After deciding its target markets,

After deciding its target markets, the company must decide what position it wants tooccupy in their target market. A product’s position is the way the product is defined byconsumers on important attributes such as price, quality, competitor, product class,application and so on(Kotler & Armstrong, 2004). Companies tried to position their productsin such a way as to distinguish themselves from the competitors and give them the greateststrategic advantage in the target market. By the time Schultz acquired Starbucks in 1987;transactional marketing was being replaced by relationship marketing. Profit from retainedlong term customer relationship became the key of marketing and business. Relationshipmarketing aims at delight rather than satisfaction of customers. And Starbucks realised public opinion, even though it takes longer to cultivate, when energised can help pull thecompany into the market (Kotler, 1986). Fig. 1 shows the position of Starbucks on the perceptual map

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากการตัดสินใจของตลาดเป้าหมาย บริษัทต้องตัดสินใจว่า ตำแหน่งที่มันต้อง tooccupy ในตลาดเป้าหมายของพวกเขา ตำแหน่งของผลิตภัณฑ์เป็นวิธีผลิตภัณฑ์กำหนดไว้ byconsumers ในแอตทริบิวต์ที่สำคัญ เช่นราคา คุณภาพ คู่แข่ง ชั้นสินค้า โปรแกรมประยุกต์ (Kotler และอาร์มสตรอง 2004) บริษัทพยายามวางตำแหน่งของพวกเขา productsin ลักษณะความแตกต่างจากคู่แข่ง และให้ประโยชน์ greateststrategic ในตลาดเป้าหมาย โดยเวลา Schultz มามกราคม 1987 ตลาดทรานแซคชันได้ถูกแทนที่ ด้วยความสัมพันธ์ทางการตลาด กำไรจากความสัมพันธ์กับลูกค้าระยะ retainedlong เป็น คีย์ของการตลาดและธุรกิจ Relationshipmarketing มุ่งที่ความสุขใจมากกว่าความพึงพอใจของลูกค้า และสตาร์บัคส์เองก็ยังคิดมติมหาชน แม้มันอาจใช้เวลาในการเพาะปลูก เมื่อยามสามารถช่วยดึงบริษัทเข้าสู่ตลาด (Kotler, 1986) Fig. 1 แสดงตำแหน่งของสตาร์บัคส์แผนที่ perceptual

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากตัดสินใจตลาดเป้าหมายของ บริษัท จะต้องตัดสินใจว่าตำแหน่งมันต้องการ tooccupy ในตลาดเป้าหมายของพวกเขา ตำแหน่งของผลิตภัณฑ์เป็นวิธีที่ผลิตภัณฑ์ถูกกำหนด byconsumers ลักษณะสําคัญ เช่น ราคา คุณภาพ คู่แข่ง ระดับของสินค้า โปรแกรมและอื่น ๆ ( ชื่อ&อาร์มสตรอง , 2004 )บริษัทพยายามที่จะตำแหน่งของ productsin ลักษณะเช่นเพื่อแยกตัวเองออกจากคู่แข่ง และให้ประโยชน์ greateststrategic ในตลาดเป้าหมาย โดยเวลา Schultz ได้มา Starbucks ใน 1987 ; ตลาดธุรกรรมถูกแทนที่ด้วยการตลาดความสัมพันธ์ กำไรจาก retainedlong ความสัมพันธ์ระยะยาวลูกค้าเป็นหลักของการตลาดและธุรกิจrelationshipmarketing มุ่งความสุขมากกว่าความพึงพอใจของลูกค้า และสตาร์บัคส์ตระหนักถึงความคิดเห็นของประชาชน แม้ว่าจะใช้เวลานานในการฝึกฝน เมื่อมีพลังสามารถช่วยดึงบริษัทเข้าตลาด ( คอตเลอร์ , 1986 ) รูปที่ 1 แสดงตำแหน่งของสตาร์บัคส์บนแผนที่จังหวัดอุทัยธานี