Buying from dealersIn countries lik

Buying from dealers
In countries like the UK it is simply
impossible for companies like Nestlé
to buy from the hundreds of thousands
of farmers who ultimately
supply the company, and so the coffee
is bought from dealers using the international
market. However, Nestlé
visits and gets to know as many
people as possible in the supply
chain. The company oversees the
relationship between the dealer and
exporter and often invites shippers to
the UK to train alongside its own
quality assurance staff. Nestlé agrees
procedures on everything from pest
control to methods of packing to
ensure everyone is working towards
the highest standards of quality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซื้อโดยตรงประเทศปลูกกาแฟในที่เนสท์เล่ยังผลิตสำหรับส่งออกหรือบริโภคในท้องถิ่น มีนโยบายในการซื้อกาแฟโดยตรงจากเกษตรกร บริษัทฯ ให้บริการในราคายุติธรรมเพื่อเกษตรกร และใจปกติอุปกรณ์รับประกันคุณภาพสำหรับโรงงานของตนเองดังนั้น คุณภาพสูงสั่งราคาสูง - พรีเมี่ยมที่เนสท์เล่ยินดีจ่าย เนื่องจากวัตถุดิบคุณภาพดีมีความจำเป็นกับธุรกิจของบริษัทในประเทศที่ซื้อโดยตรงเกิดขึ้น มีเนสท์เล่ราคาโฆษณากันอย่างแพร่หลาย และราคาต่ำสุด โดยการให้ระดับอ้างอิงสำหรับเกษตรกร เทรดเดอร์คนอื่น ๆ ถูกบังคับเพื่อให้เสนอราคาแข่งขันเนสท์เล่ได้เริ่มนโยบายการซื้อโดยตรงในปี 1986 และยอดเงินเกี่ยวข้องได้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในปี 1998 ประมาณร้อยละ 15 ของการซื้อชาถูกซื้อโดยตรงตัวอย่างเช่น ในฟิลิปปินส์ เกษตรกรผลิตของพวกเขาที่มาศูนย์ซื้อของเนสท์เล่ในกาแฟเติบโตภูมิภาค คุณภาพเป็นการวิเคราะห์ในขณะที่พวกเขารอ และเกษตรกรจะได้รับเงินได้ทันที ในปี 1998 ซื้อโดยตรงคิดสำหรับกว่าร้อยละ 90 ของกาแฟสีเขียวที่ destined สำหรับโรงงานกาแฟสำเร็จรูปของสองประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซื้อโดยตรง
ในประเทศที่ปลูกกาแฟที่เนสท์เล่ยังเป็นผู้ผลิตเพื่อการส่งออกหรือการบริโภคในประเทศก็มีนโยบายในการซื้อกาแฟโดยตรงจากเกษตรกร บริษัท มีราคาที่เป็นธรรมให้กับเกษตรกรและอื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าอุปกรณ์ปกติของการรับประกันคุณภาพสำหรับโรงงานของตัวเอง ที่มีคุณภาพสูงกว่าคำสั่งราคาที่สูงขึ้น. - พรีเมี่ยมที่เนสท์เล่มีความสุขที่จะจ่ายเงินตั้งแต่วัตถุดิบที่มีคุณภาพมีความสำคัญกับธุรกิจของตน
ในประเทศที่ซื้อโดยตรงจะเกิดขึ้นมีราคาเนสท์เล่โฆษณากันอย่างแพร่หลายและฐานราคาขั้นต่ำ โดยการให้ระดับอ้างอิงสำหรับเกษตรกรผู้ปลูกผู้ค้าอื่น ๆ ที่ถูกบังคับให้ให้ราคาเสนอของพวกเขาในการแข่งขัน.
เนสท์เล่เริ่มนโยบายการซื้อโดยตรงในปี 1986 และจำนวนเงินที่เกี่ยวข้องได้เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ในปี 1998 ประมาณร้อยของการซื้อกาแฟสีเขียวต่อ 15 ถูกซื้อโดยตรง.
ตัวอย่างเช่นในฟิลิปปินส์เกษตรกรนำผลผลิตของพวกเขาเพื่อเนสท์เล่ศูนย์ซื้อที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ที่ปลูกกาแฟ ที่มีคุณภาพมีการวิเคราะห์ในขณะที่พวกเขารอและเกษตรกรจะได้รับเงินในจุดที่ ในปี 1998 การซื้อสินค้าโดยตรงคิดเป็นกว่าร้อยละ 90 ของกาแฟสีเขียว destined สำหรับสองโรงงานกาแฟทันทีในประเทศ