The competitive analysis section ca

The competitive analysis section can be the most difficult section to compile when writing a business plan. Before you can analyze your competitors, you have to investigate them.

The first step of preparing your competitive analysis is to determine who your competitors are. This isn't the hard part. If you're planning to start a small business that's going to operate locally, you can identify your competitors just by driving around or looking in the local phone book. The main question for you will be one of range; if your business plan is centered around the idea of opening a bakery, how far will customers be willing to drive to get fresh buns or bread?

However, it may be that your local business will have also have non-local competitors. If I'm selling office supplies, for instance, I may also have to compete with big-box retailers within a driving distance of several hours, mail order companies, and companies that offer office supplies online. You want to make sure that you identify all your possible competitors at this stage.

Secondly, you need to gather the information about your competition that you need for the competitive analysis. This can be the hard part. While you can always approach your competitors directly, they may or may not be willing to tell you what you need to know to put together this section of your business plan.

You need to know:

What markets or market segments your competitors serve;

What benefits your competition offers;

Why customers buy from them;

And as much as possible about their products and/or services, pricing, and promotion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนการวิเคราะห์การแข่งขันจะเป็นส่วนที่ยากที่สุดในการรวบรวมเมื่อเขียนแผนธุรกิจ ก่อนที่คุณจะสามารถวิเคราะห์คู่แข่งของคุณคุณจะต้องตรวจสอบพวกเขา.

ขั้นตอนแรกของการเตรียมความพร้อมการวิเคราะห์การแข่งขันของคุณคือการตัดสินใจว่าใครจะเป็นคู่แข่งของคุณ นี้ไม่ได้เป็นส่วนที่ยาก ถ้าคุณกำลังวางแผนที่จะเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กที่จะไปทำงานในพื้นที่,คุณสามารถระบุคู่แข่งของคุณเพียงโดยการขับรถไปรอบ ๆ หรือมองหาในสมุดโทรศัพท์ท้องถิ่น คำถามหลักสำหรับคุณจะเป็นหนึ่งในช่วง; ถ้าแผนธุรกิจของคุณเป็นศูนย์กลางรอบความคิดของการเปิดเบเกอรี่, วิธีไกลลูกค้าจะยินดีที่จะขับรถไปรับขนมปังสดหรือขนมปัง

แต่ก็อาจเป็นได้ว่าในประเทศของคุณ ธุรกิจจะยังมีคู่แข่งไม่อยู่ในท้องถิ่นถ้าฉันขายเครื่องใช้สำนักงานเช่นฉันยังอาจจะต้องแข่งขันกับร้านค้าปลีกขนาดใหญ่กล่องภายในระยะทางขับรถหลายชั่วโมง บริษัท สั่งซื้อทางไปรษณีย์และ บริษัท ที่มีเครื่องใช้สำนักงานออนไลน์ คุณต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าคุณระบุคู่แข่งเป็นไปได้ทั้งหมดของคุณในขั้นตอนนี้.

ประการที่สองคุณจำเป็นต้องรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการแข่งขันของคุณที่คุณต้องการสำหรับการวิเคราะห์การแข่งขัน นี้จะเป็นส่วนที่ยาก ในขณะที่คุณมักจะสามารถวิธีคู่แข่งของคุณโดยตรงพวกเขาอาจจะหรืออาจจะไม่เต็มใจที่จะบอกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เพื่อใส่กันส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจของคุณนี้

คุณจำเป็นต้องรู้:.

สิ่งตลาดหรือตลาดที่คู่แข่งของคุณ ให้บริการ;

สิ่งที่เป็นประโยชน์ของคุณมีการแข่งขัน;

ทำไมลูกค้าซื้อจากพวกเขา

และมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และ / หรือบริการของราคาและโปรโมชั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนการแข่งขันวิเคราะห์ได้ส่วนยากที่สุดในการคอมไพล์เมื่อเขียนแผนธุรกิจ ก่อนที่คุณสามารถวิเคราะห์คู่แข่งของคุณ คุณจะต้องตรวจสอบให้

ขั้นตอนแรกของการเตรียมการวิเคราะห์การแข่งขันจะกำหนดที่คู่แข่งของคุณ นี้ไม่ใช่ส่วนยาก ถ้าคุณกำลังวางแผนที่จะเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กที่กำลังจะมีในเครื่อง คุณสามารถระบุคู่แข่งของคุณเพียงแค่ขับรถเที่ยว หรือมองหาในสมุดโทรศัพท์ในเครื่อง คำถามหลักที่จะเป็นหนึ่งช่วง แผนธุรกิจของคุณคือแปลกคิดเปิดเบเกอรี่ เท่าใดลูกค้าจะยินดีขับรถไปรับขนมปังจืดหรือขนมปัง?

อย่างไรก็ตาม มันอาจจะว่า ธุรกิจท้องถิ่นของคุณจะได้มีคู่แข่งท้องถิ่นไม่ได้ ถ้าฉันกำลังขายสำนักงานที่วัสดุ เช่น ฉันอาจยังมีการแข่งขันกับร้านค้าปลีกขนาดใหญ่กล่องภายในระยะทางขับรถชั่วโมง บริษัทสั่งซื้อทางไปรษณีย์ และหลายบริษัทที่มีสำนักงานออนไลน์ คุณต้องให้แน่ใจว่า คุณระบุคู่แข่งทั้งหมดของคุณได้ในระยะนี้

Secondly คุณต้องรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการแข่งขันที่ต้องการวิเคราะห์การแข่งขัน นี้สามารถเป็นส่วนหนึ่งยาก ในขณะที่คุณเสมอสามารถหาคู่แข่งคุณโดยตรง อาจ หรืออาจไม่เต็มใจที่จะบอกคุณสิ่งที่คุณต้องการรู้ที่ใส่กันส่วนนี้ของแผนธุรกิจของคุณ

คุณต้องรู้:

ตลาดหรือตลาดใดส่วนบริการคู่แข่งของคุณ;

มีอะไรประโยชน์การแข่งขัน;

ทำไมลูกค้าซื้อจากพวกเขา;

และมากที่สุดเกี่ยวกับตัวผลิตภัณฑ์ หรือบริการ ราคา และการส่งเสริมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนการวิเคราะห์ในการแข่งขันที่จะมีมากที่สุดส่วนเรื่องยากที่จะรวบรวมเมื่อการเขียนแผนธุรกิจ ก่อนที่คุณจะสามารถวิเคราะห์คู่แข่งของคุณคุณต้องตรวจสอบให้.

ขั้นตอนแรกของการเตรียมตัวก่อนการวิเคราะห์ในการแข่งขันของคุณคือการตรวจสอบที่คู่แข่งของคุณได้ โรงแรมแห่งนี้คือไม่ได้ส่วนที่ยากที่สุด หากคุณกำลังวางแผนที่จะเริ่มดำเนินธุรกิจขนาดเล็กที่จะไปทำงานในท้องถิ่นคุณสามารถระบุคู่แข่งของคุณได้โดยการขับรถโดยรอบหรือผู้ที่กำลังมองหาในสมุดโทรศัพท์ในท้องถิ่น คำถามสำคัญที่ทำให้ท่านจะเป็นหนึ่งในกลุ่มหากแผนธุรกิจของคุณมีความคิดที่ตั้งอยู่ในศูนย์กลางโดยรอบของการเปิดร้านเบเกอรี่ที่ได้มากแค่ไหนลูกค้าจะมีความเต็มใจในการขับรถเพื่อไปยังได้รับหรือขนมปังขนมปังสดใหม่หรือไม่?

แต่ถึงอย่างไรก็ตามอาจจะเป็นไปได้ว่าทางธุรกิจในท้องถิ่นของคุณจะมีทั้งยังมีคู่แข่งไม่มีในท้องถิ่นถ้าหากผมเป็นการขายอุปกรณ์สำนักงานสำหรับยกตัวอย่างเช่นผมอาจจะต้องแข่งขันกับผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกขนาดใหญ่ - Box ภายใน ระยะทางที่ขับรถจากหลายชั่วโมงบริษัทสั่งซื้อสินค้าทางไปรษณีย์และบริษัทที่จัดให้บริการอุปกรณ์สำนักงานออนไลน์ คุณต้องการทำให้แน่ใจว่าคุณสามารถระบุคู่แข่งที่เป็นไปได้ทั้งหมดของคุณในขั้นตอนนี้.

ประการที่สองคุณจำเป็นต้องรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการแข่งขันของคุณที่คุณต้องการสำหรับการวิเคราะห์การแข่งขัน โรงแรมแห่งนี้สามารถเป็นส่วนที่ยากที่สุด ในขณะที่คุณสามารถใช้วิธีการคู่แข่งของคุณโดยตรงอยู่เสมอพวกเขาอาจมีหรือไม่เต็มใจจะบอกคุณว่าคุณจำเป็นต้องรู้เพื่อทำให้เข้าด้วยกันในส่วนนี้ของแผนธุรกิจของคุณ.

คุณจำเป็นต้องทราบว่า:

ว่าตลาดหรือตลาดกลุ่มจัดให้บริการ

คู่แข่งของคุณอะไรคือคุณประโยชน์ของการแข่งขันจัดให้บริการ

ทำให้ลูกค้าซื้อสินค้าจากพวกเขา

และมากขึ้นเท่าที่จะเป็นไปได้เกี่ยวกับ ผลิตภัณฑ์ และ/หรือการตั้งราคาการส่งเสริมการขายและการบริการ.