1. stay in touch with the injured e

1. stay in touch with the injured employee. Let injured employees know th they have not been forgotten and that they are not isolated. Answer a their questions and try to maintain their loyalty to the organization
2. Have a return-to-work program a use it. The sooner an injured employee returns to work. even with a reduced workload, the lower workers' com pensation costs will be. Reduced costs can. in turn, lower the organiza tion's insurance premium. When using the return-to-work strategy, be cautious. Communicate with the employee and his or her medical treat- ment team. Have a clear understanding of the tasks that can be done and those that should be avoided, such as how much weight the employee can safely lift
Colledge and Johnson recommend using the "SPICE" model for improving the effectiveness of return-to-work programs. It consists of the following components Simplicity
Proximity
Immediacy
Centrality
Expectancy 32
Simplicity means that the medical professionals who treat injured employees should work closely with safety professionals to prevent "system induced complications. Such complications occur when employees become convinced their injuries are more serious than they really are because of ominous-sounding diagnostic terminology and complicated tests and treat ments. Medical professionals and safety personnel should work together to keep the terminology simple and to explain tests and treatments in easily understood lay terms
Proximity means keeping the injured employee as close to the job as possi ble. Employees who are physically separated from their place of employment fellow employees also become mentally separated. Within a short and their time, what used to be "us" can become "them." Giving as much injury care as possible at the work site, providing light-duty assignments. and communicating regularly with employees whose injuries preclude on-site assignments or treatment will keep employees connected and maintain the advantages of proximity
Immediacy means that the faster an employee's issues injury claims can be handled, the less likely he or she will be to develop psychosocial complicate the recovery process. The longer it takes to process a claim, con duct a diagnosis. and begin treatments the likely the employee is going to more worry about the injury and to become accustomed to being off work. Immediate diagnosis. processing, and treatment can decrease the amount of time that elapses before the employee can begin a return-to-work program.
Centrality means getting the employee, his or her family, the medical pro- the employer to agree fessionals handling the case, insurance personnel, and on a common vision for successfully returning the injured party to work as soon as possible. It is important for injured employees and their families to know that everyone involved has the same goal and that everyone is working in good faith to achieve that goal.
Expectancy means creating the expectation that getting the employee well and back to work is the goal of all parties involved. It is achieved by communicating this message clearly to all parties and reinforcing it by establishing short-term goals and timelines for actually being back on the job. Achievement of each respective short-term goal should move the employee one step closer to recovery and return to work
3. Determine the cause of the accident. The key to preventing future accidents and incidents is determining the cause of the accident in question and the key to holding down workers' compensation costs is preventing accidents. Eliminating the root cause of every accident is fundamental to any cost-containment effort

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. อยู่กับพนักงานบาดเจ็บ ให้พนักงานบาดเจ็บทราบว่า th จะได้ไม่ถูกลืม และจะไม่แยก คำตอบคำถามของพวกเขาและพยายามที่จะรักษาความภักดีต่อองค์กร
2 มีโปรแกรมกลับไปทำงานใช้มัน รักพนักงานบาดเจ็บกลับไปทำงาน แม้จะ มีปริมาณลดลง จะมีต้นทุนที่ต่ำกว่าแรงงาน com pensation ต้นทุนลดลงได้ กลับ ลดเบี้ยประกันภัยของสเตรชัน organiza เมื่อใช้กลยุทธ์กลับไปทำงาน จะระมัดระวัง สื่อสารกับพนักงานและทีมแพทย์รักษาติดขัดของเขา หรือเธอ มีความเข้าใจที่ชัดเจนของงานที่ทำและที่ควรหลีกเลี่ยง เช่นน้ำหนักเท่าใดพนักงานสามารถปลอดภัยยก
วิจัยสถาบันเรื่องและจอห์นสันแนะนำให้ใช้แบบ "เครื่องเทศ" ในการปรับปรุงประสิทธิภาพของโปรแกรมกลับไปทำงาน ประกอบด้วยคอมโพเนนต์ต่อไปนี้เรียบง่าย
ห้อง
Immediacy
เอกภาพ
32 เดา
เรียบง่ายหมายความ ว่า ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ที่รักษาพนักงานบาดเจ็บควรทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยเพื่อป้องกัน "ระบบทำให้เกิดภาวะแทรกซ้อน ภาวะแทรกซ้อนดังกล่าวเกิดขึ้นเมื่อพนักงานเป็นความเชื่อมั่นของการบาดเจ็บรุนแรงมากขึ้นกว่าพวกเขาจริง ๆ มีหูดคิลวินิจฉัยศัพท์และการทดสอบที่ซับซ้อน และรักษา ments ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์และเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยควรทำงานร่วมกัน เพื่อเก็บคำศัพท์ง่าย ๆ และอธิบายการทดสอบและการบำบัดในวางเงื่อนไขเข้าใจง่าย
ตู้หมายถึง ทำให้พนักงานบาดเจ็บเป็นใกล้กับงานเป็น possi ble พนักงานจะแยกออกจากที่ของคนทำงานจริงยังเป็นจิตใจแยกออก ภายในระยะสั้นและเวลา ใช้อะไรให้ "เรา" จะกลายเป็น "พวกเขา" ให้ดูแลการบาดเจ็บมากที่สุดในไซต์งาน ไฟหน้าที่กำหนดให้ และสื่อสารกับพนักงานอย่างสม่ำเสมอที่บาดเจ็บห้ามกำหนดกาย หรือรักษาจะให้พนักงานที่เชื่อมต่อ และรักษาข้อดีของตู้
