Pressures to improve logistics• Cus

Pressures to improve logistics
• Customers are more knowledgeable, and demand
higher quality, lower costs and better service.
• Competition is getting fiercer , and organisations must
look at every opportunity to remain competitive.
• There is changing power in the supply chain. Very large
retail chains, such as Wal-Mart, Tesco and McDonald’s,
demand customised logistics from their suppliers.
• Other changes in retail markets include the growth of
24-hour opening, home deliveries, out-of-town malls,
telephone and on-line shopping.
• International trade continues to grow. This is
encouraged by free trade areas such as the European
Union (EU), and ASEAN Economic Community (AEC).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กดดันให้ปรับปรุงโลจิสติกส์•ลูกค้ามีความรู้เพิ่มเติม และความต้องการ คุณภาพสูง ต้นทุนต่ำ และบริการที่ดีกว่า•การแข่งขันจะได้รับไม่มี และองค์กรต้อง ดูโอกาสที่จะแข่งขัน•มีการเปลี่ยนแปลงพลังงานในห่วงโซ่อุปทาน มีขนาดใหญ่มาก กลุ่มค้าปลีก มินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่น เทสโก้ และ แมคโดนัลด์ ความต้องตามโลจิสติกส์จากซัพพลายเออร์ของตน•การเปลี่ยนแปลงอื่นในตลาดค้าปลีกรวมถึงการเติบโตของ เปิดบริการ 24 ชั่วโมง ส่งมอบบ้าน ห้างสรรพ สินค้า out-of-town โทรศัพท์และช้อปปิ้งง่ายดาย•การค้าระหว่างประเทศยังคงเติบโต นี่คือ รับการสนับสนุน โดยพื้นที่การค้าเสรีเช่นในยุโรป สหภาพ (EU), และอาเซียนประชาคมเศรษฐกิจ (AEC)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงกดดันในการปรับปรุงการโลจิสติก•ลูกค้ามีความรู้มากขึ้นและมีความต้องการที่มีคุณภาพสูงกว่าค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าและบริการที่ดีกว่า. •การแข่งขันจะได้รับความรุนแรงและองค์กรที่จะต้องมองไปที่โอกาสที่จะอยู่ในการแข่งขัน. •มีการเปลี่ยนแปลงอำนาจในห่วงโซ่อุปทาน มีขนาดใหญ่มากเครือข่ายค้าปลีกเช่น Wal-Mart, เทสโก้และ McDonald, ความต้องการที่กำหนดเองจิสติกส์จากซัพพลายเออร์ของพวกเขา. •การเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ ในตลาดค้าปลีกรวมถึงการเจริญเติบโตของการเปิดตลอด24 ชั่วโมง, การส่งมอบบ้านห้างสรรพสินค้าที่ออกจากเมืองทางโทรศัพท์และ ช้อปปิ้งบรรทัด. •การค้าระหว่างประเทศยังคงเติบโต นี้ได้รับการสนับสนุนจากเขตการค้าเสรีเช่นยุโรปยูเนี่ยน(อียู) และประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความกดดันที่จะปรับปรุงลูกค้าบริการโลจิสติกส์
มีความรู้มากขึ้น และความต้องการ
คุณภาพสูง ลดต้นทุน และการบริการที่ดี .
- การแข่งขันจะรุนแรง และองค์กรต้อง
ดูทุกโอกาสที่จะยังคงแข่งขัน .
- มีการเปลี่ยนแปลงอำนาจในห่วงโซ่อุปทาน ห้างค้าปลีกขนาดใหญ่
มาก เช่น Wal Mart , Tesco และแมคโดนัลด์
,ความต้องการปรับโลจิสติกส์จากซัพพลายเออร์ของตน .
- เปลี่ยนแปลงอื่น ๆในตลาดค้าปลีก รวมถึงการเติบโตของ
บริการเปิด บ้านส่งมอบ จากเมืองห้างสรรพสินค้าและช้อปปิ้ง

โทรศัพท์ออนไลน์ บริการการค้าระหว่างประเทศยังคงเติบโต นี่คือ
ถูกใจพื้นที่เขตการค้าเสรี เช่น สหภาพยุโรป ( อียู )
และประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ( AEC )