•determine staffing numbers, skills

•determine staffing numbers, skills and needs to meet the organisation's objectives
•analyse the skills and qualities required for each particular job and develop job descriptions and duty statements
•advertise staff vacancies, assess applications, interview applicants, administer selection tests, prepare reports and make recommendations to management about staff appointments
•maintain the personal records of employees on matters such as wages, superannuation, leave and training, and prepare associated management reports
•arrange and conduct staff training
•use a number of management information systems to record, maintain, plan and manage the organisation's human resources
•provide advice and information to management and employees on human resource policies and procedures, including equal opportunity, anti-discrimination and occupational health and safety programmes
•assist employees with work matters, career development, personal problems and industrial matters
•organise employee welfare services such as health and wellbeing programmes, first aid and fire warden training, superannuation and social activities
•take part in enterprise bargaining talks where employees, management and unions discuss the development of specific work arrangements and conditions (pay and hours of work, for example)
•help implement organisational changes (such as those following from industrial relations legislation, revised job classification structures or technological changes)
•take part in strategic management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•determine พนักงานหมาย เลข ทักษะ และต้องการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร•analyse ทักษะและคุณภาพที่จำเป็นสำหรับเฉพาะแต่ละงาน และพัฒนางานคำอธิบายและคำภาษี•advertise ตำแหน่งพนักงาน ประเมินใบสมัคร สัมภาษณ์ผู้สมัคร จัดการเลือกทดสอบ เตรียมรายงาน และให้คำแนะนำการจัดการเกี่ยวกับพนักงานการนัดหมาย•maintain ข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานในเรื่องค่าจ้าง บำนาญ ลางาน และฝึกอบรม และจัดเตรียมรายงานการจัดการที่เกี่ยวข้อง•arrange และดำเนินการฝึกอบรมพนักงาน•use จำนวนระบบข้อมูลการจัดการบันทึก รักษา วางแผน และจัดการทรัพยากรบุคคลขององค์กร•provide คำแนะนำและข้อมูลเพื่อผู้บริหารและพนักงานเกี่ยวกับนโยบายทรัพยากรมนุษย์และวิธี โอกาส การเลือกปฏิบัติต่อต้าน และอาชีว และโปรแกรมความปลอดภัยพนักงาน •assist กับเรื่องงาน พัฒนาอาชีพ ปัญหาส่วนตัว และเรื่องอุตสาหกรรม•organise บริการสวัสดิการของพนักงานเช่นโปรแกรมสุขภาพและสุขภาพที่ดี การปฐมพยาบาลไฟข่าวฝึกอบรม บำนาญ และกิจกรรมเพื่อสังคมส่วน •take ในการเจรจาต่อรองขององค์กรที่พนักงาน บริหาร และสหภาพแรงงานหารือเกี่ยวกับการพัฒนาการจัดการงานเฉพาะและเงื่อนไข (ค่าจ้างและชั่วโมงทำงาน ตัวอย่าง)•help ใช้การเปลี่ยนแปลง organisational (เช่นตามกฎหมายความสัมพันธ์อุตสาหกรรม