The study further says retail space

The study further says retail space is expected to increase from 10 million sq. ft. in 2002 to 80 million sq. ft. in 2010. Retail space development in leading centres will provide high impetus to retail growth as about 38 per cent of India’s high income households live in the top five cities (Mumbai, Delhi, Kolkata, Chennai and Bangalore), and an additional 28 per cent stay in mid-sized cities.
Significant growth in organized retailing during the next three years is expected in the metros and mini-metros through better performance of the existing stores, as well as opening of new stores. From 25 operational malls in 2003, the country is expecting over 600 malls by 2010. Accordingly Videocon Industries spotted organized retailing as the bright spot for future investments to the tune of Rs25, 000 crore by 2010.
3. Obtaining a ‘bargain’ price for a business
Another way to improve the ROI is to acquire a business at a ‘bargain’ price so the involved investment is low and the associated ROI is therefore high.
4. The potential to restructure a firm:
Allen, Oliver, and Schwallie, three Booz Allen acquisition specialists have suggested another possibility: that an acquisition can provide the basis for a restructuring of the acquired firm, the acquiring firm, or both.
5. Reducing risk:
The reduction of risk can be another motivation for unrelated diversification. The heavy reliance upon a single product line can stimulate a diversification move. Reducing risk can also lead to entering into businesses that will counter or reduce the cyclical nature of the existing earnings.

6. Risks of unrelated diversification:The very concept of an unrelated business, where by definition there is no possibility to improve that business through synergy, suggests risk and difficulty. Many knowledgeable people have made blanket statements warning against unrelated diversification. Peter Drucker claims that all successful diversification requires a common core or unity represented by common markets, technology, or production processes. He states that without such a unity, diversification can never work; financial ties alone are insufficient.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาเพิ่มเติมกล่าวว่า พื้นที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นจาก 10 ล้านตารางฟุตใน 2002 ถึง 80 ล้านตารางฟุตใน 2010 พัฒนาพื้นที่ค้าปลีกชั้นนำศูนย์จะให้แรงผลักดันสูงค้าปลีกเติบโตประมาณ 38 ร้อยละของครัวเรือนรายได้สูงของอินเดียที่อาศัยอยู่ในเมืองห้า (มุมไบ เดลี กัลกัตตา เชนไน และบังกาลอร์), และร้อยละ 28 การเพิ่มเติมอยู่ในเมืองขนาดกลางเติบโตที่สำคัญในระเบียบปลีกในระหว่าง 