Immediacy หมายความ ว่า เร็วของพนักงานปัญหาสามารถจัดการ บาดเจ็บเรียกร้องน่าจะน้อยกว่าเขาหรือเธอจะพัฒนา psychosocial complicate กระบวนการกู้คืน อีกต่อไปจะดำเนินการร้องเรียน ท่อแอร์วินิจฉัย และเริ่มรักษาโอกาสที่พนักงานจะไปกังวล เกี่ยวกับการบาดเจ็บ และ จะกลายเป็นคุ้นเคยกับการออกงาน วินิจฉัยทันที ประมวลผล และการรักษาสามารถลดจำนวนเวลาที่ผ่านไปก่อนที่พนักงานจะเริ่มโปรแกรมกลับไปทำงาน
เอกภาพหมายถึง การรับพนักงาน ครอบครัวของเขา หรือเธอ การแพทย์มืออาชีพ-นายตกลงจัดการกรณี เจ้าหน้าที่ประกันภัย fessionals และในทั่วไปวิสัยทัศน์สำหรับสำเร็จความฝ่ายบาดเจ็บจะทำงานเร็วที่สุด มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานบาดเจ็บและครอบครัวของพวกเขารู้ว่า ทุกคนที่เกี่ยวข้องมีเป้าหมายเดียวกัน และให้ทุกคนทำงานสุจริตเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่
เดาความหมาย สร้างความคาดหวังที่รับพนักงานดี และกลับไปทำงานคือ เป้าหมายของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง มันสามารถทำได้ โดยการสื่อสารข้อความนี้ชัดเจนกับทุกฝ่าย และภาคเอกชน โดยกำหนดเป้าหมายระยะสั้นและเส้นเวลาจริง ที่กลับมางาน ความสำเร็จของแต่ละเป้าหมายระยะสั้นที่เกี่ยวข้องควรย้ายพนักงานหนึ่งขั้นใกล้ชิดการกู้คืน และกลับไปทำงาน
3 ระบุสาเหตุของอุบัติเหตุ คีย์การป้องกันอุบัติเหตุในอนาคตและปัญหาคือการกำหนดสาเหตุของอุบัติเหตุในคำถาม และคีย์การกดต้นทุนค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานจะป้องกันอุบัติเหตุ ขจัดสาเหตุหลักของอุบัติเหตุทุกเป็นรากฐานของความพยายามใด ๆ ต้นทุนบรรจุ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ติดต่อกับพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บ ให้พนักงานที่ได้รับบาดเจ็บทราบว่าวันที่พวกเขาไม่ได้ถูกลืมและที่พวกเขาไม่ได้โดดเดี่ยว ตอบคำถามของพวกเขาและพยายามที่จะรักษาความจงรักภักดีของพวกเขาให้กับองค์กร
ที่ 2 มีโปรแกรมการใช้งานที่จะกลับไปทำงาน เร็วกว่าพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บกลับไปทำงาน แม้จะมีภาระงานที่ลดลงค่าใช้จ่าย com pensation แรงงานที่ต่ำกว่าจะเป็น สามารถลดค่าใช้จ่าย ในที่สุดก็จะลดเบี้ยประกัน tion องค์การของ เมื่อมีการใช้กลยุทธ์การกลับไปทำงานต้องระมัดระวัง สื่อสารกับพนักงานและทีมรักษา ment ของเขาหรือเธอในทางการแพทย์ มีความเข้าใจที่ชัดเจนของงานที่สามารถทำได้และผู้ที่ควรหลีกเลี่ยงเช่นเท่าใดน้ำหนักของพนักงานได้อย่างปลอดภัยสามารถยก
วิทยาลัยและจอห์นสันแนะนำให้ใช้ "SPICE" รูปแบบสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพของโปรแกรมกลับไปทำงาน มันประกอบด้วยองค์ประกอบต่อไปนี้เรียบง่าย
ใกล้ชิด
เร่งด่วน
ศูนย์กลาง
ความคาดหวังที่ 32
เรียบง่ายหมายความว่าบุคลากรทางการแพทย์ที่ปฏิบัติต่อพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บควรจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยเพื่อป้องกันไม่ให้ระบบ "เกิดภาวะแทรกซ้อน. ภาวะแทรกซ้อนดังกล่าวเกิดขึ้นเมื่อพนักงานกลายเป็นความเชื่อมั่นของพวกเขาจะได้รับบาดเจ็บรุนแรงมากขึ้นกว่าที่พวกเขาจริงๆ เพราะการวินิจฉัยของคำศัพท์เป็นลางไม่ดีทำให้เกิดเสียงและการทดสอบที่ซับซ้อนและรักษา ments. ผู้เชี่ยวชาญด้านการแพทย์และบุคลากรด้านความปลอดภัยควรจะทำงานร่วมกันเพื่อให้คำศัพท์ที่ง่ายและจะอธิบายการทดสอบและการรักษาในแง่เข้าใจได้ง่ายวาง
ตั้งหมายถึงการเก็บรักษาพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บใกล้เคียงกับงาน พนักงานเป็นเบิ้ล Possi. ที่แยกทางร่างกายจากสถานที่ของเพื่อนพนักงานการจ้างงานก็จะกลายเป็นจิตใจที่แยกออกจากกัน. ภายในระยะสั้นและเวลาของพวกเขาสิ่งที่เคยเป็น "พวกเรา" จะกลายเป็น "พวกเขา." ให้การดูแลได้รับบาดเจ็บมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ที่ สถานที่ทำงานให้ได้รับมอบหมายหน้าที่ไฟ. และการสื่อสารเป็นประจำกับพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บทำให้หมดข้อสงสัยเกี่ยวกับสถานที่ที่ได้รับมอบหมายหรือการรักษาจะให้พนักงานเชื่อมต่อและรักษาข้อได้เปรียบของความใกล้ชิด
เร่งด่วนหมายความว่าเร็วปัญหาของพนักงานเรียกร้องได้รับบาดเจ็บสามารถจัดการได้มีโอกาสน้อยกว่า เขาหรือเธอจะได้รับการพัฒนาทางจิตสังคมที่ซับซ้อนกระบวนการกู้คืน อีกต่อไปมันจะใช้เวลาในการประมวลผลการเรียกร้อง, con ท่อวินิจฉัย และเริ่มต้นการรักษาพนักงานที่มีแนวโน้มที่จะกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับการได้รับบาดเจ็บและจะกลายเป็นที่คุ้นเคยกับการถูกปิดการทำงาน การวินิจฉัยได้ทันที การประมวลผลและการรักษาสามารถลดปริมาณของเวลาที่ผ่านไปก่อนที่พนักงานจะสามารถเริ่มต้นโปรแกรมกลับไปทำงาน
ศูนย์กลางหมายถึงการที่พนักงานครอบครัวของเขาหรือเธอในทางการแพทย์โปรนายจ้างตกลง fessionals การจัดการกรณีการประกัน บุคลากรและวิสัยทัศน์ร่วมกันประสบความสำเร็จในการกลับมาของบุคคลที่ได้รับบาดเจ็บในการทำงานให้เร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บและครอบครัวของพวกเขาที่จะรู้ว่าทุกคนที่เกี่ยวข้องมีเป้าหมายเดียวกันและว่าทุกคนจะทำงานในความเชื่อที่ดีที่จะบรรลุเป้าหมายที่
คาดหวังหมายถึงการสร้างความคาดหวังว่าการทำงานของพนักงานได้ดีและกลับไปทำงานเป็นเป้าหมายของทุก ฝ่ายที่เกี่ยวข้อง มันเป็นเรื่องที่ประสบความสำเร็จโดยการสื่อสารข้อความนี้อย่างชัดเจนกับทุกฝ่ายและเสริมมันโดยการสร้างเป้าหมายระยะสั้นและระยะเวลาในการกลับมาเป็นจริงในงาน ความสำเร็จของเป้าหมายระยะสั้นตามลำดับแต่ละควรย้ายพนักงานหนึ่งขั้นใกล้การกู้คืนและกลับไปทำงาน
3 หาสาเหตุของการเกิดอุบัติเหตุ กุญแจสำคัญในการป้องกันการเกิดอุบัติเหตุและเหตุการณ์ในอนาคตคือการกำหนดสาเหตุของอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นในคำถามและที่สำคัญในการถือครองลดค่าใช้จ่ายค่าตอบแทนแรงงานคือการป้องกันการเกิดอุบัติเหตุ ขจัดสาเหตุของการเกิดอุบัติเหตุทุกที่เป็นพื้นฐานของความพยายามใด ๆ ที่คุ้มค่าบรรจุ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . อยู่ในการติดต่อกับพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บ . ให้พนักงานได้รับรู้ที่พวกเขาไม่ได้ลืมและว่าพวกเขาจะไม่แยก ตอบคําถามของพวกเขาและพยายามที่จะรักษาความจงรักภักดีของพวกเขาให้กับองค์กร
2 ได้กลับมาทำงาน โปรแกรมใช้ ยิ่งได้รับบาดเจ็บ พนักงานกลับมาทำงาน แม้จะมีการลดภาระงาน , แรงงานลดต้นทุนจึง pensation จะลดต้นทุนได้ ในการเปิด , ประกันภัย organiza tion ของลดพิเศษ เมื่อใช้ กลับ ไป ทำงาน กลยุทธ์ จะระมัดระวัง สื่อสารกับพนักงานและทีมงานการรักษาทางการแพทย์ของเขาหรือเธอ มีความเข้าใจที่ชัดเจนของงานที่สามารถทำและที่ควรหลีกเลี่ยง เช่น น้ำหนักอย่างปลอดภัยสามารถยก
