A new study on workforce productivi

A new study on workforce productivity by Deloitte says onboarding — how employees are hired and oriented into a new job — is a major factor in differentiating strong corporate cultures and accelerating profitability in today’s workplace.

4% of new employees leave a job on the first day if the onboarding process is a failure and 22% of employee turnover occurs in the first 45 days of employment.

The investment in creating a successful process for onboarding is much more cost efficient than losing an employee. According to Deloitte turnover in the first year costs at least three times that employee’s salary.

79% of business leaders consider onboarding to be a crucial priority.

Contact Shaker Recruitment Advertising & Communications for assistance in building an onboarding program at your company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาใหม่ประสิทธิภาพแรงงานโดย Deloitte กล่าวปฐมนิเทศ — วิธีพนักงานจ้าง และเป็นงานใหม่ที่มุ่งเน้น — เป็นปัจจัยสำคัญในความแตกต่างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง และเร่งทำกำไรในวันนี้ที่ทำงาน4% ของพนักงานใหม่ให้งานในวันแรกหากการปฐมนิเทศมีความล้มเหลว และเกิด 22% ของการหมุนเวียนพนักงานใน 45 วันแรกของการจ้างงานการลงทุนในการสร้างกระบวนการที่ประสบความสำเร็จสำหรับการปฐมนิเทศมีมากต้นทุนมีประสิทธิภาพกว่าการสูญเสียพนักงาน ยอดขายในปีแรกต้นทุนเงินเดือนของพนักงานที่น้อยสามครั้งตาม Deloitte79% ของผู้นำธุรกิจพิจารณาปฐมนิเทศให้ ความสำคัญสำคัญติดต่อสื่อสารและการโฆษณาสรรหาเชคเกอร์สำหรับความช่วยเหลือในการสร้างโปรแกรมการปฐมนิเทศที่บริษัทของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาใหม่ในการผลิตแรงงานโดย Deloitte กล่าว onboarding - วิธีการที่พนักงานได้รับการว่าจ้างและที่มุ่งเน้นเป็นงานใหม่ - เป็นปัจจัยสำคัญในความแตกต่างทางวัฒนธรรมขององค์กรที่แข็งแกร่งและเร่งในการทำกำไรในการทำงานของวันนี้. 4% ของพนักงานใหม่ลาออกจากงานในวันแรก ถ้ากระบวนการ onboarding เป็นความล้มเหลวและ 22% ของผลประกอบการของพนักงานที่เกิดขึ้นเป็นครั้งแรกในวันที่ 45 ของการจ้างงาน. การลงทุนในการสร้างกระบวนการที่ประสบความสำเร็จสำหรับ onboarding เป็นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าการสูญเสียการทำงานของพนักงาน ตามผลประกอบการ บริษัท ดีลอยในค่าใช้จ่ายในปีแรกไม่น้อยกว่าสามเท่าของเงินเดือนของพนักงานที่. 79% ของผู้นำทางธุรกิจพิจารณา onboarding จะเป็นความสำคัญที่สำคัญ. ติดต่อปั่นสรรหาโฆษณาและการสื่อสารเพื่อขอความช่วยเหลือในการสร้างโปรแกรม onboarding ที่ บริษัท ของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาใหม่ในการผลิตแรงงานโดยดีลอยท์กล่าวว่า onboarding ยังไงพนักงานจ้างและมุ่งเน้นให้เป็นงานใหม่ - เป็นปัจจัยสําคัญในความแตกต่างของวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง และเพิ่มความเร็วในการทำกำไรในการทํางานของวันนี้

4 % ของพนักงานใหม่ให้ทำงานในวันแรก ถ้ากระบวนการ onboarding คือความล้มเหลว และ 22% ของการหมุนเวียนพนักงานเกิดขึ้นใน 45 วันแรกของการจ้างงาน

การลงทุนในการสร้างกระบวนการที่ประสบความสำเร็จสำหรับ onboarding เป็นค่าใช้จ่ายมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าการสูญเสียพนักงาน จากการหมุนเวียนในตลาดทุนปีแรกอย่างน้อยสามเท่าของเงินเดือนพนักงาน

79 % ของผู้นำธุรกิจพิจารณา onboarding เป็นสําคัญสําคัญ

ติดต่อ Shaker รับสมัครงานโฆษณา&การสื่อสารสำหรับความช่วยเหลือในการสร้างโปรแกรม onboarding
ของ บริษัท ของคุณ