was invited to the Nike Headquarter

was invited to the Nike Headquarters several months ago, where I met with most of the leadership team of the Nike.com business unit, which is the business unit tasked with growing their direct-to-consumer business. I was very, very impressed to see their commitment to Lean and was pleasantly surprised at how far up and how deeply down the commitment to Lean is at Nike. This article will provide an overview of Nike Lean Manufacturing, the business units involved, their use of Hoshin Kanri, and how they are tracking progress thus far.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ได้รับเชิญให้สำนักงานใหญ่ Nike หลายเดือนที่ผ่านมา ที่ฉันได้พบกับที่สุดของทีมเป็นผู้นำของ Nike.com หน่วยธุรกิจ ซึ่งเป็นหน่วยธุรกิจที่รับมอบหมาย มีการเติบโตของธุรกิจโดยตรงกับผู้บริโภค ฉันมาก มากประทับใจเห็นความทุ่มเทในการ Lean และไม่ประหลาดใจที่วิธีมากขึ้น และลึกวิธีลงกับแบบ Lean เป็น Nike บทความนี้จะแสดงภาพรวมของการผลิตแบบ Lean Nike หน่วยธุรกิจเกี่ยว ข้อง การใช้ Hoshin Kanri และว่าพวกเขากำลังติดตามความคืบหน้าฉะนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้รับเชิญให้สำนักงานไนกี้หลายเดือนที่ผ่านมาที่ผมได้พบกับที่สุดของทีมผู้นำของหน่วยธุรกิจ Nike.com ซึ่งเป็นหน่วยธุรกิจมอบหมายการเติบโตทางธุรกิจโดยตรงต่อผู้บริโภคของพวกเขา ฉันเป็นอย่างมากประทับใจมากที่ได้เห็นความมุ่งมั่นของพวกเขาเพื่อยันและได้ประหลาดใจที่วิธีการที่ไกลขึ้นและวิธีที่ลึกลงมุ่งมั่นที่จะยันอยู่ที่ไนกี้ บทความนี้จะให้ภาพรวมของการผลิตแบบ Lean ไนกี้เป็นหน่วยธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการใช้งานของ Hoshin Kanri และวิธีการที่พวกเขามีการติดตามความคืบหน้าป่านนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ได้รับเชิญไป Nike สำนักงานใหญ่เมื่อหลายเดือนก่อน ที่ผมเจอกับที่สุดของทีมผู้บริหารของ nike.com หน่วยธุรกิจ ซึ่งเป็นหน่วยธุรกิจของพวกเขาโดยตรงให้เติบโตธุรกิจของผู้บริโภค ผมประทับใจมากที่เห็นความมุ่งมั่นของพวกเขาที่จะเรียนรู้ และประหลาดใจที่วิธีการที่ไกลขึ้นและวิธีการที่ลึกลงไป มุ่งมั่นที่จะยันอยู่ที่ Nikeบทความนี้จะให้ภาพรวมของ Nike ผลิตเอน , หน่วยธุรกิจที่เกี่ยวข้อง การใช้งานแบบ kanri , และวิธีที่พวกเขาจะติดตามความคืบหน้ามาโดยตลอด