In an organization where people are

In an organization where people are the most important assets,
managing their skills, capabilities, interests and experience is critical. A skills
management system is a web-based tool that supports this in a distributed
way, spreading the workload over the whole organization. All employees
can update their own skills (adding new skills or changing skill levels) and
interests, and use the tool to locate people with particular skills. Such tools
include a back office tool where the HRM department (or equivalent) can
define skills and their levels, i.e., what does it mean to have level 4 (or 5) on
skill ‘web servers’, as well as profiles, e.g., what are the skills required for a
senior programmer or a junior business consultant. Available software such
as Skillman includes a matching function, which enables people (or HRM,
depending on permissions) to see how close they are to a particular profile,
e.g., a person needs one more year of experience to be a senior consultant.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในองค์กรที่คนเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุด ,
สนใจทักษะ ความสามารถ การจัดการ และประสบการณ์เป็นสำคัญ ทักษะการ
ระบบการจัดการเป็นเครื่องมือที่ใช้เว็บที่สนับสนุนซึ่งในการกระจาย
วิธี การกระจายปริมาณงานทั่วทั้งองค์กร พนักงานทั้งหมด
สามารถปรับปรุงทักษะของตนเอง (การเพิ่มทักษะใหม่ ๆ หรือการเปลี่ยนแปลงระดับทักษะ) และ
สนใจ และใช้เครื่องมือค้นหาคนที่ มีทักษะเฉพาะ เครื่องมือดังกล่าว
รวมเครื่องมือสนับสนุนที่ HRM กรม (หรือเทียบเท่า) สามารถ
กำหนดทักษะและระดับของพวกเขา เช่น อะไรบ้างหมายถึง ได้ระดับ 4 (หรือ 5) บน
ทักษะ 'เว็บเซิร์ฟเวอร์' เป็นโพรไฟล์ เช่น สิ่งทักษะจำเป็นสำหรับการ
โปรแกรมเมอร์อาวุโสหรือปรึกษาธุรกิจจูเนียร์ ซอฟต์แวร์เช่น
เป็น Skillman รวมฟังก์ชันตรง ซึ่งช่วยให้ผู้ใช้ (หรือ HRM,
ตามสิทธิ์) เพื่อดูวิธีปิดพวกเขามีให้กับโพรไฟล์เฉพาะ,
เช่น ผู้ต้อง 1 ปีขึ้นไปประสบการณ์เป็นปรึกษาอาวุโส

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในองค์กรที่ผู้คนเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุด,
การจัดการทักษะของพวกเขาความสามารถความสนใจและประสบการณ์เป็นสิ่งสำคัญ ทักษะ
ระบบการจัดการเป็นเครื่องมือบนเว็บที่ให้การสนับสนุนในการกระจาย
วิธีการแพร่กระจายภาระงานทั่วทั้งองค์กร พนักงานทุกคน
สามารถปรับปรุงทักษะของพวกเขาเอง (เพิ่มทักษะใหม่หรือเปลี่ยนระดับความสามารถ) และ
ผลประโยชน์และการใช้เครื่องมือที่จะหาคนที่มีทักษะเฉพาะ เครื่องมือดังกล่าว
รวมถึงเครื่องมือที่สำนักงานกลับที่แผนกบริหารทรัพยากรมนุษย์ (หรือเทียบเท่า) สามารถ
กำหนดทักษะและระดับของพวกเขาคือสิ่งที่ไม่ได้หมายถึงการที่จะมีระดับ 4 (หรือ 5) เกี่ยวกับ
ทักษะ 'เว็บเซิร์ฟเวอร์' เช่นเดียวกับที่รูปแบบเช่น สิ่งที่เป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับการ
เขียนโปรแกรมระดับสูงหรือที่ปรึกษาทางธุรกิจจูเนียร์ ซอฟต์แวร์ที่มีอยู่ดังกล่าว
เป็น Skillman รวมถึงฟังก์ชั่นการจับคู่ที่ช่วยให้ผู้คน (หรือ HRM,
ขึ้นอยู่กับการอนุญาต) เพื่อดูว่าพวกเขามีความใกล้ชิดกับรายละเอียดที่เฉพาะเจาะจง
เช่นคนต้องการมากขึ้นหนึ่งปีของประสบการณ์ในการเป็นที่ปรึกษาอาวุโส

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในองค์กรที่คนเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุด
จัดการทักษะ ความรู้ความสามารถ ความสนใจและประสบการณ์เป็นสำคัญ ระบบการจัดการทักษะ
เป็นเครื่องมือบนเว็บที่สนับสนุนในการกระจาย
วิธีกระจายภาระงานทั่วทั้งองค์กร พนักงานทุกคน
สามารถปรับปรุงทักษะของพวกเขาเอง ( เพิ่มทักษะใหม่หรือเปลี่ยนระดับความสามารถ ) และ
ความสนใจและใช้เครื่องมือในการค้นหาผู้ที่มีทักษะเฉพาะ เครื่องมือดังกล่าว
รวมเครื่องมือสำนักงานกลับไปที่แผนกทรัพยากรบุคคล ( หรือเทียบเท่า ) สามารถ
กำหนดทักษะและระดับของตน เช่น หมายความว่า มี ระดับ 4 ( หรือ 5 )
' ทักษะ ' เว็บเซิร์ฟเวอร์เช่นเดียวกับโปรไฟล์ เช่น อะไรคือทักษะที่จำเป็นสำหรับ
โปรแกรมเมอร์อาวุโสหรือ ที่ปรึกษาด้านธุรกิจ จูเนียร์ พร้อมใช้งานเช่นซอฟต์แวร์
เป็น World รวมถึงฟังก์ชั่นการจับคู่ ซึ่งช่วยให้ผู้คน ( หรือ , มหาวิทยาลัย
ขึ้นอยู่กับสิทธิ์ ) เพื่อดูวิธีการปิดพวกเขาจะเป็นเฉพาะโปรไฟล์
เช่น คนต้องการมากกว่าหนึ่งปีของประสบการณ์ในการเป็นที่ปรึกษาอาวุโส