Porter’s Diamond Factor Model (DFM)

Porter’s Diamond Factor Model (DFM) is a theoretical framework that achieved prominence in Australian economic policy development since its inception in 1990. Despite its widespread adoption, however, Australia has remained significantly below the OECD average in terms of its industrial clusters’ contributions to innovation and real wealth creation. In order to conceptualise the specific role that Porter’s DFM might play in the Australian policy development context, this paper analyses the 25-year history of the interaction between the Tasmanian state government and the Tasmanian Light Shipbuilding Industry cluster. This analysis provides an insight into the set of government roles that facilitated the development of one of Australia’s most internationally competitive industry clusters, and proposes a reconceptualisation of Porter’s DFM that will potentially increase its value as a predictive tool for regional economic development
Factor conditions: These are the economists’ traditional factors of production: land, labor, capital, and infrastructure.
Demand conditions: The characteristics of the domestic market, including the size, demand, value, and sophistication.
Related supporting industries: The presence of suppliers and supporting industries that are equally competitive and of high quality.
Firm strategy, structure, and rivalry: The regulatory and other governmental environment in which companies are created, organized, and managed, including the nature of the domestic competition.
Since the 1970s, the onrush of globalisation in Australia’s markets has presented significant economic policy challenges to the country’s federal and state governments. A major concern for Australian legislators was the question of making a nation previously protected by a ‘fortress’ of tariffs and subsidies more productive and competitive in world markets. One theoretical framework that achieved prominence in Australian economic policy development was Porter’s Industrial Cluster Theory (ICT). Porter’s ICT proposes that for a region to increase its innovative capacity and export earnings, its government must interact to develop a sustainable array of internationally competitive industry clusters . Porter’s ICT argues that a nation’s industry clusters will likely be internationally competitive if a synergistic interrelationship exists between four Diamond Factor variables (i.e. ‘Factor Conditions’, ‘Local Demand Conditions’, ‘Related and Supporting Industries’, and ‘Firm Strategy, Structure and Rivalry’) and the two influencing roles of ‘Chance Events’ and ‘Government’ for a discussion of the Diamond Factor Model (DFM) that underpins ICT.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยของกระเป๋าเพชรรุ่น (DFM) เป็นกรอบทฤษฎีที่ได้รับความโดดเด่นในการพัฒนานโยบายเศรษฐกิจออสเตรเลียตั้งแต่ในปี 1990 แม้ มีการยอมรับอย่างแพร่หลาย แต่ ออสเตรเลียมียังคงอย่างมีนัยสำคัญต่ำกว่าค่าเฉลี่ย OECD ในผลงานของคลัสเตอร์ของอุตสาหกรรมนวัตกรรมและสร้างจริงให้เลือกมากมาย เพื่อ conceptualise บทบาทเฉพาะกระเป๋าที่ DFM อาจเล่นในบริบทการพัฒนานโยบายออสเตรเลีย กระดาษนี้วิเคราะห์ประวัติศาสตร์ 25 ปีของการโต้ตอบระหว่างรัฐบาลของรัฐแทสมาและคลัสเตอร์อุตสาหกรรมต่อเรือไฟตกแต่ง วิเคราะห์นี้ช่วยให้ความเข้าใจในการตั้งค่าบทบาทรัฐบาลที่อำนวยความสะดวกการพัฒนาของคลัสเตอร์อุตสาหกรรมที่แข่งขันในระดับสากลมากที่สุดของออสเตรเลีย และเสนอ reconceptualisation ของกระเป๋าของ DFM ที่อาจจะเพิ่มค่าเป็นเครื่องมือที่คาดการณ์สำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจภูมิภาคปัจจัยเงื่อนไข: เหล่านี้เป็นปัจจัยดั้งเดิมของนักเศรษฐศาสตร์ของการผลิต: ที่ดิน แรงงาน เงินทุน และโครงสร้างพื้นฐานความต้องการเงื่อนไข: ลักษณะของตลาดในประเทศ รวมทั้งขนาด ความต้องการ ค่า และซับซ้อนอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง: สถานะ ของซัพพลายเออร์และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่มีการแข่งขันอย่างเท่าเทียมกัน และมีคุณภาพสูงยืนยันกลยุทธ์ โครงสร้าง และการแข่งขัน: การกำกับดูแลและสิ่งแวดล้อมภาครัฐอื่น ๆ ที่บริษัทสร้างขึ้น จัดระเบียบ และ จัดการ รวมถึงธรรมชาติของการแข่งขันภายในประเทศตั้งแต่ทศวรรษ 1970, onrush ของโลกาภิวัติในตลาดออสเตรเลียได้นำเสนอความท้าทายของนโยบายเศรษฐกิจที่สำคัญให้รัฐบาลรัฐ และรัฐบาลกลางของประเทศ ความกังวลหลักในกรอบนโยบายออสเตรเลียคำถามของประเทศที่ก่อนหน้านี้ ได้รับการป้องกัน โดย 'ป้อม' ของภาษีและเงินอุดหนุนมากขึ้น และแข่งขันในตลาดโลก กรอบทฤษฎีหนึ่งที่ได้รับความโดดเด่นในการพัฒนานโยบายเศรษฐกิจออสเตรเลียถูกกระเป๋าของอุตสาหกรรมคลัสเตอร์ทฤษฎี (ICT) กระเป๋าของ ICT เสนอว่า ในภูมิภาคที่จะเพิ่มกำลังการผลิตของนวัตกรรม และการส่งออกรายได้ ของรัฐบาลต้องโต้ตอบการพัฒนาหลากหลายคลัสเตอร์อุตสาหกรรมที่แข่งขันในระดับสากลอย่างยั่งยืน กระเป๋าของ ICT จนว่า คลัสเตอร์อุตสาหกรรมของประเทศมีแนวโน้มจะแข่งขันในระดับสากลหาก interrelationship พลังระหว่างตัวแปรปัจจัยเพชรสี่ (เช่น 'ปัจจัยเงื่อนไข' 'เงื่อนไขความต้องการท้องถิ่น' 'ที่เกี่ยวข้องและสนับสนุนอุตสาหกรรม' และ 'ของบริษัทกลยุทธ์ โครงสร้าง และการแข่งขัน') และสองมีอิทธิพลต่อบทบาท 'โอกาส ' และ 'รัฐบาล' สำหรับการสนทนาของเพชรคูณรุ่น (DFM) ที่ underpins ICT

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยเพชรพอร์เตอร์รุ่น (DFM) เป็นกรอบทฤษฎีที่ประสบความสำเร็จมีชื่อเสียงในการพัฒนานโยบายทางเศรษฐกิจของออสเตรเลียนับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี 1990 แม้จะมีการยอมรับอย่างกว้างขวางของ แต่ประเทศออสเตรเลียยังคงต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของกลุ่มประเทศ OECD ในแง่ของการมีส่วนร่วมของกลุ่มอุตสาหกรรมในการสร้างสรรค์นวัตกรรม และการสร้างความมั่งคั่งที่แท้จริง เพื่อที่จะ conceptualise บทบาทเฉพาะที่ DFM ของพนักงานอาจจะเล่นในบริบทการพัฒนานโยบายออสเตรเลียบทความนี้วิเคราะห์ประวัติศาสตร์ 25 ปีของการทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานภาครัฐแทสมาเนียและวิชาการแสงล้มลุกคลุกคลานกลุ่มอุตสาหกรรม การวิเคราะห์นี้จะให้ข้อมูลเชิงลึกในชุดของบทบาทของรัฐบาลที่อำนวยความสะดวกในการพัฒนาของหนึ่งในประเทศออสเตรเลียมากที่สุดกลุ่มอุตสาหกรรมการแข่งขันในระดับสากลและนำเสนอ reconceptualisation ของ DFM
ของพนักงานที่อาจจะเพิ่มมูลค่าของตนเป็นเครื่องมือการคาดการณ์สำหรับการพัฒนาทางเศรษฐกิจในภูมิภาคเงื่อนไขปัจจัยเหล่านี้เป็นปัจจัยดั้งเดิมนักเศรษฐศาสตร์ของการผลิต:.
ที่ดินแรงงานทุนและโครงสร้างพื้นฐานสภาพความต้องการลักษณะของตลาดในประเทศรวมทั้งขนาด, ความต้องการ, ความคุ้มค่าและความซับซ้อน.
อุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง: การปรากฏตัวของซัพพลายเออร์และอุตสาหกรรมสนับสนุน ที่มีการแข่งขันอย่างเท่าเทียมกันและมีคุณภาพสูง.
กลยุทธ์ บริษัท โครงสร้างและการแข่งขัน:. สภาพแวดล้อมของภาครัฐและกฎระเบียบอื่น ๆ ที่ บริษัท
มีการสร้างการจัดระเบียบและการจัดการรวมทั้งลักษณะของการแข่งขันในประเทศตั้งแต่ปี1970 ที่โถมไปข้างหน้าของโลกาภิวัตน์ ในตลาดออสเตรเลียได้นำเสนอความท้าทายนโยบายทางเศรษฐกิจที่สำคัญของประเทศรัฐบาลกลางและรัฐ ความกังวลที่สำคัญสำหรับการออกกฎหมายออสเตรเลียเป็นคำถามในการทำประเทศก่อนหน้านี้ได้รับการคุ้มครองโดย 'ป้อมปราการ' ของภาษีและเงินอุดหนุนมากขึ้นและการแข่งขันในตลาดโลก หนึ่งกรอบทฤษฎีที่ประสบความสำเร็จมีชื่อเสียงในการพัฒนานโยบายทางเศรษฐกิจของออสเตรเลียเป็นพนักงานอุตสาหกรรมทฤษฎีคลัสเตอร์ (ICT) ไอซีทีของพนักงานแนะว่าสำหรับพื้นที่ที่จะเพิ่มกำลังการผลิตที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของการส่งออกและรายได้ของรัฐบาลที่จะต้องมีปฏิสัมพันธ์ในการพัฒนาที่ยั่งยืนของอาร์เรย์กลุ่มอุตสาหกรรมการแข่งขันในระดับสากล ไอซีทีพอร์เตอร์ระบุว่าประเทศกลุ่มอุตสาหกรรมมีแนวโน้มที่จะมีการแข่งขันในระดับสากลว่ามีความสัมพันธ์กันอย่างลงตัวอยู่ระหว่างสี่ตัวแปรปัจจัยเพชร (เช่น 'สภาพปัจจัย', 'สภาพความต้องการท้องถิ่น', 'ที่เกี่ยวข้องและอุตสาหกรรมสนับสนุน "และ" กลยุทธ์ บริษัท , โครงสร้างและ การแข่งขัน) และทั้งสองที่มีอิทธิพลต่อบทบาทของเหตุการณ์โอกาส 'และ' ของรัฐบาลสำหรับการอภิปรายของปัจจัยเพชรรุ่น A (DFM) ที่รมย์ไอซีที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พอร์เตอร์เพชรปัจจัยรูปแบบ ( DFM ) เป็นกรอบทางทฤษฎีที่ประสบความสำเร็จมีชื่อเสียงในการพัฒนานโยบายเศรษฐกิจออสเตรเลียตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี 1990 แม้จะมีการยอมรับอย่างกว้างขวาง อย่างไรก็ตาม ออสเตรเลียมีอัตราต่ำของ OECD เฉลี่ยในแง่ของอุตสาหกรรมกลุ่มผลงานนวัตกรรมและการสร้างความมั่งคั่งที่แท้จริงเพื่อที่จะ conceptualise เฉพาะบทบาทที่ DFM พอร์เตอร์จะเล่นในบริบทการพัฒนานโยบายออสเตรเลีย , กระดาษนี้วิเคราะห์ 25 ปีประวัติของปฏิสัมพันธ์ระหว่างรัฐแทสมาเนียเดวิลแสงอุตสาหกรรมต่อเรือและกลุ่มการวิเคราะห์นี้จะให้ข้อมูลเชิงลึกในรัฐบาลชุดของบทบาทที่อำนวยความสะดวกในการพัฒนาหนึ่งในกลุ่มอุตสาหกรรมมากที่สุดในระดับสากล การแข่งขันของออสเตรเลียและเสนอ reconceptualisation ของพอร์เตอร์ DFM ที่อาจจะเพิ่มมูลค่าเป็นเครื่องมือพยากรณ์เพื่อการพัฒนาภูมิภาค
ปัจจัยด้านเศรษฐกิจ เงื่อนไขเหล่านี้เป็นปัจจัยของนักเศรษฐศาสตร์ดั้งเดิมของการผลิต : ที่ดิน แรงงาน ทุนโครงสร้างพื้นฐานและ .
เงื่อนไขความต้องการ : ลักษณะของตลาดในประเทศ รวมถึงขนาด ความต้องการ ค่านิยม และความซับซ้อน .
ที่เกี่ยวข้องสนับสนุนอุตสาหกรรม : การปรากฏตัวของซัพพลายเออร์ และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่แข่งขันกัน และ มีคุณภาพสูง
กลยุทธ์ โครงสร้างและคู่แข่ง บริษัท :กฎระเบียบและสภาพแวดล้อมของรัฐอื่น ๆที่ บริษัท จะสร้าง จัดระเบียบ และจัดการ รวมทั้งลักษณะของการแข่งขันภายในประเทศ
ตั้งแต่ปี 1970 , การโจมตีของโลกาภิวัตน์ในตลาดออสเตรเลียได้เสนอนโยบายเศรษฐกิจที่มีความท้าทายกับรัฐบาลกลางและรัฐของประเทศความกังวลหลักสำหรับสภานิติบัญญัติออสเตรเลียคำถามที่ทำให้ชาติป้องกันก่อนหน้านี้ โดย ' ป้อมปราการ ' ของภาษีและเงินอุดหนุนมากขึ้น และสามารถแข่งขันได้ในตลาดโลก หนึ่งในกรอบทฤษฎีที่ประสบความสำเร็จมีชื่อเสียงในการพัฒนานโยบายเศรษฐกิจออสเตรเลีย พอตเตอร์ คลัสเตอร์อุตสาหกรรมทฤษฎี ( ICT )ไอซีที พอร์เตอร์ เสนอ ว่า สำหรับพื้นที่ที่จะเพิ่มขีดความสามารถนวัตกรรมและส่งออกรายได้ของรัฐบาลจะต้องโต้ตอบการพัฒนาอย่างยั่งยืนของกลุ่มอุตสาหกรรม อาทิ การแข่งขันในระดับสากล ไอซีทีพอร์เตอร์ระบุว่ากลุ่มอุตสาหกรรมของประเทศจะสามารถแข่งขันในระดับสากล หากความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรที่เพชรสี่ปัจจัย ( เช่น' เงื่อนไข ' ปัจจัย ' เงื่อนไข ' อุปสงค์ในประเทศ ' ที่เกี่ยวข้องและสนับสนุนอุตสาหกรรม ' และ ' บริษัท กลยุทธ์ โครงสร้าง และการแข่งขัน ' ) และรัฐบาลทั้งสองที่มีอิทธิพลต่อบทบาทของ ' โอกาสเหตุการณ์ ' และ ' ' การอภิปรายของปัจจัย Diamond Model ( DFM )

ที่สนับสนุน ICT