พนักงานเท่าไหร่วิทยาลัย และ จอห์นสัน แนะนำให้ใช้ " เครื่องเทศ " รุ่นเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการกลับมาทำงานโปรแกรม มันประกอบด้วยส่วนประกอบที่เรียบง่าย



บริการรวดเร็วใกล้ศูนย์กลาง 32
ความเรียบง่าย หมายความว่า แพทย์ผู้เชี่ยวชาญการรักษาได้รับบาดเจ็บ พนักงานต้องทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยเพื่อป้องกันการเกิดภาวะแทรกซ้อนของระบบ " ดังต่อไปนี้ภาวะแทรกซ้อนดังกล่าวเกิดขึ้นเมื่อพนักงานกลายเป็นเชื่อว่าการบาดเจ็บของพวกเขาจะร้ายแรงกว่าที่พวกเขาเป็นจริงเพราะเกิดอาเพศเสียงวินิจฉัยศัพท์และการทดสอบที่ซับซ้อนและรักษา ments . แพทย์ผู้เชี่ยวชาญและเจ้าหน้าที่ความปลอดภัย ควรร่วมมือกันเก็บศัพท์ที่ง่ายและอธิบายการทดสอบและการรักษาในที่เข้าใจได้ง่าย วางเงื่อนไข
วิธีการรักษาบาดเจ็บ เช่น พนักงานที่ใกล้ชิดกับงาน possi ble . พนักงานที่แยกทางร่างกายจากสถานที่ของการจ้างงานพนักงานคนนั้นยังเป็นกาย แยกออกจากกัน ในระยะสั้นและเวลาของพวกเขา อะไรที่เคยเป็น " เรา " จะกลายเป็น " พวกมัน " การให้การดูแลการบาดเจ็บมากที่สุดที่ไซต์งานให้ หน้าที่ที่ได้รับมอบหมายและการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอกับพนักงานที่บาดเจ็บในการรักษาจะดักคอมอบหมายให้พนักงานที่เกี่ยวข้องและรักษาข้อดีของความใกล้ชิด
รวดเร็วหมายความว่าเร็วพนักงานปัญหาการบาดเจ็บการเรียกร้องสามารถจัดการ อาจน้อยกว่าเขาหรือเธอจะสามารถที่จะพัฒนาจิตสังคมซับซ้อนกระบวนการกู้คืน ยิ่งใช้กระบวนการร้องเรียนคอนดักการวินิจฉัยโรค และเริ่มการรักษาโอกาสที่พนักงานจะต้องกังวลเกี่ยวกับอาการบาดเจ็บและกลายเป็นที่คุ้นเคยกับการไปทำงาน การวินิจฉัยทันที การประมวลผลและการรักษาสามารถลดปริมาณของเวลาที่ผ่านไป ก่อนพนักงานจะเริ่มกลับมาทำงานโปรแกรม
ศูนย์กลางหมายถึงการ พนักงาน ครอบครัวของเขา หรือเธอแพทย์ Pro - นายจ้างตกลงการจัดการกรณี fessionals ประกันภัยบุคลากร และวิสัยทัศน์ร่วมกันความคืนผู้เสียหายทำงานเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บและครอบครัวของพวกเขารู้ว่าทุกคนมีเป้าหมายเดียวกัน และทุกคนทำงานในความเชื่อที่ดีเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ .
ความคาดหวัง หมายถึง การสร้างความคาดหวังที่ได้รับพนักงานได้ดี และกลับมาทำงานเป็นเป้าหมายของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง มันทำได้โดยการสื่อสารที่ชัดเจนกับทุกฝ่ายและเสริมด้วยการสร้างเป้าหมายระยะสั้นช่วงเวลาจริงกลับมาในงานผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของแต่ละเป้าหมายระยะสั้นควรย้ายพนักงาน เป็นขั้นตอนหนึ่งที่ใกล้ชิดกับการกู้คืนและ
3 หาสาเหตุของอุบัติเหตุ คีย์เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดอุบัติเหตุ และเหตุการณ์ต่าง ๆในอนาคตคือการกำหนดสาเหตุของการเกิดอุบัติเหตุในคำถามและคีย์ค้างค่าใช้จ่ายค่าตอบแทนแรงงานคือ การป้องกันการเกิดอุบัติเหตุขจัดสาเหตุของอุบัติเหตุทุกคือพื้นฐานใด ๆ การควบคุมต้นทุนความพยายาม