งานปรับปรุงโครงสร้างการจัดประเภท หรือเปลี่ยน)ส่วน •take ในการจัดการเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ตรวจสอบจำนวนพนักงานทักษะและความต้องการที่จะตอบสนองวัตถุประสงค์ขององค์กร•วิเคราะห์ทักษะและคุณภาพที่จำเป็นสำหรับแต่ละงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งและพัฒนารายละเอียดงานและงบหน้าที่•โฆษณาตำแหน่งงานว่างพนักงานประเมินการใช้งานผู้สมัครสัมภาษณ์จัดการทดสอบการเลือกจัดทำรายงานและให้คำแนะนำในการบริหารจัดการเกี่ยวกับการนัดหมายพนักงาน•รักษาข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานในเรื่องดังกล่าวเป็นค่าจ้างบำนาญออกและการฝึกอบรมและการจัดทำรายงานการจัดการที่เกี่ยวข้อง•จัดและการดำเนินการฝึกอบรมพนักงาน•ใช้จำนวนของระบบการจัดการข้อมูลเพื่อบันทึกรักษาแผนและการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร•ให้คำแนะนำและข้อมูลไปยังผู้บริหารและพนักงานเกี่ยวกับนโยบายการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และวิธีการรวมทั้งโอกาสที่เท่าเทียมกันต่อต้านการเลือกปฏิบัติและอาชีวอนามัยและความปลอดภัยของโปรแกรม•ช่วยให้พนักงานในเรื่องการทำงานการพัฒนาอาชีพปัญหาส่วนตัวและเรื่องอุตสาหกรรม•จัดบริการสวัสดิการของพนักงานเช่นสุขภาพและโปรแกรมสุขภาพที่ดี, การปฐมพยาบาลและการฝึกอบรมผู้คุมไฟบำนาญและกิจกรรมทางสังคม•มีส่วนร่วมในการเจรจาต่อรองขององค์กรที่พนักงานผู้บริหารและสหภาพแรงงานหารือเกี่ยวกับการพัฒนาของการเตรียมการทำงานที่เฉพาะเจาะจงและเงื่อนไข(จ่ายและเวลาของ การทำงานตัวอย่างเช่น) •ช่วยดำเนินการเปลี่ยนแปลงองค์กร (เช่นต่อไปนี้จากการออกกฎหมายความสัมพันธ์อุตสาหกรรมปรับโครงสร้างการจัดหมวดหมู่งานหรือการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี) •มีส่วนร่วมในการจัดการเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ตรวจสอบตัวเลขทั้งทักษะและความต้องการเพื่อให้ตรงกับวัตถุประสงค์ขององค์กร
- วิเคราะห์ทักษะและคุณภาพที่จำเป็นสำหรับแต่ละงานและพัฒนางานและหน้าที่งบ
- โฆษณาตำแหน่งงานพนักงาน , ประเมินผู้สมัครสัมภาษณ์งาน , ดูแลการทดสอบ การจัดทำรายงาน และเสนอแนะในการจัดการเกี่ยวกับพนักงานนัดหมาย
- รักษาประวัติของพนักงานในเรื่องต่างๆ เช่น ค่าจ้าง บำนาญ ทิ้ง และฝึกอบรม และเตรียมรายงานการจัดการ
-
- จัดและดำเนินการฝึกอบรมพนักงานการใช้หมายเลขของระบบการจัดการข้อมูลเพื่อบันทึกการรักษาที่เกี่ยวข้อง วางแผน และบริหารจัดการขององค์กรทรัพยากรมนุษย์
- ให้คำแนะนำและข้อมูลเพื่อการจัดการและพนักงานในนโยบายด้านทรัพยากรมนุษย์ และขั้นตอน รวมทั้งโอกาสที่เท่าเทียมกัน , ต่อต้านการเลือกปฏิบัติและหลักสูตรอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
- ช่วยเหลือลูกจ้าง กับเรื่องงาน พัฒนาอาชีพ ปัญหาส่วนตัว และเรื่อง
อุตสาหกรรม - จัดสวัสดิการพนักงานต่างๆ เช่น สุขภาพและคุณภาพชีวิตโปรแกรมการปฐมพยาบาลเบื้องต้นและการฝึกคุมไฟ การเกษียณอายุ และกิจกรรมสังคม
- มีส่วนร่วมในการต่อรองเจรจา องค์กรที่พนักงาน สหภาพแรงงานการจัดการและหารือเกี่ยวกับการพัฒนาการจัดงานที่เฉพาะเจาะจงและเงื่อนไข ( ค่าจ้างและชั่วโมงทำงาน ตัวอย่างเช่น )
- ช่วยให้ใช้การเปลี่ยนแปลงองค์กร ( เช่นต่อไปนี้จากกฎหมายแรงงานสัมพันธ์ ,