care, etc. (Rosengren, Athlin, & Se

care, etc. (Rosengren, Athlin, & Segesten, 2007;
Sandstrom et al., 2011; Vesterinen, Suhonen,
Isola, Paasivaara, & Laukkala, 2013). Leaders
are also influenced by the organisational culture,
which has an impact on a nurse manager’s leadership
style. It is the manager’s style that influences
motivation, morale, satisfaction and retention of
nursing personnel (Shearer, 2012). Nurse managers
must clarify values, promote personal harmony,
enhance understanding among nurses,
patients and other personnel, and confront groups
subverting values (Prilleltensky, 2000; Silén,
Tang, Wadensten, & Ahlström, 2008). Feelings of
powerlessness affect nurse managers’ autonomous
practices in ethical dilemmas (Winland-Brown &
Dobrin, 2009). Leadership for nurse managers
should pervade nursing practice and management
where nurse managers apply different leadership
styles when they make decisions (Clegg, 2000).
Leadership has been studied in a variety of
disciplinary fields. The most common conceptualisations
of leadership include four elements:
(a) leadership is a process, (b) leadership entails
influence, (c) leadership occurs within a group
setting or context, and (d) leadership involves
achieving goals that reflect a common vision
(Cummings et al., 2010).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดูแล ฯลฯ (Rosengren, Athlin, & Segesten, 2007Sandstrom et al., 2011 Vesterinen, Suhonenไอโซล่า Paasivaara, & Laukkala, 2013) ผู้นำนอกจากนี้ยังได้รับอิทธิพลจากวัฒนธรรม organisationalซึ่งมีผลกระทบกับผู้นำของผู้จัดการพยาบาลลักษณะ เป็นลักษณะของผู้จัดการที่มีผลต่อแรงจูงใจ ขวัญ ความพึงพอใจ และการเก็บรักษาบุคลากรพยาบาล (เชียเรอร์ 2012) พยาบาลผู้จัดการต้องชี้แจงค่า ส่งเสริมความสามัคคีส่วนบุคคลเสริมสร้างความเข้าใจระหว่างพยาบาลผู้ป่วยและบุคลากรอื่น ๆ และการเผชิญหน้ากลุ่มค่า subverting (Prilleltensky, 2000 Silénถัง Wadensten, & Ahlström, 2008) ความรู้สึกของpowerlessness ผลของพยาบาลผู้จัดการปกครองตนเองปฏิบัติในจริยธรรม dilemmas (Winland-สีน้ำตาล &Dobrin, 2009) ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารการพยาบาลควร pervade ปฏิบัติการพยาบาลและการจัดการซึ่งพยาบาลผู้จัดการใช้ภาวะผู้นำแตกต่างกันลักษณะเมื่อพวกเขาทำการตัดสินใจ (Clegg, 2000)มีการศึกษาเป็นผู้นำในหลากหลายเขตวินัย Conceptualisations ทั่วไปของภาวะผู้นำมีองค์ประกอบที่ 4:(ก) เป็นผู้นำคือ กระบวนการ , (ข) เป็นผู้นำเกี่ยวอิทธิพล ภาวะผู้นำ (c) ภายในกลุ่มเกี่ยวข้องกับการตั้งค่า หรือบริบท และเป็นผู้นำ (d)บรรลุเป้าหมายที่สะท้อนถึงวิสัยทัศน์ร่วมกัน(Cummings et al., 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดูแลรักษาและอื่น ๆ (Rosengren, Athlin และ Segesten 2007;
Sandstrom et al, 2011;. Vesterinen, Suhonen,
อีโซลา Paasivaara และ Laukkala 2013) ผู้นำจะยังได้รับอิทธิพลจากวัฒนธรรมองค์กรที่มีผลกระทบต่อความเป็นผู้นำผู้จัดการพยาบาลสไตล์ มันเป็นสไตล์ของผู้จัดการที่มีผลต่อแรงจูงใจขวัญกำลังใจความพึงพอใจและการเก็บรักษาของบุคลากรทางการพยาบาล(เชียเรอร์ 2012) ผู้จัดการพยาบาลต้องชี้แจงค่าส่งเสริมความสามัคคีส่วนบุคคลเสริมสร้างความเข้าใจในหมู่พยาบาลผู้ป่วยและบุคลากรอื่นๆ และเผชิญหน้ากับกลุ่มบ่อนทำลายค่า(Prilleltensky 2000; Silen, ถัง Wadensten และ Ahlstrom 2008) ความรู้สึกของความอ่อนแอส่งผลกระทบต่อผู้จัดการพยาบาลในกำกับของรัฐการปฏิบัติในประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม(Winland-Brown & Dobrin 2009) ความเป็นผู้นำสำหรับผู้บริหารการพยาบาลควรฟุ้งปฏิบัติการพยาบาลและการจัดการที่ผู้จัดการพยาบาลใช้ความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันรูปแบบเมื่อพวกเขาตัดสินใจ(Clegg, 2000). ความเป็นผู้นำได้รับการศึกษาในความหลากหลายของสาขาวินัย conceptualisations ที่พบมากที่สุดของการเป็นผู้นำรวมสี่องค์ประกอบ: (ก) ความเป็นผู้นำเป็นกระบวนการ (ข) เป็นผู้นำสร้างความอิทธิพล(ค) เป็นผู้นำที่เกิดขึ้นภายในกลุ่มการตั้งค่าหรือบริบทและ(ง) เป็นผู้นำที่เกี่ยวข้องกับการบรรลุเป้าหมายที่สะท้อนให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ร่วมกัน(คัมมิ่งส์ et al., 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดูแล , ฯลฯ ( Rosengren , athlin & segesten , 2007 ;
sandstrom et al . , 2011 ; vesterinen suhonen
โซลา paasivaara , , , , laukkala & 2013 ) ผู้นำ
ยังได้รับอิทธิพลจากวัฒนธรรมองค์
ซึ่งมีผลกระทบต่อรูปแบบภาวะผู้นำ
พยาบาลเป็นผู้จัดการ มันเป็นผู้จัดการสไตล์ที่มีอิทธิพลต่อ
แรงจูงใจ กำลังใจ ความพึงพอใจ และการคงอยู่ของ
บุคลากรพยาบาล ( เชียเรอร์ , 2012 ) ผู้จัดการพยาบาล
ต้องอธิบายคุณค่า ส่งเสริมความสามัคคีส่วนตัว

