How these above mentioned challenge

How these above mentioned challenges affect the human resources
1 .Cross cultural training of HR personnel so that they understand other cultural people
2. HR will find its role highly globalised to emerging trends in the recruitment, motivation and retention.
3. HR should adopt the change at internet speed.
4. HR will have to be on a continuous lookout for the innovations as they say “innovation is the key to success”.
5.The traditional managers who have significant product and customer knowledge will be rigid to adapt to the changing situation. They can oppose the use of new technologies.
6. Differences can arise among the internal management as they can divide in groups of tech savvy and traditional partners giving way for internal conflicts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีข้างต้นกล่าวถึงความท้าทายเหล่านี้มีผลต่อทรัพยากรมนุษย์1 ข้ามวัฒนธรรมการฝึกอบรมของบุคลากร HR เพื่อให้พวกเขาเข้าใจกันทางวัฒนธรรม2 ชั่วโมงจะพบบทบาทของ globalised ให้เกิดแนวโน้มในการสรรหาบุคลากร แรงจูงใจ และการเก็บรักษาสูง3. HR ควรนำการเปลี่ยนแปลงความเร็วอินเตอร์เน็ตที่4. HR จะต้องเป็นบนระวังอย่างต่อเนื่องสำหรับนวัตกรรมที่พวกเขากล่าวว่า "นวัตกรรมเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ"5.การจัดการแบบดั้งเดิมที่มีความรู้ผลิตภัณฑ์และลูกค้าที่สำคัญจะแข็งเพื่อปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง พวกเขาสามารถต่อต้านการใช้เทคโนโลยีใหม่6. ความแตกต่างสามารถเกิดขึ้นระหว่างการจัดการภายในพวกเขาสามารถแบ่งกลุ่มเทคโนโลยีดั้งเดิม และเข้าใจคู่ให้ทางความขัดแย้งภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีดังกล่าวข้างต้นความท้าทายเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อทรัพยากรมนุษย์
1 การฝึกอบรมเซฟไว้ทางวัฒนธรรมของบุคลากรทรัพยากรบุคคลเพื่อให้พวกเขาเข้าใจคนทางวัฒนธรรมอื่น ๆ
2 ทรัพยากรบุคคลจะได้พบกับบทบาทของตัวเองอย่างมากทั่วโลกที่จะเกิดขึ้นใหม่ในแนวโน้มการสรรหาแรงจูงใจและการเก็บรักษา.
3 ทรัพยากรบุคคลควรนำมาใช้การเปลี่ยนแปลงที่ความเร็วอินเทอร์เน็ต.
4 ทรัพยากรบุคคลจะต้องอยู่บนระวังอย่างต่อเนื่องสำหรับนวัตกรรมที่พวกเขาพูดว่า "นวัตกรรมเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ".
ผู้จัดการ 5. แบบดั้งเดิมที่มีสินค้าที่มีนัยสำคัญและความรู้ของลูกค้าจะเข้มงวดในการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป พวกเขาสามารถต่อต้านการใช้เทคโนโลยีใหม่.
6 ความแตกต่างสามารถเกิดขึ้นในหมู่การจัดการภายในที่พวกเขาสามารถแบ่งกลุ่มเข้าใจเทคโนโลยีและคู่ค้าแบบดั้งเดิมให้ทางสำหรับความขัดแย้งภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีเหล่านี้ที่กล่าวถึงข้างต้นความท้าทายที่ส่งผลกระทบต่อทรัพยากรมนุษย์
1 . การฝึกอบรมข้ามวัฒนธรรมของ HR พนักงานเพื่อให้พวกเขาเข้าใจวัฒนธรรมอื่น ๆคน
2 HR จะพบบทบาทสูงโลกาภิวัตน์กับแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ในการสรรหา แรงจูงใจและการเก็บรักษา .
3 HR ควรนำการเปลี่ยนแปลงที่ความเร็วอินเตอร์เน็ต .
4HR จะต้องเฝ้าดูอย่างต่อเนื่องสำหรับนวัตกรรมที่พวกเขากล่าวว่า " นวัตกรรมคือกุญแจสู่ความสำเร็จ " .
5.the ดั้งเดิมผู้จัดการที่มีผลิตภัณฑ์ที่สำคัญและความรู้ของลูกค้าจะต้องแข็งเพื่อปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง . พวกเขาสามารถต่อต้านการใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ
6ความแตกต่างจะเกิดขึ้นในการจัดการภายในที่พวกเขาสามารถแบ่งออกเป็นกลุ่มของเทคนิคชาญดั้งเดิม และพันธมิตรให้วิธีสำหรับความขัดแย้งภายใน