3 ปีคาดว่าในรถไฟฟ้าและรถไฟฟ้ามินิประสิทธิภาพที่ดีขึ้นของร้านค้าที่มีอยู่ เช่นเดียวกับการเปิดร้านค้าใหม่ จาก 25 งานห้างใน 2003 ประเทศคาดว่าห้างสรรพสินค้ากว่า 600 โดย 2010 ดังนั้น อุตสาหกรรม Videocon ด่างจัดค้าปลีกเป็นจุดสว่างในอนาคตการลงทุนในการปรับแต่งของ Rs25, 000 รูปี โดย 20103. ได้รับราคา 'เหมือน' สำหรับธุรกิจอีกวิธีหนึ่งในการปรับปรุง ROI จะได้รับธุรกิจ ณ 'ทันสมัย ' ดังนั้นการลงทุนที่เกี่ยวข้องอยู่ในระดับต่ำ และร้อยเชื่อมโยงจึงสูง4. ศักยภาพในการปรับโครงสร้างบริษัท:อัลเลน โอลิเวอร์ และ Schwallie ผู้เชี่ยวชาญซื้อเครืออัลเลนสามได้แนะนำไปได้: การซื้อสามารถให้ข้อมูลพื้นฐานสำหรับการปรับโครงสร้างบริษัทมา ซื้อบริษัท หรือทั้งสองอย่าง5. ลดความเสี่ยง:การลดความเสี่ยงได้แรงจูงใจอื่นสำหรับวิสาหกิจที่เกี่ยวข้อง ก็หนักตามสายผลิตภัณฑ์เดียวที่สามารถกระตุ้นการย้ายกระจาย ลดความเสี่ยงที่อาจทำให้เข้าสู่ธุรกิจที่จะตอบโต้ หรือลดวงจรธรรมชาติของกำไรที่มีอยู่6. ความเสี่ยงของการกระจายที่ไม่เกี่ยวข้อง: แนะนำแนวคิดของธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้อง ซึ่ง โดยความหมาย มีความเป็นไปได้เพื่อปรับปรุงธุรกิจผ่าน synergy มากความเสี่ยงและความยากลำบาก หลายคนมีความรู้ได้ครอบคลุมงบเตือนกับวิสาหกิจที่เกี่ยวข้อง Peter Drucker อ้างว่า วิสาหกิจที่ประสบความสำเร็จทั้งหมดต้องใช้หลักทั่วไป หรือความสามัคคีแสดงตามตลาดทั่วไป เทคโนโลยี การผลิต หรือกระบวนการ เขาระบุว่า ไม่ มีความสามัคคีดังกล่าว กระจายสามารถไม่ทำงาน ความสัมพันธ์ทางการเงินเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาเพิ่มเติมว่าพื้นที่ค้าปลีกคาดว่าจะเพิ่มขึ้นจาก 10 ล้านตร. ฟุต. ใน 2002-80000000 ft. sq. ในปี 2010 การพัฒนาพื้นที่ค้าปลีกในศูนย์ชั้นนำจะให้แรงผลักดันที่สูงเพื่อการเจริญเติบโตของการค้าปลีกเกี่ยวกับร้อยละ 38 ของอินเดียสูงต่อ ครัวเรือนที่มีรายอาศัยอยู่ในด้านบนเมืองห้า (มุมไบ, นิวเดลีโกลกาตาเชนไนและบังกาลอร์) และเพิ่มเติมต่อการเข้าพักร้อยละ 28 ในเมืองขนาดกลาง.
เติบโตที่สำคัญในการจัดระเบียบธุรกิจค้าปลีกในช่วงสามปีข้างหน้าคาดว่าในเมืองใหญ่และขนาดเล็ก -metros ผ่านประสิทธิภาพที่ดีขึ้นของร้านค้าที่มีอยู่เช่นเดียวกับการเปิดร้านค้าใหม่ ตั้งแต่วันที่ 25 ห้างสรรพสินค้าในการดำเนินงานในปี 2003 ประเทศที่มีการคาดหวังว่าห้างสรรพสินค้ากว่า 600 ปี 2010 ดังนั้น Videocon อุตสาหกรรมด่างค้าปลีกจัดเป็นจุดสว่างสำหรับการลงทุนในอนาคตปรับแต่งของ Rs25 ที่ 000 ล้านรูปีโดยปี 2010
3 ได้รับ 'ต่อรอง' ราคาสำหรับธุรกิจ
วิธีการปรับปรุงผลตอบแทนการลงทุนก็คือการซื้อธุรกิจที่ 'ต่อรอง' ราคาเพื่อการลงทุนที่เกี่ยวข้องกับการอยู่ในระดับต่ำและผลตอบแทนการลงทุนที่เกี่ยวข้องจึงสูง.
4 ที่มีศักยภาพในการปรับโครงสร้าง บริษัท :
อัลเลน, โอลิเวอร์และ Schwallie สาม Booz Allen ผู้เชี่ยวชาญการเข้าซื้อกิจการได้ชี้ให้เห็นความเป็นไปได้อีกว่าการเข้าซื้อกิจการสามารถให้พื้นฐานสำหรับการปรับโครงสร้างของ บริษัท ที่ได้มา บริษัท แสวงหาหรือทั้งสองอย่างที่.
