Needless to say, the traditional concept of a market is company-centri การแปล - Needless to say, the traditional concept of a market is company-centri ไทย วิธีการพูด

Needless to say, the traditional co

Needless to say, the traditional concept of a market is company-centric.
So is the progress of value creation.
Consequently, firms conceptualize customer relationship management as targeting and managing the "right" customer.
Dirms focus on locus of economic value extraction.
The interactions between companies and customers are not seen as a source of value creation.
Value exchange and extraction are the primary functions performed by the market, which is separated from the value creation process, as shown in Figure 1.
It is no surprise that the flow of communications is also from the firm to the consumer, as the market is a place where value is exchanged and the customer has to be persuaded such that the firm can extract the most value from transactions.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
จำเป็นต้องพูด แนวคิดดั้งเดิมของตลาดคือบริษัทเจ้าพระยาเพื่อให้ มีความคืบหน้าของการสร้างคุณค่า ดังนั้น บริษัท conceptualize การจัดการลูกค้าสัมพันธ์เป็นการกำหนดเป้าหมาย และการจัดการลูกค้า "ขวา" เน้นโลกัสโพลของมูลค่าเศรษฐกิจสกัด Dirmsการโต้ตอบระหว่างบริษัทและลูกค้าโดยทั่วไปไม่เห็นเป็นแหล่งที่มาของการสร้างคุณค่า แลกเปลี่ยนค่าและแยกเป็นฟังก์ชันหลักที่ดำเนินการ โดยตลาด ที่แยกออกจากกระบวนการสร้างค่า ดังที่แสดงในรูปที่ 1มันจะไม่แปลกใจที่กระแสของการสื่อสารจากบริษัทสู่ผู้บริโภค ตลาดเป็น สถานที่ที่มีการแลกเปลี่ยนค่า และลูกค้าได้เกลี้ยกล่อมให้บริษัทสามารถดึงค่าที่มากที่สุดจากธุรกรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
จำเป็นต้องพูดแนวคิดดั้งเดิมของตลาดเป็น บริษัท ที่เป็นศูนย์กลาง.
ดังนั้นความคืบหน้าของการสร้างค่า.
ดังนั้น บริษัท คิดในการจัดการความสัมพันธ์ของลูกค้าเป็นกำหนดเป้าหมายและการจัดการ "สิทธิ" ของลูกค้า.
Dirms มุ่งเน้นไปที่สถานที่ของการสกัดมูลค่าทางเศรษฐกิจ.
ปฏิสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท และลูกค้าไม่ได้มองว่าเป็นแหล่งที่มาของการสร้างค่า.
แลกเปลี่ยนค่าและการสกัดที่มีฟังก์ชั่นหลักที่ดำเนินการโดยตลาดซึ่งแยกออกมาจากขั้นตอนการสร้างมูลค่าดังแสดงในรูปที่ 1
มันเป็นเรื่องแปลกที่ไม่มีการไหล ของการสื่อสารยังเป็นจาก บริษัท ให้กับผู้บริโภคที่เป็นตลาดเป็นสถานที่ที่มีการแลกเปลี่ยนมูลค่าและลูกค้าจะต้องมีการชักชวนดังกล่าวว่า บริษัท สามารถดึงค่ามากที่สุดจากการทำธุรกรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ไม่จำเป็นต้องพูด แนวคิดดั้งเดิมของตลาดเป็น บริษัท เป็นศูนย์กลางดังนั้น คือ ความคืบหน้าของการสร้างคุณค่าดังนั้น บริษัท สร้างแนวคิดการจัดการความสัมพันธ์ลูกค้าเป็นเป้าหมายและการจัดการลูกค้า " ขวา "dirms เน้นความเชื่อของการสกัดคุณค่าทางเศรษฐกิจปฏิสัมพันธ์ระหว่างบริษัทและลูกค้าจะไม่มองว่าเป็นแหล่งที่มาของการสร้างคุณค่าตราค่า และแยกเป็นฟังก์ชันหลักดำเนินการโดยตลาด ซึ่งแยกจากกระบวนการการสร้างคุณค่า ดังแสดงในรูปที่ 1ไม่ใช่เรื่องแปลกที่การไหลของการสื่อสารยังเป็นจากบริษัทไปยังผู้บริโภค เช่น ตลาดเป็นสถานที่ที่คุ้มค่าคือการแลกเปลี่ยนและลูกค้าเพื่อชักชวนให้ บริษัท สามารถ แยก ได้ค่ามากที่สุดจากรายการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: