In recent years, urban revitalizati

In recent years, urban revitalization and population growth in outlying areas surrounding major cities have created a wealth of opportunities outside mature lodging markets. These once untouched and undesirable submarkets across the world are now attracting stakeholder attention, as evidenced by the significant public and private investment taking place in these areas. The expansion of major urban centers has resulted in higher market rents, limited development opportunities and more aggressive competition; this, in turn, has created higher barriers to entry and lower yields for investors. As a result, residents and developers are being priced out of the urban cores and they have been forced to
look for more desirable opportunities in peripheral areas. Typical characteristics of these submarkets include easy accessibility to the urban core, authentic food, beverage and retail offerings, and lower levels of congestion. Lodging investors and brands have the opportunity to pioneer a neighborhood
by entering the market in the early stages of development, introducing brands that complement the area and create social spaces that welcome both local residents and visitors. Tourists are initially attracted
to these submarkets by the lower price of lodgings. However, as these areas become more established, the thriving food, art and music scene often attracts visitors seeking a more authentic and unique experience. One example of a submarket that has benefited from expansion and urban renewal
is Brooklyn, New York. In the early 2000s, as real estate prices in Manhattan continued to increase, investors and residents began to seek out more affordable opportunities in nearby Brooklyn. In 2004, to support and encourage the revitalization of Brooklyn, the local government rezoned several neighborhoods and invested US$400 million to promote retail, residential and commercial development in the borough. Brooklyn immediately experienced a significant increase in development. Since then, the number of apartment units has tripled, the number of affordable apartments has increased from zero to
over 40041 and downtown Brooklyn is now the third-largest office district in New York City, with 17.3 million square feet of office space.42 Since 2007, Brooklyn’s hotel inventory has doubled, with new properties primarily consisting of midscale to upper-upscale and independent properties. As of October
2014, the Brooklyn pipeline has 27 projects totaling 2,378 rooms, representing an 11.6% increase in rooms from the prior year and proving that investor confidence in Brooklyn’s lodging market remains high. Despite this, Brooklyn represents one of the nation’s most underserved metropolitan areas for lodging. The area has only one hotel room for every 589 residents; in Manhattan, this per-capita rate is more than 29 times higher, showing that Brooklyn needs more hotels to meet demand. Lodging development in Brooklyn offers developers more affordable land prices, as well as favorable tax incentives. Brooklyn’s hotels exhibit strong operating performance, with occupancy and an average daily rate (ADR) well above national averages.43 Brooklyn, which now attracts millions of visitors annually, has also become a tourist destination in its own right. It is now popular with for leisure and business travelers seeking a more authentic and local experience. Similar to Brooklyn, development and urban renewal have surged in Oakland, California, over the past decade. Oakland benefits from
its proximity to a major urban city, San Francisco, which is about 20 miles away. Given its location north of Silicon Valley, diverse tourist and cultural attractions, its status as a major hub for technology and
biotech employment and that it is a gateway market to Asia, San Francisco has become one of the world’s most sought after markets for real estate investment. However, as prices in San Francisco continue to rise, investors are looking to peripheral areas, particularly Oakland, for additional opportunities. In the 1990s, Oakland’s mayor introduced the “10K Plan,” which was intended to attract 10,000 new residents. More recently, it launched the “10K Two Plan” to attract an additional 10,000 residents. It is doing this through 15 major housing development projects, totaling more than 7,500 units.44 Oakland has also focused on increasing public areas, such as Lathan Square, to support additional development and enhance the community.