5 ลดความเสี่ยง:
การลดลงของความเสี่ยงที่อาจจะเป็นแรงจูงใจในการกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้องกันอีก เชื่อมั่นหนักอยู่บนสายผลิตภัณฑ์เดียวที่สามารถกระตุ้นการย้ายการกระจายความเสี่ยง ลดความเสี่ยงนอกจากนี้ยังสามารถนำไปสู่การเข้าสู่ธุรกิจที่จะตอบโต้หรือลดวงจรธรรมชาติของรายได้ที่มีอยู่. 6 ความเสี่ยงของการกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้อง: แนวคิดมากจากธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องซึ่งโดยความหมายมีความเป็นไปในการปรับปรุงธุรกิจที่ผ่านการทำงานร่วมกันไม่ได้แสดงให้เห็นความเสี่ยงและความยากลำบาก คนที่มีความรู้จำนวนมากได้ทำให้งบผ้าห่มเตือนกับการกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้องกัน Peter Drucker อ้างว่าทุกการกระจายการลงทุนที่ประสบความสำเร็จต้องมีหลักทั่วไปหรือความสามัคคีตัวแทนจากตลาดทั่วไปเทคโนโลยีหรือกระบวนการผลิต เขากล่าวว่าไม่มีเช่นความสามัคคี, ความหลากหลายไม่สามารถทำงานได้; ความสัมพันธ์ทางการเงินเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาเพิ่มเติมว่า พื้นที่ค้าปลีกที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นจาก 10 ล้านตารางฟุตในปี 2002 ถึง 80 ล้านตารางฟุตใน 2010 การพัฒนาพื้นที่ค้าปลีกในศูนย์จะให้นำแรงผลักดันสูงเพื่อการขายปลีกเป็นประมาณร้อยละ 38 ของอินเดียของครัวเรือนรายได้สูงอยู่ในห้าอันดับแรกของเมืองมุมไบ , นิวเดลี , Kolkata , เจนไนและอินเดีย ) และอีก 28 เปอร์เซ็นต์ อยู่ในกลางขนาดเมืองที่สำคัญในการจัดระเบียบธุรกิจค้าปลีกในช่วงสามปีถัดไปคาดว่าในเมืองใหญ่และขนาดเล็กใหญ่ผ่านการปฏิบัติงานที่ดีของร้านค้าที่มีอยู่ ตลอดจนการเปิดร้านค้าใหม่ จาก 25 ห้างสรรพสินค้าปฏิบัติการในปี 2003 ประเทศคาดว่ากว่า 600 แห่งในปี 2553 ตามวิดีโอคอน จัดเป็นจุดด่างอุตสาหกรรมค้าปลีกที่สดใสสำหรับการลงทุนในอนาคตที่จะปรับแต่ง rs25 , 000 crore ในปี 25533 . ได้รับ การต่อรองราคา " " สำหรับธุรกิจอีกวิธีหนึ่งที่จะเพิ่ม ROI จะได้รับธุรกิจที่ " ต่อรอง " ราคาที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนต่ำและเกี่ยวข้องร้อยเอ็ดจึงมีสูง4 . ศักยภาพในการปรับโครงสร้าง บริษัท :อัลเลน โอลิเวอร์ และ schwallie Booz Allen ซื้อสามผู้เชี่ยวชาญได้แนะนำความเป็นไปได้อื่นที่ซื้อสามารถให้พื้นฐานสำหรับการปรับโครงสร้างของ บริษัท ที่จัดหามา , บริษัท หรือทั้งสองอย่าง5 . การลดความเสี่ยง :การลดความเสี่ยงสามารถเป็นอีกแรงจูงใจสำหรับวิสาหกิจที่เกี่ยวข้อง หนักพึ่งพาเมื่อสายผลิตภัณฑ์เดียวที่สามารถกระตุ้นให้มีการย้าย การลดความเสี่ยงยังสามารถนำไปสู่การเข้าสู่ธุรกิจที่จะตอบโต้หรือลดวัฏจักรของรายได้ที่มีอยู่6 . ความเสี่ยงของการกระจายไม่เกี่ยวข้อง : แนวคิดมากของธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องกัน ซึ่งโดยนิยามมีความเป็นไปได้ที่จะปรับปรุงธุรกิจที่ผ่านผลชี้ให้เห็นความเสี่ยงและความยากลําบาก คนที่มีความรู้มากทำให้ผ้าห่มข้อความเตือนวิสาหกิจที่เกี่ยวข้อง ปีเตอร์ ดรักเกอร์ อ้างว่าทั้งหมดที่ประสบความสำเร็จต้องใช้หลักเอกภาพวิสาหกิจทั่วไป หรือตัวแทนโดยทั่วไปตลาด เทคโนโลยี หรือกระบวนการผลิต เขากล่าวว่า ไม่มี เช่น ความสามัคคี การไม่ทำงาน ; การเงินความสัมพันธ์อย่างเดียวมันไม่พอ