Strategic leaders have the best per

Strategic leaders have the best perspective where knowledge is
concerned to see the dynamics of the culture, what should remain and what
needs alteration. According to Kouzes and Posner (1987, p. 30) when facing
significant change, “Leadership is the art of mobilizing others to want to
struggle for shared aspirations”. Leaders therefore must be skilled in change
management processes if they want to act successfully as agents of change

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำเชิงกลยุทธ์มีมุมมองที่ดีที่สุดที่เป็นความรู้เพื่อดูการเปลี่ยนแปลงของวัฒนธรรม สิ่งควรอยู่ และสิ่งที่เกี่ยวข้องต้องการเปลี่ยนแปลง ตาม Kouzes และ Posner (1987, p. 30) เมื่อหันหน้าไปทางเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ "ผู้นำคือ ศิลปะของการรักษากฎหมายอื่น ๆ ต้องการต่อสู้เพื่อแรงบันดาลใจร่วมกัน" ผู้นำจึงต้องมีทักษะในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการบริหารจัดการจะทำหน้าที่เป็นตัวแทนของการเปลี่ยนแปลงเสร็จเรียบร้อยแล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำเชิงกลยุทธ์มีมุมมองที่ดีที่สุดที่มีความรู้เป็น
ความกังวลที่จะเห็นการเปลี่ยนแปลงของวัฒนธรรมสิ่งที่ควรยังคงอยู่และสิ่งที่
ต้องการเปลี่ยนแปลง ตามที่ Kouzes และ Posner (1987, น. 30) เมื่อเผชิญ
การเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ "ความเป็นผู้นำเป็นศิลปะของการระดมคนอื่น ๆ จะต้องการที่จะ
ต่อสู้เพื่อมีปณิธานร่วมกัน" ผู้นำจึงต้องมีทักษะในการเปลี่ยนแปลง
กระบวนการการจัดการหากพวกเขาต้องการประสบความสำเร็จในการทำหน้าที่เป็นตัวแทนของการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้นำเชิงกลยุทธ์มีมุมมองที่ดีที่สุด ที่ความรู้ คือกังวลที่จะเห็นการเปลี่ยนแปลงของวัฒนธรรม สิ่งที่ควรจะอยู่แล้วความต้องการการเปลี่ยนแปลง และตาม kouzes พอสเนอร์ ( 2530 , หน้า 30 ) เมื่อเจอหน้าเปลี่ยนแปลง " ภาวะผู้นำเป็นศิลปะของการระดมคนเพื่อต้องการการต่อสู้เพื่อแบ่งปันแรงบันดาลใจ " ผู้นำจึงต้องมีทักษะในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการจัดการ ถ้าพวกเขาอยากแสดงความเป็นตัวแทนของการเปลี่ยนแปลง