Companies, particularly start-ups, are choosing Oakland due to the value proposition: large and more affordable office space. The residential population has shifted to a younger, professional crowd, attributable to Oakland’s cultural diversity, as well as its authentic restaurant and bar scene. Recently, the city has been recognized as a highly desirable travel destination by well-known publications throughout the US.45 In 2013, Oakland attracted more than 2.5 million visitors.46 Oakland experienced significant development over the past decade. However, lodging offerings in Oakland are limited, with just 94 hotels (only 14 of which are branded properties), while San Francisco has more than 200.47 As such, occupancy rates in Oakland are higher than in most other California submarkets due to the extremely limited supply and high demand. According to Visit Oakland, Oakland is experiencing revenue per available room (RevPAR) growth of approximately 13%, well above the US national average.48 Other neighborhoods in cities across the world, including East London, Kreuzberg in Berlin, Trastevere in Rome and Revolucni in Prague, have exhibited similar qualities to Brooklyn and Oakland,
including urban renewal, an increase in newer lodging brands, boutique properties, proximity to urban cores and increased public and private investment. As visitors continue to choose to stay in these peripheral areas, the lodging need within these submarkets, and the emergence of new submarkets across the globe, is anticipated to expand.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปีที่ผ่านมา ฟื้นฟูเมืองและเจริญเติบโตของประชากรในพื้นที่รอบนอกรอบเมืองสำคัญได้สร้างโอกาสนอกตลาดผู้ใหญ่พักให้เลือกมากมาย Submarkets เหล่านี้ขาวละเอียดครั้งเดียว และไม่พึงปรารถนาทั่วโลกขณะนี้จะดึงดูดผู้สนใจ เป็นหลักฐาน โดยที่สำคัญภาครัฐ และเอกชนลงทุนถ่ายทำในพื้นที่เหล่านี้ การขยายตัวของศูนย์หลักเมืองได้ส่งผลให้ค่าเช่าตลาดสูง โอกาสพัฒนาจำกัด และการ แข่งขันสูงขึ้น นี้ จะ ได้สร้างอุปสรรคสูงกว่าอัตราผลตอบแทนต่ำกว่าและรายการสำหรับนักลงทุน คนและนักพัฒนาจะได้ราคาจากแกนเมือง และพวกเขาได้รับการบังคับให้เป็นผลหาโอกาสเหมาะในพื้นที่อุปกรณ์ต่อพ่วง ลักษณะทั่วไปของ submarkets เหล่านี้รวมถึงง่ายหลักเมือง อาหาร เครื่องดื่ม และเสนอขายปลีก และแออัดในระดับล่าง ลงทุนซักและแบรนด์มีโอกาสที่จะบุกเบิกละแวกนั้นโดยการป้อนตลาดในระยะต้นของการพัฒนา การแนะนำแบรนด์ที่เติมเต็มพื้นที่ และสร้างพื้นที่ทางสังคมที่ต้อนรับประชาชนในท้องถิ่นและนักท่องเที่ยว นักท่องเที่ยวจะเริ่มดูดการเหล่านี้ submarkets โดยราคาที่ต่ำกว่าของเดินทาง อย่างไรก็ตาม เป็นพื้นที่เหล่านี้กลายเป็นก่อตั้งขึ้น ฉากอาหาร ศิลปะ และการดนตรีเจริญรุ่งเรืองมักผู้เข้าพักสามารถแสวงหาประสบการณ์ที่แท้จริงมากขึ้น และไม่ซ้ำกัน ตัวอย่างหนึ่งของ submarket ที่ได้รับประโยชน์จากการขยายตัวและต่ออายุเออร์เป็นบรู๊คลิน นิวยอร์ก ใน 2000s ก่อน ตามราคาอสังหาริมทรัพย์ในแมนฮัตตันอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่ม นักลงทุนและคนเริ่มหาโอกาสราคาไม่แพงใน Brooklyn ใกล้เคียง ในปี 2004 เพื่อสนับสนุน และส่งเสริมฟื้นฟูบรู๊คลิน รัฐบาลท้องถิ่นละแวกใกล้เคียงหลาย rezoned และลงทุนสหรัฐอเมริกา $400 ล้านเพื่อส่งเสริมการขายปลีก พัฒนาที่อยู่อาศัย และเชิงพาณิชย์ใน borough บรู๊คลินมีประสบการณ์เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในการพัฒนาทันที หลังจากนั้น จำนวนของหน่วยที่อพาร์ทเมนท์ได้สามเท่า จำนวนอพาร์ตเมนท์ราคาไม่แพงได้เพิ่มขึ้นจากศูนย์การ40041 กว่าและเมือง Brooklyn เป็นย่านสำนักงานสามที่ใหญ่ที่สุดในนิวยอร์กซิตี้ กับ 17.3 ล้านตารางฟุตของ space.42 สำนักงาน 2550 บรู๊คลินของโรงแรมคงมีสอง เท่า หลักประกอบด้วย midscale เพื่อความหรูหราบนคุณสมบัติใหม่และคุณสมบัติที่อิสระ เป็นเดือนตุลาคม2014 ไปป์ไลน์บรู๊คลินมี 27 โครงการรวมห้อง 2,378 แทนในห้องเพิ่มขึ้น 11.6% จากปีก่อน และพิสูจน์ว่า ความเชื่อมั่นของนักลงทุนในตลาดของบรู๊คลินพักยังคงสูง แม้นี้ บรู๊คลินแสดงพื้นที่นคร underserved มากที่สุดของประเทศสำหรับพักอย่างใดอย่างหนึ่ง โรงแรมมีห้องเดียวสำหรับทุกคนที่ 589 ในแมนฮัตตัน อัตรานี้ต่อเศรษฐกิจฟิลิปปินส์จึงเป็นมากกว่าเวลา 29 สูง แสดงว่า บรู๊คลินต้องการโรงแรมอื่น ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการ พักพัฒนาในบรู๊คลินมีนักพัฒนามากกว่าราคาที่ดินราคาไม่แพง เป็นแรงจูงใจภาษีดี โรงแรมของบรู๊คลินแสดงการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง มีพัก และการเฉลี่ยอัตรารายวัน (ADR) รัว averages.43 ชาติ Brooklyn ซึ่งขณะนี้ ดึงดูดล้านผู้เข้าชมเป็นประจำทุกปี ได้กลายเป็น ปลายทางท่องเที่ยวในสิทธิของตนเอง ขณะนี้ได้รับความนิยมด้วยสำหรับการพักผ่อนเป็นประสบการณ์ที่แท้จริงมากขึ้น และท้องถิ่น คล้ายกับบรู๊คลิน พัฒนาและ urban อายุได้จากเพิ่มขึ้นในโอ๊คแลนด์ แคลิฟอร์เนีย กว่าทศวรรษ โอ๊คแลนด์ประโยชน์จากพักสำคัญใจกลางเมือง San Francisco ซึ่งมีประมาณ 20 ไมล์ออกไป กำหนดตำแหน่งจากวิน นักท่องเที่ยวที่หลากหลาย และแหล่งท่อง เที่ยวทางวัฒนธรรม สถานะของการเป็นศูนย์กลางที่สำคัญสำหรับเทคโนโลยี และงานเทคโนโลยีชีวภาพและการได้รับเกตเวย์ตลาดเอเชีย San Francisco ได้กลายเป็นหนึ่งในโลกสุดหย่อนตลาดการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ อย่างไรก็ตาม เป็นราคาใน San Francisco ยังคงเพิ่มขึ้น นักลงทุนกำลังมองหาพื้นที่ต่อพ่วง โดยเฉพาะอย่างยิ่งโอ๊ค หาโอกาสเพิ่มเติม ในปี 1990 นายกเทศมนตรีของโอ๊คแนะนำ "10 K แผนการ ซึ่งสร้างขึ้นเพื่อดึงดูดคนใหม่ 10000 เมื่อเร็ว ๆ นี้ จะเปิดตัว "10 K สองแผนการ" ดึงดูดคนที่ 10000 เพิ่มเติม กำลังทำนี้ผ่านโครงการพัฒนาที่อยู่อาศัยสำคัญ 15 รวมกว่า 7,500 units.44 โอ๊คได้ยังเน้นการเพิ่มพื้นที่สาธารณะ เช่น Lathan สแควร์ สนับสนุนการพัฒนาเพิ่มเติม และปรับปรุงชุมชน บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งตอัพ ทาโอ๊คเนื่องจากเสนอค่า: พื้นที่สำนักงานขนาดใหญ่ และราคาไม่แพงมากด้วย ประชากรที่อยู่อาศัยได้เปลี่ยนกับมืออาชีพ อายุน้อยกว่าฝูงชน รวมความหลากหลายทางวัฒนธรรมของโอ๊คแลนด์ เป็นฉากร้านอาหารและบาร์ของแท้ ล่าสุด เมืองรับรู้เป็นปลายทางท่องเที่ยวที่ต้องการอย่างมาก โดยสิ่งพิมพ์รู้จักตลอด US.45 ในปี 2013 โอ๊คดึงดูดมากกว่า 2.5 ล้าน visitors.46 โอ๊คประสบการณ์สำคัญพัฒนากว่าทศวรรษ อย่างไรก็ตาม พักเหนื่อยในโอ๊คแลนด์เป็นจำกัด โรงแรมเพียง 94 (เดียว 14 ซึ่งมีตราสินค้าคุณสมบัติ) ในขณะที่ San Francisco มีมากกว่า 200.47 เช่น อัตราการเข้าพักใน โอ๊คแลนด์จะสูงกว่าในอื่น ๆ submarkets ที่ให้แคลิฟอร์เนียส่วนใหญ่ผลิตมากและความต้องการสูง ตามชมโอ๊ค โอ๊คพบรายได้ต่อห้องพักว่าง (RevPAR) เจริญเติบโตประมาณ 13% ดีเหนือ average.48 ประเทศสหรัฐอเมริกา อื่น ๆ ละแวกใกล้เคียงในเมืองทั่วโลก รวมทั้งอีสต์ลอนดอน ครูสเบิร์กในเบอร์ลิน วาติกันในกรุงโรมและ Revolucni ในกรุงปราก มีจัดแสดงคุณสมบัติคล้ายบรู๊คลินและโอ๊คแลนด์รวมถึงเออร์ต่อ การเพิ่มแบรนด์ใหม่พัก บูติคคุณสมบัติ เมืองแกนและการลงทุนภาครัฐ และเอกชนเพิ่มขึ้น ขณะที่นักท่องเที่ยวยังคงเลือกที่จะอยู่ในพื้นที่เหล่านี้ต่อพ่วง จำเป็นต้องพักภายใน submarkets เหล่านี้ และการเกิดขึ้นของ submarkets ใหม่ทั่วโลก เป็นคาดว่าจะขยาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปีที่ผ่านการฟื้นฟูเมืองและการเติบโตของประชากรในพื้นที่ห่างไกลโดยรอบเมืองใหญ่ได้สร้างความมั่งคั่งของโอกาสนอกตลาดที่พักผู้ใหญ่ เหล่านี้ได้ทันทีและไม่มีใครแตะต้องไม่พึงประสงค์ submarkets ทั่วโลกอยู่ในขณะนี้ดึงดูดความสนใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็นหลักฐานโดยการลงทุนภาครัฐและเอกชนอย่างมีนัยสำคัญที่เกิดขึ้นในพื้นที่เหล่านี้ การขยายตัวของเมืองใหญ่มีผลในค่าเช่าตลาดที่สูงขึ้นโอกาสในการพัฒนา จำกัด และการแข่งขันในเชิงรุกมากขึ้น นี้ในการเปิดได้สร้างปัญหาและอุปสรรคในการเข้าสู่ที่สูงขึ้นและอัตราผลตอบแทนที่ต่ำกว่าสำหรับนักลงทุน เป็นผลให้ผู้อยู่อาศัยและนักพัฒนาที่มีการออกราคาของแกนเมืองและพวกเขาได้ถูกบังคับให้มองหาโอกาสที่ต้องการมากขึ้นในพื้นที่ต่อพ่วง
ลักษณะทั่วไปของ submarkets เหล่านี้รวมถึงการเข้าถึงง่ายเมืองแกนอาหารแท้เครื่องดื่มและการให้บริการค้าปลีกและระดับล่างของความแออัด นักลงทุนที่พักและแบรนด์มีโอกาสที่จะบุกเบิกพื้นที่ใกล้เคียงโดยการป้อนตลาดในช่วงแรกของการพัฒนาการแนะนำผลิตภัณฑ์ที่เติมเต็มพื้นที่และสร้างพื้นที่ทางสังคมที่ต้อนรับทั้งประชาชนในท้องถิ่นและผู้เข้าชม
นักท่องเที่ยวให้ความสนใจในตอนแรกที่จะ submarkets เหล่านี้ด้วยราคาที่ต่ำกว่าของที่พัก
อย่างไรก็ตามในขณะที่พื้นที่เหล่านี้กลายเป็นที่ยอมรับมากขึ้นอาหารที่เจริญรุ่งเรืองศิลปะและดนตรีมักจะดึงดูดผู้เข้าชมที่กำลังมองหาประสบการณ์จริงมากขึ้นและไม่ซ้ำกัน ตัวอย่างหนึ่งของการย่อยที่ได้รับประโยชน์จากการขยายตัวและการฟื้นฟูเมืองเป็น Brooklyn, New York
ในช่วงต้นยุค 2000 ขณะที่ราคาอสังหาริมทรัพย์ในแมนฮัตตันยังคงเพิ่มขึ้นนักลงทุนและประชาชนเริ่มที่จะแสวงหาโอกาสที่ราคาไม่แพงมากในละแวกบรูคลิ ในปี 2004 ที่จะสนับสนุนและส่งเสริมการฟื้นฟูของ Brooklyn, รัฐบาลท้องถิ่นหลาย rezoned ละแวกใกล้เคียงและการลงทุนของสหรัฐ $ 400,000,000 เพื่อส่งเสริมการค้าปลีก, การพัฒนาที่อยู่อาศัยและเชิงพาณิชย์ในเขตเลือกตั้งนั้น บรูคลิทันทีประสบการณ์เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในการพัฒนา ตั้งแต่นั้นมาจำนวนหน่วยพาร์ทเมนต์มีสามเท่าจำนวนของพาร์ทเมนท์ราคาไม่แพงได้เพิ่มขึ้นจากศูนย์ถึงกว่า 40,041 และเมืองบรูคลิขณะนี้สำนักงานใหญ่เป็นอันดับสามย่านในนิวยอร์กซิตี้, 17.3 ล้านตารางฟุตของสำนักงาน space.42 ตั้งแต่ 2007 สินค้าคงคลังของโรงแรมรูคลินได้เท่าที่มีคุณสมบัติใหม่หลักประกอบด้วย midscale คุณสมบัติบนหรูและเป็นอิสระ
เมื่อวันที่ตุลาคมปี 2014, บรูคลิท่อมี 27 โครงการรวมเป็นเงินทั้งสิ้น 2,378 ห้องคิดเป็นเพิ่มขึ้น 11.6% ในห้องพักจากปีก่อนและพิสูจน์ให้เห็นว่านักลงทุนมีความเชื่อมั่นในตลาดที่พักบรูคลิยังคงสูง
