Professional services, such as accounting, finance, engineering and management
consulting, are significant contributors to the U.S. economy accounting for the largest
value added industry within the private sector. Knowledge-intensive professional
services reached this level of economic prominence by responding to heightened
competition, managing rising costs, utilizing key resources, and re-directing their focus to internal core competencies through the strategic decision to engage in offshore
outsourcing relationships. By 2015, the Congressional Research Study report predicts 3.4
million, or 13.7% of professional service jobs will be offshore outsourced. Offshore
outsourcing is a firm level strategic decision to relocate business activities to an offshore
third party primarily to emerging markets. Based on existing theories of transaction cost economics, resource based view, and resource dependence theory, this dissertation
empirically validates a comprehensive model evaluating the multi-dimensional relational
governance mechanism of collaboration on the capabilities of the offshore service
provider
In addition, the model examines the influence of the service capabilities on the
success of the client firm. One of the key contributions of this study is the client
perspective examination of the relationship between the U.S. client firm and offshore
service provider thereby addressing a stated need for additional academic research.
The importance of governance mechanisms established by professional service
firms have evolved over time from minimizing transaction costs and opportunistic
vii
behavior, to maximizing access to complementary resources, to building long-term
relationships based on communication, commitment and information sharing. These
governance mechanisms are integral to a collaborative client-vendor relationship. This
dissertation develops hypotheses, from existing outsourcing literature, evaluating the
influence of collaboration on the client’s perception of the learning capability, the service
innovativeness and the technological capability of the offshore service provider.
Additional hypotheses include the influence of these three capabilities on the success of the client firm. Measurement scales were adopted from prior research, tested for
reliability and validity using exploratory factor analysis, and used in structural equation modeling to assess the hypotheses. The analyzed results confirm the significant influence of collaboration on service firm capabilities and the influence of capabilities on the success of the offshore outsourcing engagement.
The purpose of this research is to empirically examine the importance of
collaboration in an offshore outsourcing relationship and its influence on vendor
capabilities. In the 2007 PricewaterhouseCoopers (PwC) Global Outsourcing study,
outsourcing success depends upon a highly collaborative client-vendor relationship
(Miller, 2008). The PwC study further provides managerial evidence of the importance
of collaboration on gaining a competitive advantage. This dissertation will address the
importance of collaboration in the client-vendor relationship, an essential component to a long term successful relationship (Humphries & Wilding, 2004).
บริการระดับมืออาชีพเช่นบัญชีการเงินวิศวกรรมและการบริหารจัดการการให้คำปรึกษาเป็นผู้ให้อย่างมีนัยสำคัญต่อเศรษฐกิจของสหรัฐคิดเป็นสัดส่วนที่ใหญ่ที่สุดมูลค่าเพิ่มของอุตสาหกรรมในภาคเอกชน มืออาชีพความรู้มากบริการถึงระดับของความรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจนี้โดยการตอบสนองต่อความคิดริเริ่มการแข่งขันจัดการค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นการใช้ทรัพยากรที่สำคัญและผู้กำกับอีกครั้งของพวกเขาที่จะมุ่งเน้นความสามารถหลักภายในผ่านการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่จะมีส่วนร่วมในต่างประเทศความสัมพันธ์เอาท์ซอร์ส โดยในปี ล้านบาทหรือ สาธารณรัฐเช็กเอาท์ซอร์สเป็นระดับที่ บริษัท ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่จะย้ายกิจกรรมทางธุรกิจไปยังต่างประเทศของบุคคลที่สามเป็นหลักในการตลาดเกิดใหม่ บนพื้นฐานของทฤษฎีที่มีอยู่ของเศรษฐกิจค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรมมุมมองทรัพยากรพื้นฐานและทฤษฎีการพึ่งพาทรัพยากรวิทยานิพนธ์นี้สังเกตุตรวจสอบรูปแบบที่ครอบคลุมการประเมินเชิงสัมพันธ์หลายมิติกลไกการกำกับดูแลการทำงานร่วมกันกับความสามารถในการให้บริการในต่างประเทศให้บริการนอกจากนี้รูปแบบการตรวจสอบอิทธิพลของความสามารถในการให้บริการเกี่ยวกับความสำเร็จของ บริษัท ลูกค้า หนึ่งในผลงานที่สำคัญของการศึกษาครั้งนี้เป็นลูกค้าตรวจสอบมุมมองของความสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท ลูกค้าในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศผู้ให้บริการจึงอยู่ความต้องการที่ระบุไว้สำหรับการวิจัยทางวิชาการเพิ่มเติมความสำคัญของกลไกการกำกับดูแลกิจการที่จัดตั้งขึ้นโดยบริการระดับมืออาชีพบริษัท มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาจาก ลดค่าใช้จ่ายการทำธุรกรรมและฉวยโอกาสvii พฤติกรรมเพื่อเพิ่มการเข้าถึงทรัพยากรที่สมบูรณ์ที่จะสร้างระยะยาวความสัมพันธ์ที่อยู่บนพื้นฐานของการสื่อสารความมุ่งมั่นและใช้ข้อมูลร่วมกัน เหล่านี้กลไกการกำกับดูแลที่เป็นส่วนหนึ่งของความสัมพันธ์ลูกค้าผู้ขายทำงานร่วมกัน นี้วิทยานิพนธ์พัฒนาสมมติฐานจากวรรณกรรมเอาท์ซอร์สที่มีอยู่การประเมินอิทธิพลของการทำงานร่วมกันบนไคลเอนต์' สมมติฐานเพิ่มเติมรวมถึงอิทธิพลของทั้งสามความสามารถใน ความสำเร็จของ บริษัท ลูกค้า เครื่องชั่งน้ำหนักวัดได้รับการอุปถัมภ์จากการวิจัยก่อนการทดสอบสำหรับความน่าเชื่อถือและความถูกต้องโดยใช้การวิเคราะห์ปัจจัยสอบสวนและนำมาใช้ในการสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้างในการประเมินสมมติฐาน ผลการวิเคราะห์ยืนยันการมีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญของการทำงานร่วมกันกับความสามารถของ บริษัท ที่ให้บริการและมีอิทธิพลต่อความสามารถในการอยู่กับความสำเร็จของการมีส่วนร่วมต่างประเทศจ้างที่วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการสังเกตุการตรวจสอบความสำคัญของการทำงานร่วมกันในความสัมพันธ์ต่างประเทศจ้างและอิทธิพลที่มีต่อผู้ขายความสามารถในการ 2007 การศึกษาการเอาท์ซอร์สระดับโลกที่ประสบความสำเร็จจ้างขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ลูกค้าผู้ขายทำงานร่วมกันอย่างสูง( การศึกษา เพิ่มเติมให้หลักฐานการบริหารจัดการความสำคัญของความร่วมมือในการดึงดูดความได้เปรียบในการแข่งขัน Professional services, such as accounting, finance, engineering and management
consulting, are significant contributors to the U.S. economy accounting for the largest
value added industry within the private sector. Knowledge-intensive professional
services reached this level of economic prominence by responding to heightened
competition, managing rising costs, utilizing key resources, and re-directing their focus to internal core competencies through the strategic decision to engage in offshore
outsourcing relationships. By 2015, the Congressional Research Study report predicts 3.4
million, or 13.7% of professional service jobs will be offshore outsourced. Offshore
outsourcing is a firm level strategic decision to relocate business activities to an offshore
third party primarily to emerging markets. Based on existing theories of transaction cost economics, resource based view, and resource dependence theory, this dissertation
empirically validates a comprehensive model evaluating the multi-dimensional relational
governance mechanism of collaboration on the capabilities of the offshore service
provider
In addition, the model examines the influence of the service capabilities on the
success of the client firm. One of the key contributions of this study is the client
perspective examination of the relationship between the U.S. client firm and offshore
service provider thereby addressing a stated need for additional academic research.
The importance of governance mechanisms established by professional service
firms have evolved over time from minimizing transaction costs and opportunistic
vii
behavior, to maximizing access to complementary resources, to building long-term
relationships based on communication, commitment and information sharing. These
governance mechanisms are integral to a collaborative client-vendor relationship. This
dissertation develops hypotheses, from existing outsourcing literature, evaluating the
influence of collaboration on the client’s perception of the learning capability, the service
innovativeness and the technological capability of the offshore service provider.
Additional hypotheses include the influence of these three capabilities on the success of the client firm. Measurement scales were adopted from prior research, tested for
reliability and validity using exploratory factor analysis, and used in structural equation modeling to assess the hypotheses. The analyzed results confirm the significant influence of collaboration on service firm capabilities and the influence of capabilities on the success of the offshore outsourcing engagement.
The purpose of this research is to empirically examine the importance of
collaboration in an offshore outsourcing relationship and its influence on vendor
capabilities. In the 2007 PricewaterhouseCoopers (PwC) Global Outsourcing study,
outsourcing success depends upon a highly collaborative client-vendor relationship
(Miller, 2008). The PwC study further provides managerial evidence of the importance
of collaboration on gaining a competitive advantage. This dissertation will address the
importance of collaboration in the client-vendor relationship, an essential component to a long term successful relationship (Humphries & Wilding, 2004).
การแปล กรุณารอสักครู่..
