งประโยชน์สภาพภูมิอากาศที่สอดคล้องกับความสามารถในการเป็นผู้นำหนึ่ง สร้างพายุที่สมบูรณ์แบบสิ่งแวดล้อมและการพัฒนา บทที่ 4 เสนอผลการวิจัยในเรื่องกรณีการศึกษา , บอกเรื่องราวของวัฒนธรรมองค์กรในกระบวนการของการเปลี่ยนจากวัฒนธรรมหนึ่งเผด็จการที่มีภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วมมากขึ้นเรื่องราวขององค์การ กะจะบอกจากหลายๆมุมมอง ที่มุมมองของทีมนิเทศและของพนักงานแสดงสองแตกต่างกันมุมมองในองค์กร มุมมองผมในฐานะคนนอก กระบวนการรับปรึกษาตัวแทนการเปลี่ยนแปลงสะท้อนให้เห็นถึงมุมมองที่ 3 ในการเล่าเรื่อง ผมจะใช้คำพูดของผู้เข้าร่วมและวัสดุที่รวบรวมได้จากการสัมภาษณ์ การสนทนากลุ่ม และการฝึกอบรมเพื่อลองเพื่อถ่ายทอดประสบการณ์ของพนักงานและหัวหน้างานในเรื่อง ฉันแบ่งปันการสังเกตของฉันและการสะท้อนกระบวนการของตัวเองในบทสุดท้าย เมื่อฉันสำรวจผลกระทบของข้อมูลเกี่ยวกับทฤษฎีภาวะผู้นำและการเปลี่ยนแปลง