PEAK demand hours, which happen for

PEAK demand hours, which happen for only a portion of
time in any given year, renders the existing U.S. power
grid less efficient. For example, 10% of all generation assets
and 25% of distribution infrastructure are required for less than
400 hours per year, roughly 5% of the time [1]. One way to
overcome this inefficiency is to modify demand, particularly
during peak hours, which is the focus of demand response
(DR) programs.
Future DR efforts will be enhanced by emerging smart grid
infrastructure which provides greater information, flexibility
and control to electricity suppliers, grid operators, and end-use
consumers. A key feature of the smart grid is the smart meter
which facilitates real-time information exchange between
electricity service providers and their customers. One way in
which service providers may influence consumer demand is to
use the metering infrastructure to deliver “real-time” electricity
prices, e.g., once every fifteen minutes. The extent to which
these time-varying prices may make overall demand more
controllable (especially during peak hours) depends greatly
on the consumer’s ability to quickly and effectively respond

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความต้องการเวลา ซึ่งเกิดขึ้นเฉพาะส่วนของในปีใด ๆ กำหนด พลังงานปัตย์สหรัฐอเมริกาที่มีอยู่ตารางที่มีประสิทธิภาพน้อย ตัวอย่าง 10% ของสินทรัพย์ทั้งหมดของรุ่นและ 25% ของการกระจายโครงสร้างพื้นฐานจำเป็นสำหรับน้อยกว่า400 ชั่วโมงต่อปี ประมาณ 5% ของเวลา [1] วิธีการหนึ่งเอาชนะ inefficiency นี้จะปรับเปลี่ยนความต้องการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วง ซึ่งเป็นจุดสำคัญของการตอบสนองความต้องการคือโปรแกรม (DR)ความพยายามในอนาคต DR จะเพิ่มขึ้น โดยสมาร์ทกริดเกิดใหม่โครงสร้างพื้นฐานซึ่งมีรายละเอียดมากขึ้น มีความยืดหยุ่นและการควบคุม การจำหน่ายไฟฟ้า ตารางดำเนิน end-useผู้บริโภค คุณลักษณะสำคัญของสมาร์ทกริดเป็นตัววัดที่สมาร์ทซึ่งอำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนข้อมูลในเวลาจริงระหว่างผู้ให้บริการไฟฟ้าและลูกค้าของพวกเขา หนึ่งในวิธีการผู้ให้บริการที่อาจมีอิทธิพลต่อความต้องการผู้บริโภคจะใช้โครงสร้างพื้นฐานของวัดเพื่อส่งไฟฟ้า "เวลาจริง"ราคา เช่น เมื่อทุก fifteen นาที ขอบเขตที่ราคาแตกต่างกันเวลาเหล่านี้อาจทำให้อุปสงค์รวมเพิ่มเติมควบคุม (โดยเฉพาะช่วงเวลา) ขึ้นอย่างมากในความสามารถของผู้บริโภคอย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพตอบสนอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชั่วโมงความต้องการสูงสุดซึ่งเกิดขึ้นเพียงส่วนของ
เวลาในปีใดก็ตาม ทำให้สหรัฐฯ ที่มีอยู่อำนาจ
ตารางมีประสิทธิภาพน้อยลง ตัวอย่างเช่น 10 % ของสินทรัพย์ทั้งหมดรุ่น
และ 25% ของโครงสร้างพื้นฐานการกระจายจะต้องน้อยกว่า
400 ชั่วโมงต่อปี ประมาณ 5 % ของเวลา [ 1 ] วิธีหนึ่งที่จะเอาชนะนี้คือการปรับเปลี่ยนประสิทธิภาพ

ความต้องการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงชั่วโมงเร่งด่วน ,ซึ่งจะเน้นการตอบสนองความต้องการของ

อนาคต ( ดร. ) โปรแกรม ดร ความพยายามจะปรับปรุง โดยเกิดใหม่สมาร์ทกริด
โครงสร้างพื้นฐานซึ่งมีข้อมูลมากขึ้น ความยืดหยุ่น
และควบคุมไฟฟ้าซัพพลายเออร์ผู้ประกอบการตาราง และสิ้นสุดการใช้
ผู้บริโภค คุณลักษณะที่สำคัญของตารางสมาร์ทเป็นสมาร์ทเมตร

ซึ่งสะดวกแลกเปลี่ยนข้อมูลเรียลไทม์ระหว่างไฟฟ้า ผู้ให้บริการและลูกค้าของพวกเขา วิธีหนึ่งที่ผู้ให้บริการอาจมีอิทธิพลต่อผู้บริโภค


มีความต้องการใช้ระบบโครงสร้างพื้นฐานเพื่อให้ " เรียลไทม์ " ไฟฟ้า
ราคา เช่น ทุกๆ 15 นาที ขอบเขตที่
เหล่านี้เกิดราคาอาจทำให้อุปสงค์โดยรวม
ควบคุมได้ ( โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงชั่วโมงเร่งด่วน ) จะขึ้นอยู่
ในความสามารถของผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพตอบสนอง