Once the lower needs are satisfied,

Once the lower needs are satisfied, they cease to be motivators of behavior. Conversely, higher needs cannot motivate until lower needs are satisfied. Maslow's psychological analysis of motivation proved to be the foundation for much subsequent research in organizational behavior.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อความต้องการด้านล่างมีความพึงพอใจ พวกเขาหยุดให้ motivators ของพฤติกรรม ในทางกลับกัน สูงต้องไม่จูงใจจนพอใจต่ำกว่าความต้องการ พิสูจน์ของมาสโลว์วิเคราะห์จิตวิทยาของแรงจูงใจเป็น พื้นฐานสำหรับการวิจัยภายหลังมากในองค์การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อความต้องการที่ลดลงมีความพึงพอใจที่พวกเขาเลิกเป็นแรงจูงใจของพฤติกรรม ตรงกันข้ามกับความต้องการที่สูงขึ้นไม่สามารถกระตุ้นความต้องการที่ลดลงจนมีความพึงพอใจ วิเคราะห์ทางจิตวิทยา Maslow ของแรงจูงใจที่พิสูจน์แล้วว่าเป็นรากฐานสำหรับการวิจัยที่ตามมามากในการทำงานขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อต้องการลดพอใจ พวกเขาหยุดที่จะเป็นแรงจูงใจของพฤติกรรม ในทางกลับกัน ความต้องการที่สูงขึ้นไม่สามารถกระตุ้นความต้องการลดจนพอใจ ทางจิตวิทยาการวิเคราะห์แรงจูงใจมาสโลว์ได้มูลนิธิเพื่อการวิจัยต่อไปมากในพฤติกรรมขององค์การ