Incentives: Drivers in attracting the best employeesCompensation can b การแปล - Incentives: Drivers in attracting the best employeesCompensation can b ไทย วิธีการพูด

Incentives: Drivers in attracting t

Incentives: Drivers in attracting the best employees
Compensation can be divided into salary, benefits and incentives. While salary and benefits must be competitive, incentives are the most likely drivers of attracting and retaining the best employees in startups. There are three key types of incentives:

Bonuses
Individuals are rewarded based on attainment of performance-based goals (individual, team and/or company).
Goals must be realistic and closely matched to the business and people involved.
Payout potential should be large enough to be significant to the individual.
Bonuses can be set up to directly drive and support the company’s needs (for example, profitability, annual results, successful completion of projects and/or significant project milestones).
Profit sharing
Payment is tied to company profits.
A pre-determined percentage of profit is shared among all employees.
Profit-sharing bonuses are generally paid out once a year in the form of cash or on a deferred basis.
Stock options
An individual receives the option to buy company shares for a set price during a specified time frame.
Option can be exercised by the individual at any time during the agreed-upon term and subject to any vesting schedule.
Stock options are often part of management’s executive compensation but may be offered to key employees in lieu of a higher salary—especially where the business is not yet profitable and/or cash flow is constrained.
If the business does well and the company’s stock rises, the holders of the options share in the financial benefits.
In general, if the company permits a long period from the date of issue to the last date for exercising the option, it will encourage the employee to stay with the company and be fully committed to its success.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Incentives: Drivers in attracting the best employeesCompensation can be divided into salary, benefits and incentives. While salary and benefits must be competitive, incentives are the most likely drivers of attracting and retaining the best employees in startups. There are three key types of incentives:BonusesIndividuals are rewarded based on attainment of performance-based goals (individual, team and/or company).Goals must be realistic and closely matched to the business and people involved.Payout potential should be large enough to be significant to the individual.Bonuses can be set up to directly drive and support the company’s needs (for example, profitability, annual results, successful completion of projects and/or significant project milestones).Profit sharingPayment is tied to company profits.A pre-determined percentage of profit is shared among all employees.Profit-sharing bonuses are generally paid out once a year in the form of cash or on a deferred basis.Stock optionsAn individual receives the option to buy company shares for a set price during a specified time frame.Option can be exercised by the individual at any time during the agreed-upon term and subject to any vesting schedule.Stock options are often part of management’s executive compensation but may be offered to key employees in lieu of a higher salary—especially where the business is not yet profitable and/or cash flow is constrained.If the business does well and the company’s stock rises, the holders of the options share in the financial benefits.In general, if the company permits a long period from the date of issue to the last date for exercising the option, it will encourage the employee to stay with the company and be fully committed to its success.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
แรงจูงใจ:
ไดรเวอร์ในการดึงดูดพนักงานที่ดีที่สุดค่าตอบแทนสามารถแบ่งออกเป็นเงินเดือนผลประโยชน์และสิ่งจูงใจ ในขณะที่เงินเดือนและผลประโยชน์ที่จะต้องมีการแข่งขันแรงจูงใจที่เป็นคนขับรถส่วนใหญ่ของการดึงดูดและรักษาพนักงานที่ดีที่สุดในการที่เพิ่งเริ่มต้น มีสามประเภทหลักของแรงจูงใจคือโบนัสบุคคลที่จะได้รับรางวัลขึ้นอยู่กับความสำเร็จของเป้าหมายการดำเนินงานตาม(บุคคลทีมงานและ / หรือ บริษัท ). เป้าหมายจะต้องเป็นจริงและจับคู่อย่างใกล้ชิดกับนักธุรกิจและคนที่เกี่ยวข้อง. ที่มีศักยภาพการจ่ายเงินควรจะมีขนาดใหญ่พอ ที่จะมีความสำคัญกับบุคคล. โบนัสสามารถตั้งค่าที่จะขับรถทางตรงและรองรับความต้องการของ บริษัท ฯ (ตัวอย่างเช่นในการทำกำไรผลประจำปีความสำเร็จของโครงการและ / หรือความคืบหน้าโครงการอย่างมีนัยสำคัญ). กำไรร่วมกันชำระเงินจะเชื่อมโยงกับผลกำไรของ บริษัท ร้อยละที่กำหนดไว้ล่วงหน้าของกำไรร่วมกันระหว่างพนักงานทุกคน. โบนัสกำไรร่วมกันจะได้รับเงินโดยทั่วไปออกปีละครั้งในรูปแบบของเงินสดหรือบนพื้นฐานรอการตัดบัญชี. ตัวเลือกหุ้นแต่ละคนจะได้รับเลือกที่จะซื้อหุ้นของ บริษัท ในราคาชุดที่ ในช่วงกรอบเวลาที่กำหนด. ตัวเลือกที่สามารถใช้สิทธิโดยบุคคลที่ในช่วงเวลาตามตกลงระยะ ๆ และอาจมีการใด ๆ กำหนดการ vesting. ตัวเลือกหุ้นมักจะเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารค่าตอบแทนของผู้บริหาร แต่อาจจะเสนอขายให้กับพนักงานที่สำคัญแทนการที่สูงขึ้น เงินเดือนโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ธุรกิจยังไม่เป็นผลกำไรและ / หรือกระแสเงินสดเป็นข้อ จำกัด . หากธุรกิจไม่ดีและหุ้นของ บริษัท ที่เพิ่มขึ้นผู้ถือหุ้นที่ตัวเลือกในผลประโยชน์ทางการเงิน. โดยทั่วไปหาก บริษัท อนุญาตให้เป็นระยะเวลานาน จากวันที่ออกถึงวันสุดท้ายสำหรับการออกกำลังกายตัวเลือกก็จะส่งเสริมให้พนักงานที่จะอยู่กับ บริษัท และได้รับการมุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จ















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
สบาย ๆบริเวณ

ความเรียบง่ายสบาย ๆโดยธรรมชาติในวิธีการจูงใจเกษตรกรที่ดึงดูดมากที่จะไม่พิจารณาโครงสร้างสิ่งจูงใจ รางวัลที่สบาย ๆรวมถึงตบหลัง , ขอบคุณจริงใจ เรียกเก็บเงิน $ 50 , อาหารเย็นสำหรับสองที่ร้านอาหารท้องถิ่น , หรือคู่ของตั๋วแข่งโรดิโอ ( คนงานอาจจะมีคำแนะนำที่ดีตามบรรทัดเหล่านี้ )สบาย ๆบริเวณ

ความเรียบง่ายสบาย ๆโดยธรรมชาติในวิธีการจูงใจเกษตรกรที่ดึงดูดมากที่จะไม่พิจารณาโครงสร้างสิ่งจูงใจ รางวัลที่สบาย ๆรวมถึงตบหลัง , ขอบคุณจริงใจ เรียกเก็บเงิน $ 50 , อาหารเย็นสำหรับสองที่ร้านอาหารท้องถิ่น , หรือคู่ของตั๋วแข่งโรดิโอ ( คนงานอาจจะมีคำแนะนำที่ดีตามบรรทัดเหล่านี้ )สบาย ๆบริเวณ

ความเรียบง่ายสบาย ๆโดยธรรมชาติในวิธีการจูงใจเกษตรกรที่ดึงดูดมากที่จะไม่พิจารณาโครงสร้างสิ่งจูงใจ รางวัลที่สบาย ๆรวมถึงตบหลัง , ขอบคุณจริงใจ เรียกเก็บเงิน $ 50 , อาหารเย็นสำหรับสองที่ร้านอาหารท้องถิ่น , หรือคู่ของตั๋วแข่งโรดิโอ ( คนงานอาจจะมีคำแนะนำที่ดีตามบรรทัดเหล่านี้ )สบาย ๆบริเวณ

ความเรียบง่ายสบาย ๆโดยธรรมชาติในวิธีการจูงใจเกษตรกรที่ดึงดูดมากที่จะไม่พิจารณาโครงสร้างสิ่งจูงใจ รางวัลที่สบาย ๆรวมถึงตบหลัง , ขอบคุณจริงใจ เรียกเก็บเงิน $ 50 , อาหารเย็นสำหรับสองที่ร้านอาหารท้องถิ่น , หรือคู่ของตั๋วแข่งโรดิโอ ( คนงานอาจจะมีคำแนะนำที่ดีตามบรรทัดเหล่านี้ )สบาย ๆบริเวณ

ความเรียบง่ายสบาย ๆโดยธรรมชาติในวิธีการจูงใจเกษตรกรที่ดึงดูดมากที่จะไม่พิจารณาโครงสร้างสิ่งจูงใจ รางวัลที่สบาย ๆรวมถึงตบหลัง , ขอบคุณจริงใจ เรียกเก็บเงิน $ 50 , อาหารเย็นสำหรับสองที่ร้านอาหารท้องถิ่น , หรือคู่ของตั๋วแข่งโรดิโอ ( คนงานอาจจะมีคำแนะนำที่ดีตามบรรทัดเหล่านี้ )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: