Conclusions and implicationsThere is increasing recognition that knowl การแปล - Conclusions and implicationsThere is increasing recognition that knowl ไทย วิธีการพูด

Conclusions and implicationsThere i

Conclusions and implications
There is increasing recognition that knowledge management
is a key capability for construction firms in today’s
business environment. Therefore, construction firms should
develop or use models, tools, and techniques that can enable
them to evaluate and improve their knowledge management
skills. The research presented here proposes a benchmarking
model to address these issues. It builds on the concept of
benchmarking, knowledge management models, and fuzzy
set theory. The model proposed in this paper can be used by
construction firms as an internal performance measurement
tool to evaluate their knowledge management performance,
identify performance gaps in their knowledge management
practices, and identify those knowledge management practices
that need improvement to succeed in the future. The iterative
process of identifying, rating, and weighting knowledge
management criteria helps strategic leaders to understand
which knowledge management enablers and processes are
important and how knowledge management processes and
enablers are linked to their firm’s knowledge management
performance.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
บทสรุปและผลกระทบมีการเพิ่มการจัดการความรู้มีความสำคัญสำหรับบริษัทก่อสร้างในปัจจุบันสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ดังนั้น บริษัทก่อสร้างควรพัฒนา หรือใช้รูปแบบ เครื่องมือ และเทคนิคต่าง ๆ ที่สามารถเปิดใช้งานการประเมิน และปรับปรุงการบริหารจัดการความรู้ทักษะการ การวิจัยที่นำเสนอการนำเสนอการแข่งขันแบบจำลองการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ สร้างบนแนวคิดของการแข่งขัน รูปแบบการจัดการความรู้ และพร่าเลือนทฤษฎีเซต สามารถใช้รูปแบบการนำเสนอในเอกสารนี้บริษัทก่อสร้างเป็นการวัดประสิทธิภาพการทำงานภายในเครื่องมือในการประเมินประสิทธิภาพการจัดการความรู้ระบุช่องว่างประสิทธิภาพในการบริหารจัดการความรู้ปฏิบัติ และระบุผู้ปฏิบัติจัดการความรู้ที่ต้องปรับปรุงจะประสบความสำเร็จในอนาคต การซ้ำกระบวนการระบุ จัดอันดับ และน้ำหนักความรู้เกณฑ์การบริหารช่วยผู้นำเชิงกลยุทธ์เพื่อทำความเข้าใจenablers จัดการความรู้และกระบวนการใดความสำคัญ และวิธีดำเนินการจัดการความรู้ และenablers เชื่อมโยงการจัดการความรู้ของบริษัทของพวกเขาประสิทธิภาพของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สรุปผลการวิจัยและผลกระทบ
มีการเพิ่มการรับรู้ว่าการจัดการความรู้
เป็นความสามารถที่สำคัญสำหรับ บริษัท ก่อสร้างในวันนี้
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ดังนั้น บริษัท ก่อสร้างควร
พัฒนาหรือใช้รูปแบบเครื่องมือและเทคนิคที่สามารถช่วยให้
พวกเขาในการประเมินและปรับปรุงการบริหารจัดการความรู้
ทักษะ งานวิจัยนำเสนอที่นี่นำเสนอการเปรียบเทียบ
รูปแบบในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ มันสร้างบนแนวคิดของ
การเปรียบเทียบรูปแบบการจัดการความรู้และเลือน
ทฤษฎีเซต การนำเสนอรูปแบบในเอกสารนี้สามารถใช้งานโดย
บริษัท ก่อสร้างเป็นวัดประสิทธิภาพภายใน
เครื่องมือในการประเมินประสิทธิภาพการจัดการความรู้ของพวกเขา
ระบุช่องว่างประสิทธิภาพการทำงานในการจัดการความรู้ของพวกเขา
ปฏิบัติและระบุแนวทางการบริหารจัดการความรู้เหล่านั้น
ที่ต้องปรับปรุงจะประสบความสำเร็จในอนาคต ย้ำ
กระบวนการในการระบุคะแนนและความรู้น้ำหนัก
ตามเกณฑ์การจัดการจะช่วยให้ผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่จะเข้าใจ
ซึ่งรองรับการจัดการความรู้และกระบวนการที่มี
ความสำคัญและวิธีการกระบวนการการจัดการความรู้และ
enablers จะเชื่อมโยงกับการจัดการความรู้ของ บริษัท ของพวกเขา
ประสิทธิภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ข้อสรุปและข้อเสนอแนะการยอมรับว่า

มีการจัดการความรู้ความสามารถที่สำคัญสำหรับ บริษัท ก่อสร้างในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของวันนี้

ดังนั้น บริษัทก่อสร้างควร
พัฒนาหรือใช้รูปแบบ เครื่องมือ และเทคนิคที่สามารถช่วยให้พวกเขาเพื่อประเมินและปรับปรุง

ความรู้ทักษะการจัดการของพวกเขา งานวิจัยที่นำเสนอนี้ได้นำเสนอการเปรียบเทียบ
แบบจำลองเพื่อจัดการกับปัญหาเหล่านี้ มันสร้างบนแนวคิดของ
เปรียบเทียบ , รูปแบบการจัดการความรู้และทฤษฎี
เซตแบบฟัซซี่ รูปแบบการนำเสนอในบทความนี้สามารถถูกใช้โดย บริษัท ก่อสร้างเป็นภายใน

วัดประสิทธิภาพของเครื่องมือประเมินประสิทธิภาพการจัดการความรู้ ระบุช่องว่างในการบริหารงาน

ความรู้และระบุผู้ปฏิบัติจัดการความรู้
ที่ต้องปรับปรุงให้ประสบความสำเร็จในอนาคต วนซ้ำ
กระบวนการระบุประเมินและน้ำหนักเกณฑ์การจัดการความรู้ผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่เข้าใจ

ช่วยซึ่งการจัดการความรู้ ความเป็นไปได้และกระบวนการที่สำคัญและวิธีจัดการความรู้

enablers กระบวนการเชื่อมโยงกับการจัดการความรู้ของ บริษัทผลการปฏิบัติงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: