Corporate Social Responsibility (CSR) – the societal responsibility of การแปล - Corporate Social Responsibility (CSR) – the societal responsibility of ไทย วิธีการพูด

Corporate Social Responsibility (CS

Corporate Social Responsibility (CSR) – the societal responsibility of companies
The voluntary compliance of social and ecological responsibility of companies is called Corporate Social Responsibility (CSR).

Corporate social responsibility is basically a concept whereby companies decide voluntarily to contribute to a better society and a cleaner environment. Corporate social responsibility is represented by the contributions undertaken by companies to society through its business activities and its social investment. This is also to connect the Concept of sustainable development to the company’s level.

Over the last years an increasing number of companies worldwide started promoting their Corporate Social Responsibility strategies because the customers, the public and the investors expect them to act sustainable as well as responsible. In most cases CSR is a result of a variety of social, environmental and economic pressures.

The Term Corporate Social Responsibility is imprecise and its application differs. CSR can not only refer to the compliance of human right standards, labor and social security arrangements, but also to the fight against climate change, sustainable management of natural resources and consumer protection.

The concept of Corporate Social Responsibility was first mentioned 1953 in the publication ‘Social Responsibilities of the Businessman’ by William J. Bowen. However, the term CSR became only popular in the 1990s, when the German Betapharm, a generic pharmaceutical company decided to implement CSR. The generic market is characterized by an interchangeability of products. In 1997 a halt in sales growth led the company to the realization that in the generic drugs market companies could not differentiate on price or quality. This was the prelude for the company to adopt CSR as an expression of the company’s values and as a part of its corporate strategies. By using strategic and social commitment for families with chronically ill children children, Betapharm took a strategic advantage.

In July 2001, the European Commission decided to launch a consultative paper on Corporate Social Responsibility with the title „Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility“. This paper aimed to launch a debate on how the European Union could promote Corporate Social Responsibility at both the European and international level.

The paper further aimed to promote CSR practices, to ensure the credibility of CSR claims as well as to provide coherence in public policy on CSR.



Responsible Companies in the age of globalization


How a company perceives its societal responsibility depends on various factors such as the markets in which it operates, its business line and its size.

In recent years CSR has become a fundamental business practice and has gained much attention from the management of large international companies. They understand that a strong CSR program is an essential element in achieving good business practices and effective leadership. Companies have explored that their impact on the economic, social and environmental sector directly affects their relationships with investors, employees and customers.

Whilst so far Corporate Social Responsibility was mainly promoted by a number of large or multinational companies, it is now also becoming important to small national companies.
»Teflon Companies«. Shell was one of first companies which made the experience, that early responsible acting is better than later crisis management. Shell was taken by complete surprise when the Greenpeace campaign against sinking the former drill platform Brent Spar achieved its goals. There was a widespread boycott of Shell service stations. The Brent Spar affair has brought quite some change of attitude to Shell.

As companies face themselves in the context of globalization, they are increasingly aware that Corporate Social Responsibility can be of direct economic value. Although the prime goal of a company is to generate profits, companies can at the same time contribute to social and environmental objectives by integrating corporate social responsibility as a strategic investment into their business strategy.

A number of companies with good social and environmental records indicate that CSR activities can result in a better performance and can generate more profits and growth.
Research hast shown that company CSR programs influence to an extensive degree consumer purchasing decisions, with many investors and employees also being swayed in their choice of companies.

A major challenge for companies today is attracting and retaining skilled workers. There is not only an image gain for the companies using CSR, but it is also important for the employees. Within the company, socially responsible practices primarily involve employees and relate to issues such as investing in human capital, health and safety and managing change.

In India there are an existent but small number of companies which practice CSR. This engagement of the Indian economy concentrates mainly on a few old family owned companies, and corporate giants such as the Tata and Birla group companies which have led the way in making corporate social responsibility an intrinsic part of their business plans. These companies have been deeply involved with social development initiatives in the communities surrounding their facilities. Jamshedpur, one of the prominent cities in the northeastern state of Bihar in India, is also known as Tata Nagar and stands out at a beacon for other companies to follow. Jamshedpur was carved out from the jungle a century ago. TATA’s CSR activities in Jamshedpur include the provision of full health and education expenses for all employees and the management of schools and hospitals.

In spite of having such life size successful examples, CSR in India is in a very nascent stage.
In the informal sector of the Indian economy, which contributes to almost the half of the GNP and where approximately 93% of the Indian workforce is employed, the application of CSR is rare. On the contrary, the fight against poverty, the development of education, as well as the conservation of the environment are not existent in most of the Indian enterprises.

India has an advantage as far as labor is concerned. To some extent, business and capital go to those places where costs are less or standards are lower like the ones in India. But also in India, the demand for responsible and ethical goods is constantly increasing.

To guarantee the supply of responsible and ethical goods, it is especially important to implement a nationwide system of CSR standards.


How "social responsible" are Companies in reality?

Due to the lack of international CSR guidelines, the practical application of CSR differs and CSR Strategies within most companies still show major deficiencies. There are still complaints about multinational companies wasting the environment and NGOs still denouncing human rights abuses in companies.



Some critics believe that CSR programs are undertaken by especially multinational companies to distract the public from ethical questions posed by their core operations. That meanwhile even multinational companies such as Microsoft or Pepsi confess to their social responsibility, is discussed quite controversial. While companies increasingly recognize their social responsibility, many of them have yet to adopt management practices that reflect it: company employees and managers need training in order to acquire the necessary skills and competence.



Pioneering companies can help to implement socially responsible practices by guiding the processes. The Copenhagen Centre and CSR Europe have recently launched a program to bring the business and academic community together with the aim to identify and address the training needs of the business sector on Corporate Social Responsibility. While corporate social responsibility can only be taken on by the companies themselves, employees, consumers and investors can also play a decisive role in areas such as working conditions, environment or human rights, in the purchasing of products from companies which already adopted CSR or in prompting companies to adopt socially responsible practices.



Critics suggest that better governmental and international regulation and enforcement, rather than voluntary measures are necessary to ensure that companies behave in a socially responsible manner. Corporate social responsibility should therefore not be seen as a substitute to regulation concerning social rights or environmental standards. In countries where such regulations do not exist, efforts should focus on putting the proper regulatory framework in place on the basis of which socially responsible practices can be developed.


International Initiatives for Corporate Social Responsibility


Why are governments interested in CSR?

Their task is to make sure that the process of global and economic and social change is managed properly and fairly. Several guidelines or standards have been developed to serve as frameworks for CSR:

The OECD Guidelines for multinational Enterprises and the ILO - International Labour Standards form the principles for the societal responsibility of companies and will help to implement CSR on the international level.


CSR-Coverage


There is no unitary or binding international norm for CSR Coverage for companies. The Organization Ceres. Investors and Environmentalists for Sustainable Prosperity hopes for a greater engagement - as well as more transparency in reference to CSR. A Uniform reporting would besides reduce the possibility of “Greenwashing“ – The Dark Side of Corporate Social Responsibility (CSR)«.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สังคม (CSR) – ความรับผิดชอบข้อมูลของบริษัท ปฏิบัติตามความสมัครใจความรับผิดชอบต่อสังคม และระบบนิเวศของบริษัทคือองค์กรทางสังคมความรับผิดชอบ (CSR) สังคมเป็นแนวคิดโดยบริษัทตัดสินใจด้วยความสมัครใจเพื่อนำไปสู่สังคมที่ดีและสภาพแวดล้อมในการทำความสะอาดพื้น สังคมจะถูกแสดง ด้วยผลงานที่ดำเนินการ โดยบริษัทเพื่อสังคมผ่านกิจกรรมของธุรกิจและการลงทุนของสังคม นี่คือยังเชื่อมต่อแนวคิดของการพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัทที่ระดับ ช่วงปี หลายบริษัททั่วโลกเริ่มต้นส่งเสริมกลยุทธ์ของสังคมเนื่องจากลูกค้า ประชาชน และนักลงทุนคาดหวังให้ดำเนินการอย่างยั่งยืน รวมทั้งรับผิดชอบ ในกรณีส่วนใหญ่ CSR เป็นผลของแรงกดดันทางสังคม สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจคำว่า Corporate Social Responsibility เป็น imprecise และโปรแกรมประยุกต์ที่แตกต่าง CSR สามารถไม่อ้างอิงเท่านั้น การปฏิบัติตามมาตรฐานด้านขวามนุษย์ แรงงาน และสังคมจัด แต่การต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การจัดการอย่างยั่งยืนของทรัพยากรธรรมชาติและคุ้มครองผู้บริโภค แนวคิดของสังคม 1953 แรกดังกล่าวในการประกาศ 'สังคมความรับผิดชอบของพ่อค้า' โดย William J. Bowen อย่างไรก็ตาม คำว่า CSR กลายเป็นเพียงยอดนิยมในปี 1990 เมื่อ Betapharm เยอรมัน บริษัทยาทั่วไปตัดสินใจที่จะนำ CSR ตลาดทั่วไปเป็นลักษณะ โดย interchangeability เป็นผลิตภัณฑ์ ในปี 1997 การหยุดชะงักในการเจริญเติบโตขายไฟ led บริษัทกระทั่งได้ทั่วไปตลาดที่บริษัทไม่สามารถแบ่งแยกราคาหรือคุณภาพยา นี้พรีลูดสำหรับบริษัทที่จะนำ CSR เป็นนิพจน์ค่าของบริษัท และ เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ขององค์กรได้ โดยใช้กลยุทธ์ และสังคมมั่นใจเด็กป่วยโรคเรื้อรัง Betapharm เอาความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ ในเดือน 2001 กรกฎาคม คณะกรรมาธิการยุโรปตัดสินใจเปิดเป็น consultative กระดาษในสังคมเรื่อง "ส่งเสริมกับยุโรปกรอบในสังคม" เอกสารนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเปิดการอภิปรายในว่าสหภาพยุโรปจะส่งเสริมสังคมระดับทั้งยุโรป และนานาชาติ กระดาษวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมแนวทาง CSR ให้ความน่าเชื่อถือของ CSR ร้องด้วยเป็นแสดงศักยภาพในนโยบายสาธารณะเกี่ยวกับ CSR เพิ่มเติม บริษัทรับผิดชอบในยุคของโลกาภิวัตน์ วิธีบริษัทละเว้นความรับผิดชอบของข้อมูลขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ เช่นการตลาดที่ดำเนินกิจการ บรรทัดของธุรกิจและขนาดของในปีที่ผ่านมา CSR กลายเป็น ปฏิบัติธุรกิจ และได้รับความสนใจมากจากการจัดการของบริษัทต่างประเทศขนาดใหญ่ พวกเขาเข้าใจว่า โปรแกรม CSR แข็งแรงเป็นองค์ประกอบสำคัญในการบรรลุเป้าหมายธุรกิจที่ดีและเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ บริษัทได้สำรวจว่า ผลกระทบต่อภาคเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมของพวกเขาโดยตรงมีผลต่อความสัมพันธ์กับนักลงทุน พนักงาน และลูกค้าขณะจนสังคมได้ส่วนใหญ่ส่งเสริม โดยบริษัทใหญ่ หรือสากล ตอนนี้ยังกลายเป็นความสำคัญแห่งชาติบริษัทขนาดเล็ก» บริษัทเทฟลอน « เชลล์เป็นหนึ่งในบริษัทแรกที่เที่ยว ทำหน้าที่รับผิดชอบก่อนดีกว่าจัดการวิกฤตในภายหลัง เชลล์ถูกนำ ด้วยความประหลาดใจที่สมบูรณ์เมื่อแคมเปญ Greenpeace กับจมแท่นสว่านอดีต Spar เบรนท์บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย มีการคว่ำบาตรอย่างแพร่หลายที่สถานีบริการเชลล์ เรื่อง Spar เบรนท์ได้มาค่อนข้างบางการเปลี่ยนทัศนคติกับเชลล์เป็นบริษัทที่หน้าตัวเองในบริบทของโลกาภิวัตน์ พวกเขาจะตระหนักมากขึ้นว่า สังคมสามารถมีมูลค่าทางเศรษฐกิจโดยตรง แม้ว่าเป้าหมายหลักของบริษัทคือการ สร้างกำไร บริษัทสามารถกันนำเพื่อวัตถุประสงค์ทางสังคม และสิ่งแวดล้อม โดยรวมเป็นการลงทุนกิจการเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ จำนวนบริษัทที่มีระเบียนที่ดีต่อสังคม และสิ่งแวดล้อมระบุว่า กิจกรรมสามารถส่งผลให้ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น และสามารถสร้างผลกำไรและการเติบโตเพิ่มมากขึ้นวิจัยเพราะแสดงว่า โปรแกรม CSR บริษัทอิทธิพลเพื่อผู้บริโภคระดับอย่างละเอียดการตัดสินใจ มีมากมายนักลงทุนและพนักงานยัง ถูก swayed ในการเลือกบริษัทซื้อ ความท้าทายที่สำคัญสำหรับบริษัทวันนี้ดึงดูด และรักษาคนงานมีฝีมือ ไม่เฉพาะภาพเข้าบริษัทใช้ CSR แต่ก็ยังสำคัญสำหรับพนักงาน ภายในบริษัท รับผิดชอบสังคมเป็นหลักเกี่ยวข้องกับพนักงาน และเกี่ยวข้องกับปัญหาเช่นลงทุนในทุนมนุษย์ สุขภาพ และความปลอดภัย และการจัดการการเปลี่ยนแปลงในอินเดีย มีจำนวนมีอยู่ แต่ละบริษัทที่ปฏิบัติ CSR นี้หมั้นมุ่งเศรษฐกิจอินเดียส่วนใหญ่ในครอบครัวบางเก่าเป็นเจ้าของบริษัท และบริษัทยักษ์ใหญ่เช่นเดินและ Birla กลุ่มบริษัทที่ได้นำวิธีการในการทำให้สังคมส่วน intrinsic ของแผนธุรกิจของพวกเขา บริษัทเหล่านี้ได้อย่างลึกซึ้งที่เกี่ยวข้องกับโครงการพัฒนาสังคมในชุมชนรอบข้างตน ชัมเศทปุระ หนึ่งในเมืองที่โดดเด่นในรัฐพิหารในอินเดีย ตะวันออกเฉียงเหนือเรียกว่าทาทานาคา และโดดเด่นที่เบคอนสำหรับบริษัทอื่นทำตาม ชัมเศทปุระถูกแกะสลักจากป่าศตวรรษ กิจกรรม CSR ของทาทาในชัมเศทปุระรวมจัดเต็มสุขภาพและค่าใช้จ่ายในการศึกษาสำหรับพนักงานทุกคนและการบริหารของโรงเรียนและโรงพยาบาล ถึงแม้จะมีอย่างเช่นประสบความสำเร็จขนาดชีวิต CSR ในอินเดียอยู่ในขั้นก่อมากในภาคเศรษฐกิจอินเดีย ที่จัดสรรไปเกือบครึ่งของ GNP และที่จ้างประมาณ 93% ของแรงงานอินเดีย เป็นแอพลิเคชันของ CSR มีน้อย ดอก การต่อสู้กับความยากจน การพัฒนาศึกษา ตลอดจนการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมไม่มีอยู่ในส่วนใหญ่ของวิสาหกิจอินเดีย อินเดียได้เปรียบเป็นที่แรงงานเกี่ยวข้อง บ้าง ธุรกิจและทุนไปสถานที่เหล่านั้นที่มีทุนน้อย หรือมาตรฐานจะลดลงเช่นในอินเดีย แต่ยัง ในอินเดีย ความต้องการสินค้าที่รับผิดชอบ และจริยธรรมอย่างต่อเนื่องเพิ่มรับประกันอุปทานของสินค้าที่รับผิดชอบ และจริยธรรม มีความสำคัญอย่างยิ่งในการนำระบบมาตรฐาน CSR ทั่วประเทศไป วิธี "สังคมรับผิดชอบ" เป็นบริษัทจริงหรือไม่ เนื่องจากมีแนวทาง CSR สากล แตกต่างการประยุกต์ CSR ในทางปฏิบัติ และกลยุทธ์ CSR ในบริษัทส่วนใหญ่ยังคงแสดงทรงใหญ่ ยังมีข้อร้องเรียนเกี่ยวกับบริษัทข้ามชาติที่สูญเสียสภาพแวดล้อมและองค์กรพัฒนาเอกชนยังคง denouncing มนุษยชนในบริษัท นักวิจารณ์บางเชื่อว่า โปรแกรม CSR ที่ดำเนินการ โดยบริษัทข้ามชาติโดยเฉพาะอย่างยิ่งการกวนใจสาธารณะจากคำถามด้านจริยธรรมโดยการดำเนินงานหลัก ว่า บริษัทข้ามชาติแม้แต่ในขณะเดียวกันเช่น Microsoft หรือแป๊ปซี่ก็ให้กับสังคมของพวกเขา กล่าวถึงค่อนข้างแย้ง ในขณะที่บริษัทมากขึ้นรู้จักความรับผิดชอบต่อสังคม มากของพวกเขายังนำวิธีบริหารจัดการที่สะท้อนถึงเรื่อง: พนักงานบริษัทและผู้จัดการต้องฝึกเพื่อที่จะได้รับทักษะที่จำเป็นและความสามารถ บุกเบิกบริษัทสามารถช่วยให้สามารถปฏิบัติรับผิดชอบสังคม โดยการนำกระบวนการ ศูนย์โคเปนเฮเกนและยุโรป CSR ได้เพิ่งเปิดโปรแกรมนำทางธุรกิจและชุมชนศึกษากับจุดมุ่งหมายเพื่อกำหนด และความต้องการฝึกอบรมของภาคธุรกิจในสังคม ในขณะที่เฉพาะจะใช้ในสังคม โดยบริษัทเอง พนักงาน ผู้บริโภค และนักลงทุนสามารถเล่นบทบาทชี้ขาดในพื้นที่เช่นสภาพการทำงาน สภาพแวดล้อม หรือ สิทธิมนุษยชน ซื้อผลิตภัณฑ์จากบริษัทที่นำ CSR แล้ว หรือบริษัทเพื่อนำมาใช้ปฏิบัติที่รับผิดชอบสังคมเพื่อให้ นักวิจารณ์แนะนำดีกว่าระเบียบระหว่างประเทศ และรัฐบาล และเจ้าหน้าที่ มากกว่ามาตรการสมัครใจจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัททำในลักษณะที่รับผิดชอบสังคม สังคมควรดังนั้นจึงไม่เห็นทดแทนกับระเบียบที่เกี่ยวข้องกับสิทธิทางสังคมหรือมาตรฐานสิ่งแวดล้อม ในประเทศซึ่งกฎระเบียบดังกล่าวไม่มีอยู่ ความพยายามควรเน้นใส่กรอบระเบียบถูกต้องในสถานที่ตามที่ปฏิบัติรับผิดชอบต่อสังคมสามารถพัฒนาได้ โครงการนานาชาติสำหรับสังคม เหตุใดรัฐบาลสนใจใน CSR งานของพวกเขาเพื่อ ให้แน่ใจว่า มีจัดการกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงของโลก และเศรษฐกิจ และสังคมอย่างถูกต้อง และเป็นธรรมได้ แนวทางหรือมาตรฐานต่าง ๆ ได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อใช้เป็นกรอบสำหรับ CSR:แนวทาง OECD สำหรับวิสาหกิจข้ามชาติและ ILO - มาตรฐานแรงงานระหว่างประเทศเป็นหลักในความรับผิดชอบข้อมูลของบริษัท และจะช่วยให้ดำเนินการ CSR ในระดับนานาชาติ CSR-ความครอบคลุม ไม่ unitary หรือผลผูกพันประเทศปกติสำหรับความครอบคลุมของ CSR ในบริษัทได้ แต่ผลประโยชน์ขององค์กร นักลงทุนและ Environmentalists สำหรับความมั่งคั่งอย่างยั่งยืนความหวังเพื่อหมั้นมากกว่า - เป็นความโปร่งใสเพิ่มเติมอ้างอิงถึง CSR เป็นรูปแบบรายงานจะนอกจากลดความเป็นไปได้ของ "Greenwashing" – มืดด้านขององค์กรทางสังคมความรับผิดชอบ (CSR) «
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Corporate Social Responsibility (CSR) – the societal responsibility of companies
The voluntary compliance of social and ecological responsibility of companies is called Corporate Social Responsibility (CSR).

Corporate social responsibility is basically a concept whereby companies decide voluntarily to contribute to a better society and a cleaner environment. Corporate social responsibility is represented by the contributions undertaken by companies to society through its business activities and its social investment. This is also to connect the Concept of sustainable development to the company’s level.

Over the last years an increasing number of companies worldwide started promoting their Corporate Social Responsibility strategies because the customers, the public and the investors expect them to act sustainable as well as responsible. In most cases CSR is a result of a variety of social, environmental and economic pressures.

The Term Corporate Social Responsibility is imprecise and its application differs. CSR can not only refer to the compliance of human right standards, labor and social security arrangements, but also to the fight against climate change, sustainable management of natural resources and consumer protection.

The concept of Corporate Social Responsibility was first mentioned 1953 in the publication ‘Social Responsibilities of the Businessman’ by William J. Bowen. However, the term CSR became only popular in the 1990s, when the German Betapharm, a generic pharmaceutical company decided to implement CSR. The generic market is characterized by an interchangeability of products. In 1997 a halt in sales growth led the company to the realization that in the generic drugs market companies could not differentiate on price or quality. This was the prelude for the company to adopt CSR as an expression of the company’s values and as a part of its corporate strategies. By using strategic and social commitment for families with chronically ill children children, Betapharm took a strategic advantage.

In July 2001, the European Commission decided to launch a consultative paper on Corporate Social Responsibility with the title „Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility“. This paper aimed to launch a debate on how the European Union could promote Corporate Social Responsibility at both the European and international level.

The paper further aimed to promote CSR practices, to ensure the credibility of CSR claims as well as to provide coherence in public policy on CSR.



Responsible Companies in the age of globalization


How a company perceives its societal responsibility depends on various factors such as the markets in which it operates, its business line and its size.

In recent years CSR has become a fundamental business practice and has gained much attention from the management of large international companies. They understand that a strong CSR program is an essential element in achieving good business practices and effective leadership. Companies have explored that their impact on the economic, social and environmental sector directly affects their relationships with investors, employees and customers.

Whilst so far Corporate Social Responsibility was mainly promoted by a number of large or multinational companies, it is now also becoming important to small national companies.
»Teflon Companies«. Shell was one of first companies which made the experience, that early responsible acting is better than later crisis management. Shell was taken by complete surprise when the Greenpeace campaign against sinking the former drill platform Brent Spar achieved its goals. There was a widespread boycott of Shell service stations. The Brent Spar affair has brought quite some change of attitude to Shell.

As companies face themselves in the context of globalization, they are increasingly aware that Corporate Social Responsibility can be of direct economic value. Although the prime goal of a company is to generate profits, companies can at the same time contribute to social and environmental objectives by integrating corporate social responsibility as a strategic investment into their business strategy.

A number of companies with good social and environmental records indicate that CSR activities can result in a better performance and can generate more profits and growth.
Research hast shown that company CSR programs influence to an extensive degree consumer purchasing decisions, with many investors and employees also being swayed in their choice of companies.

A major challenge for companies today is attracting and retaining skilled workers. There is not only an image gain for the companies using CSR, but it is also important for the employees. Within the company, socially responsible practices primarily involve employees and relate to issues such as investing in human capital, health and safety and managing change.

In India there are an existent but small number of companies which practice CSR. This engagement of the Indian economy concentrates mainly on a few old family owned companies, and corporate giants such as the Tata and Birla group companies which have led the way in making corporate social responsibility an intrinsic part of their business plans. These companies have been deeply involved with social development initiatives in the communities surrounding their facilities. Jamshedpur, one of the prominent cities in the northeastern state of Bihar in India, is also known as Tata Nagar and stands out at a beacon for other companies to follow. Jamshedpur was carved out from the jungle a century ago. TATA’s CSR activities in Jamshedpur include the provision of full health and education expenses for all employees and the management of schools and hospitals.

In spite of having such life size successful examples, CSR in India is in a very nascent stage.
In the informal sector of the Indian economy, which contributes to almost the half of the GNP and where approximately 93% of the Indian workforce is employed, the application of CSR is rare. On the contrary, the fight against poverty, the development of education, as well as the conservation of the environment are not existent in most of the Indian enterprises.

India has an advantage as far as labor is concerned. To some extent, business and capital go to those places where costs are less or standards are lower like the ones in India. But also in India, the demand for responsible and ethical goods is constantly increasing.

To guarantee the supply of responsible and ethical goods, it is especially important to implement a nationwide system of CSR standards.


How "social responsible" are Companies in reality?

Due to the lack of international CSR guidelines, the practical application of CSR differs and CSR Strategies within most companies still show major deficiencies. There are still complaints about multinational companies wasting the environment and NGOs still denouncing human rights abuses in companies.



Some critics believe that CSR programs are undertaken by especially multinational companies to distract the public from ethical questions posed by their core operations. That meanwhile even multinational companies such as Microsoft or Pepsi confess to their social responsibility, is discussed quite controversial. While companies increasingly recognize their social responsibility, many of them have yet to adopt management practices that reflect it: company employees and managers need training in order to acquire the necessary skills and competence.



Pioneering companies can help to implement socially responsible practices by guiding the processes. The Copenhagen Centre and CSR Europe have recently launched a program to bring the business and academic community together with the aim to identify and address the training needs of the business sector on Corporate Social Responsibility. While corporate social responsibility can only be taken on by the companies themselves, employees, consumers and investors can also play a decisive role in areas such as working conditions, environment or human rights, in the purchasing of products from companies which already adopted CSR or in prompting companies to adopt socially responsible practices.



Critics suggest that better governmental and international regulation and enforcement, rather than voluntary measures are necessary to ensure that companies behave in a socially responsible manner. Corporate social responsibility should therefore not be seen as a substitute to regulation concerning social rights or environmental standards. In countries where such regulations do not exist, efforts should focus on putting the proper regulatory framework in place on the basis of which socially responsible practices can be developed.


International Initiatives for Corporate Social Responsibility


Why are governments interested in CSR?

Their task is to make sure that the process of global and economic and social change is managed properly and fairly. Several guidelines or standards have been developed to serve as frameworks for CSR:

The OECD Guidelines for multinational Enterprises and the ILO - International Labour Standards form the principles for the societal responsibility of companies and will help to implement CSR on the international level.


CSR-Coverage


There is no unitary or binding international norm for CSR Coverage for companies. The Organization Ceres. Investors and Environmentalists for Sustainable Prosperity hopes for a greater engagement - as well as more transparency in reference to CSR. A Uniform reporting would besides reduce the possibility of “Greenwashing“ – The Dark Side of Corporate Social Responsibility (CSR)«.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความรับผิดชอบต่อสังคม ( CSR ) และความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท
เป็นไปตามความสมัครใจของสังคมและนิเวศวิทยาในความรับผิดชอบของบริษัท เรียกว่า ความรับผิดชอบต่อสังคม ( CSR ) .

แนวคิดความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรธุรกิจโดยทั่วไปโดย บริษัท ตัดสินใจโดยสมัครใจที่จะส่งผลให้สังคมดีขึ้นและสภาพแวดล้อมที่สะอาด .ความรับผิดชอบต่อสังคมจะถูกแสดง ด้วยผลงานที่ดำเนินการโดย บริษัท สังคมผ่านกิจกรรมทางธุรกิจและการลงทุนทางสังคมของ นี้ยังเชื่อมต่อแนวคิดของการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระดับของ บริษัท ฯ

ปีสุดท้าย การเพิ่มจำนวนของ บริษัท ทั่วโลกเริ่มการส่งเสริมกลยุทธ์ความรับผิดชอบต่อสังคมของพวกเขาเพราะลูกค้า ประชาชน และนักลงทุนคาดหวังว่าพวกเขาจะทำอย่างยั่งยืน ตลอดจนความรับผิดชอบ ในกรณีส่วนใหญ่ CSR คือผลของความหลากหลายของสังคม แรงกดดันทางเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม .

คำว่าความรับผิดชอบต่อสังคมคือคลุมเครือและการประยุกต์ใช้งานจึงแตกต่างกัน CSR สามารถไม่เพียง แต่ดูที่ความสอดคล้องของมาตรฐานสิทธิมนุษยชน แรงงาน และประกันสังคม การเตรียมการ แต่ยัง เพื่อต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การจัดการทรัพยากรธรรมชาติอย่างยั่งยืน และการคุ้มครองผู้บริโภค .

แนวคิดความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจที่ถูกกล่าวถึงเป็นครั้งแรก 1953 ในสิ่งพิมพ์ ' ความรับผิดชอบต่อสังคมของนักธุรกิจ โดยวิลเลียม เจ โบเวน อย่างไรก็ตาม คำว่า CSR เป็นเพียงความนิยมในทศวรรษที่ 1990 เมื่อเยอรมัน betapharm , บริษัท ทั่วไปยาตัดสินใจใช้เพื่อสังคม ตลาดทั่วไปคือ characterized โดย interchangeability ของผลิตภัณฑ์ในปี 1997 หยุดชะงักในการขายนำ บริษัท ตระหนักว่าในยาทั่วไปในตลาด บริษัท ไม่สามารถแยกในราคาหรือคุณภาพ นี่เป็นบทนำสำหรับ บริษัท ที่จะใช้ CSR เป็นแสดงออกของค่าของ บริษัท และเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ขององค์กร โดยการใช้ความมุ่งมั่นเชิงกลยุทธ์ และสังคม สำหรับครอบครัวที่มีเด็กป่วยเรื้อรัง เด็ก
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: