ConclusionThe five focus groups wer

Conclusion
The five focus groups were very useful tools
for engaging with non-service users. They revealed
organisational structures within departments that
were previously unknown to library staff. They
yielded specific contacts (TKOs) for future work,
and provided an understanding of the departments’
information needs and knowledge culture, along
with suggestions and options to tackle inequity of
service.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปใน 5 กลุ่มที่เน้นมีเครื่องมือที่มีประโยชน์มากสำหรับเสน่ห์กับผู้ใช้บริการไม่ พวกเขาเปิดเผยorganisational โครงสร้างภายในหน่วยงานที่ไม่รู้จักก่อนหน้านี้ให้บริการห้องสมุด พวกเขาผลการติดต่อ (TKOs) สำหรับการทำงานในอนาคตและความเข้าใจของหน่วยงานความต้องการข้อมูลและความรู้วัฒนธรรม ตามมีคำแนะนำและตัวเลือกเล่นงาน inequity ของบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุป
ห้ากลุ่มโฟกัสเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์มาก
สำหรับการมีส่วนร่วมกับผู้ใช้ที่ไม่ให้บริการ พวกเขาเผยให้เห็น
โครงสร้างองค์กรภายในหน่วยงานที่
เป็นที่รู้จักก่อนหน้านี้เจ้าหน้าที่ห้องสมุด พวกเขา
ส่งรายชื่อเฉพาะ (TKOs) สำหรับการทำงานในอนาคต
และให้ความเข้าใจของหน่วย '
ข้อมูลความต้องการความรู้และวัฒนธรรมพร้อม
ด้วยคำแนะนำและตัวเลือกที่จะแก้ไขปัญหาความไม่เสมอภาคของ
การบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป

ห้าโฟกัสกลุ่มเครื่องมือที่มีประโยชน์มากสำหรับการมีส่วนร่วมกับผู้ใช้บริการไม่ พบว่า โครงสร้างองค์กรภายในแผนกนั้น

ก่อนหน้านี้ที่ไม่รู้จักกับเจ้าหน้าที่ห้องสมุด พวกเขา
( ติดต่อเฉพาะ ( tkos ) สำหรับการทำงานในอนาคต
และให้ความเข้าใจในแผนก
ความต้องการสารสนเทศและความรู้วัฒนธรรม ตาม
กับข้อเสนอแนะและทางเลือกที่จะแก้ไขปัญหาความไม่เสมอภาคของ
บริการ