are those who reject responsibility

are those who reject responsibility and provide its entire power band to the group. In groups with Laisser-faire leaders stands as a characteristic horizontal communication. In the absence of the leader the group stays inactive and the labour productivity is low. This type of leadership could also be very productive in organisations where the productivity is based on the creativity of the workers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คือผู้ที่ปฏิเสธความรับผิดชอบ และให้วงของพลังงานทั้งหมดในกลุ่ม ในกลุ่มที่มี Laisser-faire ผู้นำหมายถึงเป็นลักษณะสื่อสารแนวนอน ในกรณีผู้นำ กลุ่มอยู่ไม่ได้ใช้งาน และผลิตภาพแรงงานอยู่ในระดับต่ำ ผู้นำชนิดนี้ได้มีประสิทธิผลมากในองค์กรซึ่งประสิทธิผลขึ้นอยู่กับความคิดสร้างสรรค์ของผู้ปฏิบัติงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คือบรรดาผู้ที่ปฏิเสธความรับผิดชอบและให้วงอำนาจของตนทั้งหมดไปยังกลุ่ม ในกลุ่มที่มีผู้นำ Laisser ชี้ยืนเป็นแนวนอนลักษณะการสื่อสาร ในกรณีที่ไม่มีผู้นำกลุ่มยังคงใช้งานและผลิตภาพแรงงานอยู่ในระดับต่ำ ประเภทของความเป็นผู้นำนอกจากนี้ยังอาจจะมีประสิทธิผลมากในองค์กรที่การผลิตจะขึ้นอยู่กับความคิดสร้างสรรค์ของคนงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คือบรรดาผู้ที่ปฏิเสธความรับผิดชอบ และให้กลุ่มพลังงานทั้งกลุ่ม ในกลุ่มผู้นำยืนอยู่ที่กําล ) เป็นลักษณะการสื่อสารในแนวนอน . ในการขาดของผู้นำกลุ่มที่ยังคงใช้งานและผลิตภาพแรงงานต่ำผู้นำประเภทนี้ยังอาจจะมีประสิทธิภาพมากในองค์กรที่ผลผลิตจะขึ้นอยู่กับความคิดสร้างสรรค์ของคน