เพิ่มความเข้าใจระหว่างพยาบาลผู้ป่วยและบุคลากรอื่น และเผชิญหน้ากับกลุ่ม
ทำลายค่า ( prilleltensky , 2000 ; ซิล ) n ,
wadensten & Tang , ahlstr ö m , 2008 ) ความรู้สึกของผู้ป่วยต่อผู้จัดการพยาบาลอิสระ

การปฏิบัติในประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม ( winland สีน้ำตาล&
ดับบริน , 2009 ) ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารการพยาบาล
ควรตลบการปฏิบัติการพยาบาลและการจัดการที่ใช้รูปแบบภาวะผู้นำของผู้บริหารการพยาบาล

ที่แตกต่างกันเมื่อพวกเขาตัดสินใจ ( Clegg , 2000 ) .
ผู้นำมีการศึกษาในหลากหลาย
วินัยด้าน ที่พบมากที่สุด conceptualisations
ภาวะผู้นำรวมถึงสี่องค์ประกอบ :
( ) เป็นผู้นำกระบวนการที่ผู้นำใช้อิทธิพล ( B )
( C ) ภาวะผู้นำเกิดขึ้นภายในกลุ่ม
ตั้งค่าหรือบริบท( ง ) ภาวะผู้นำเกี่ยวข้องกับการบรรลุเป้าหมายที่สะท้อน

วิสัยทัศน์ร่วมกัน ( Cummings et al . , 2010 )