อย่างไรก็ตามเรื่องนี้บรูคลิเป็นหนึ่งในประเทศที่ด้อยโอกาสในพื้นที่นครบาลมากที่สุดสำหรับที่พัก พื้นที่ที่มีเพียงหนึ่งในห้องพักของโรงแรมทุกถิ่นที่อยู่ 589; ในแมนฮัตตันอัตราต่อหัวมากกว่า 29 ครั้งสูงแสดงให้เห็นว่าบรูคลิโรงแรมอื่น ๆ ต้องการที่จะตอบสนองความต้องการ การพัฒนาที่พักใน Brooklyn มีนักพัฒนาราคาที่ดินราคาไม่แพงมากเช่นเดียวกับแรงจูงใจด้านภาษีที่ดี โรงแรมบรูคลิแสดงผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งโดยมีอัตราการเข้าพักและอัตราเฉลี่ยต่อวัน (ADR) ดีกว่าชาติบรูคลิ averages.43 ซึ่งขณะนี้ดึงดูดผู้เข้าชมนับล้านปียังได้กลายเป็นสถานที่ท่องเที่ยวในสิทธิของตนเอง ตอนนี้มันเป็นที่นิยมกับสำหรับผู้ที่เดินทางมาพักผ่อนและธุรกิจที่กำลังมองหาประสบการณ์จริงมากขึ้นและท้องถิ่น คล้ายกับบรูคลิพัฒนาและฟื้นฟูเมืองได้เพิ่มขึ้นในโอ๊คแลนด์แคลิฟอร์เนียในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา โอ๊คแลนด์ได้รับประโยชน์จากความใกล้ชิดกับเมืองเมืองใหญ่ซานฟรานซิสซึ่งมีประมาณ 20 ห่างออกไป
ป.ร. ให้ไว้ ณ ทิศเหนือทำเลที่ตั้งของ Silicon Valley และสถานที่ท่องเที่ยวทางวัฒนธรรมที่หลากหลาย,
สถานะของการเป็นศูนย์กลางที่สำคัญสำหรับเทคโนโลยีและการจ้างงานเทคโนโลยีชีวภาพและว่ามันเป็นตลาดที่ประตูสู่เอเชียซานฟรานซิสได้กลายเป็นหนึ่งของโลกที่ขอมากที่สุดหลังจากตลาดสำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์การลงทุน อย่างไรก็ตามในขณะที่ราคาในซานฟรานซิยังคงเพิ่มขึ้นนักลงทุนที่กำลังมองหาพื้นที่รอบข้างโดยเฉพาะอย่างยิ่งโอ๊คแลนด์สำหรับโอกาสเพิ่มเติม ในปี 1990 นายกเทศมนตรีโอกแลนด์แนะนำ "แผน 10K" ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้อยู่อาศัย 10,000 ใหม่ เมื่อเร็ว ๆ นี้ก็เปิดตัว "10K สองแผน" เพื่อดึงดูดเพิ่มอีก 10,000 ผู้อยู่อาศัย มันจะทำเช่นนี้ผ่าน 15 โครงการพัฒนาที่อยู่อาศัยที่สำคัญรวมกว่า 7,500 units.44 โอกแลนด์ยังได้มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มพื้นที่สาธารณะเช่นธานสแควร์เพื่อสนับสนุนการพัฒนาเพิ่มเติมและเสริมสร้างชุมชน.
บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเริ่มต้นมีการเลือก โอ๊คแลนด์เนื่องจากการคุณค่า: พื้นที่สำนักงานขนาดใหญ่และราคาไม่แพงมาก ประชากรที่อยู่อาศัยได้เปลี่ยนไปเป็นน้องฝูงชนมืออาชีพส่วนที่เป็นความหลากหลายทางวัฒนธรรมของโอกแลนด์เช่นเดียวกับร้านอาหารที่แท้จริงและฉากบาร์ เมื่อเร็ว ๆ นี้เมืองที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่น่าพอใจอย่างมากจากสื่อสิ่งพิมพ์ที่รู้จักกันดีทั่ว US.45 ในปี 2013 โอกแลนด์ดึงดูดมากกว่า 2.5 ล้าน visitors.46 โอกแลนด์ที่มีประสบการณ์การพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา อย่างไรก็ตามการให้บริการที่พักในโอ๊คแลนด์ จำกัด มีเพียง 94 โรงแรม (เพียง 14 แห่งซึ่งเป็นคุณสมบัติที่มีตราสินค้า) ในขณะที่ซานฟรานซิสมีกว่า 200.47 เช่นอัตราการเข้าพักในโอ๊คแลนด์จะสูงกว่าในส่วนอื่น ๆ ของรัฐแคลิฟอร์เนีย submarkets เนื่องจากการ จำกัด มาก อุปสงค์และอุปทานสูง ตามที่จะไปที่โอคแลนด์, โอกแลนด์กำลังประสบกับรายได้ต่อห้องพัก (RevPAR) การเจริญเติบโตประมาณ 13% ดีกว่าแห่งชาติของสหรัฐฯ average.48 ละแวกใกล้เคียงอื่น ๆ ในเมืองใหญ่ทั่วโลกรวมทั้งลอนดอนตะวันออก Kreuzberg ในเบอร์ลิน Trastevere ในกรุงโรมและ Revolucni ในปรากได้แสดงคุณภาพคล้ายกับ Brooklyn
และโอ๊คแลนด์รวมถึงการฟื้นฟูเมืองเพิ่มขึ้นในที่พักแบรนด์ใหม่ที่คุณสมบัติบูติกใกล้ชิดกับแกนเมืองและเพิ่มการลงทุนภาครัฐและเอกชน เป็นผู้เข้าชมยังคงเลือกที่จะอยู่ในพื้นที่ต่อพ่วงเหล่านี้จำเป็นที่จะต้องที่พักภายใน submarkets เหล่านี้และการเกิดขึ้นของ submarkets ใหม่ทั่วโลกที่คาดว่าจะขยายตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน ปี ล่าสุด ฟื้นฟูเมืองและการเติบโตของประชากรในพื้นที่รอบนอกรอบเมืองใหญ่ได้สร้างความหลากหลายของโอกาสภายนอกที่เป็นตลาด เหล่านี้เมื่อแตะต้องและไม่พึงประสงค์ submarkets ทั่วโลกตอนนี้ดึงดูดความสนใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็น evidenced โดยกลุ่มการลงทุนภาครัฐและเอกชนเกิดขึ้นในพื้นที่เหล่านี้การขยายตัวของเมืองศูนย์หลักมีผลในค่าเช่าตลาดสูง โอกาสพัฒนา จำกัด และการแข่งขันรุนแรงขึ้น นี้ในการเปิดสร้างอุปสรรคสูงที่จะเข้ามาและผลตอบแทนที่ลดลงสำหรับนักลงทุน เป็นผลให้ชาวบ้านและนักพัฒนาราคาที่ออกจากแกน ชุมชนเมือง และพวกเขาถูกบังคับให้
ค้นหาที่พึงประสงค์มากขึ้นโอกาสในพื้นที่ที่ต่อพ่วงลักษณะโดยทั่วไปของ submarkets เหล่านี้รวมถึงการเข้าถึงได้ง่ายไปยังแกน , เมืองอาหารแท้ เครื่องดื่ม และค้าปลีก บูชา และลดระดับของความแออัด ที่พักนักลงทุนและแบรนด์มีโอกาสที่จะสำรวจชุมชน
โดยป้อนตลาดในช่วงแรกของการพัฒนาแนะนำยี่ห้อที่เติมเต็มพื้นที่ และสร้างสังคมเป็นที่ต้อนรับทั้งชาวบ้านและผู้เข้าชม นักท่องเที่ยวเริ่มดึงดูด
เพื่อ submarkets เหล่านี้โดยกว่าราคาของที่พักน่ะ อย่างไรก็ตาม พื้นที่เหล่านี้กลายเป็นก่อตั้งขึ้นเป็นศูนย์อาหาร ศิลปะ และ ฉาก เพลง มักจะดึงดูดนักท่องเที่ยวที่แสวงหาจริงมากขึ้นและประสบการณ์ที่ไม่ซ้ำกันตัวอย่างหนึ่งของ submarket ที่ได้ประโยชน์จากการขยายตัวและชุมชนเมือง
เป็นบรู๊คลิน นิวยอร์ค ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 เนื่องจากราคาอสังหาริมทรัพย์ในแมนฮัตตันที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง นักลงทุน และประชาชนเริ่มจะแสวงหาออกมากขึ้นโอกาสในที่บรูคลิน ในปี 2004 เพื่อสนับสนุนและส่งเสริมการฟื้นฟูของบรูคลินรัฐบาล ท้องถิ่นและการแบ่งเขตย่านหลายลงทุน $ 400 ล้านบาทเพื่อส่งเสริมค้าปลีก ที่อยู่อาศัยและเชิงพาณิชย์การพัฒนาในเขตเมืองแล้ว บรู๊คลินทันที มีประสบการณ์เพิ่มขึ้นอย่างมากในการพัฒนา ตั้งแต่นั้นมา จํานวนหน่วยพาร์ทเมนต์ได้สามเท่า , จำนวนห้องเพิ่มขึ้นจากศูนย์

ราคาไม่แพงกว่า 40041 และตัวเมือง บรู๊คลิน ตอนนี้เป็นสำนักงานเขตที่ใหญ่เป็นอันดับสามในนิวยอร์ก space.42 17.3 ล้านตารางฟุตของสำนักงานตั้งแต่ปี 2007 โรงแรม Brooklyn ของสินค้าคงคลังมีสองเท่ากับคุณสมบัติใหม่หลักประกอบด้วย midscale คุณสมบัติหรูและอิสระบน เมื่อวันที่ตุลาคม
2014 , Brooklyn ท่อมี 27 โครงการ รวมประเทศห้องพักคิดเป็น 116 การเพิ่มขึ้นของห้องพักจากปีก่อน และพิสูจน์ได้ว่า ความเชื่อมั่นของนักลงทุนใน Brooklyn บ้านพักตลาดยังคงสูง แม้นี้ , บรู๊คลิน เป็นหนึ่งในประเทศมากที่สุดครอบคลุมพื้นที่นครบาล สำหรับที่พัก พื้นที่มีเพียงหนึ่งห้องสำหรับทุกคนที่อาศัยอยู่ในแมนฮัตตัน ซึ่งต่อหัวคะแนนมากกว่า 30 ครั้งสูงกว่าแสดงโรงแรมบรู๊คลินต้องการมากขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการ ที่พักใน Brooklyn มีการพัฒนานักพัฒนาที่ดินมากขึ้น รวมทั้งสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่ดี โรงแรม Brooklyn แสดงผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งกับท่าน และมีอัตราเฉลี่ย ( ADR ) เหนือชาติ averages.43 บรู๊คลิน ซึ่งในขณะนี้ดึงดูดล้านผู้เข้าชมทุกปีได้กลายเป็นสถานที่ท่องเที่ยวในสิทธิของตนเอง คือตอนนี้ที่นิยมสำหรับผู้เดินทางเพื่อพักผ่อนและธุรกิจที่แสวงหาจริงมากขึ้นและท้องถิ่นด้าน คล้ายกับ Brooklyn , การพัฒนาและปรับปรุงฟื้นฟูเมืองได้เพิ่มขึ้นในโอกแลนด์ , แคลิฟอร์เนีย กว่าทศวรรษที่ผ่านมา โอกแลนด์ได้รับประโยชน์จาก
ใกล้ชิดกับหลักในเมืองซานฟรานซิสโก ซึ่งเป็นประมาณ 20 ไมล์ระบุที่ตั้งทางตอนเหนือของ Silicon Valley , สถานที่ท่องเที่ยวที่หลากหลายและแหล่งท่องเที่ยวทางวัฒนธรรม ของสถานะการเป็นศูนย์กลางที่สำคัญสำหรับเทคโนโลยีและการจ้างงาน
เทคโนโลยีชีวภาพและมันคือหนทางสู่ตลาดเอเชีย ซานฟรานซิสโก ได้กลายเป็นหนึ่งของโลกขอมากที่สุดหลังจากตลาดการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ อย่างไรก็ตาม ขณะที่ราคาในซานฟรานซิสโกยังคงเพิ่มขึ้น นักลงทุนกำลังมองหาพื้นที่ที่ต่อพ่วงโดยเฉพาะอย่างยิ่ง โอ๊คแลนด์ โอกาส เพิ่มเติม ในปี 1990 , โอกแลนด์นายกเทศมนตรีเปิด " แผน 10 " ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อดึงดูด 10 , 000 ผู้อยู่อาศัยใหม่ เมื่อเร็วๆ นี้ ได้เปิดตัว " 10k 2 แผน " เพื่อดึงดูดเพิ่มอีก 10 , 000 ล้านบาท มันทำอย่างนี้ผ่าน 15 โครงการพัฒนาที่อยู่อาศัยรายใหญ่รวมกว่า 7 , 500 หน่วย44 โอ๊คแลนด์ยังได้มุ่งเน้นในการเพิ่มพื้นที่สาธารณะ เช่น lathan สี่เหลี่ยม เพื่อสนับสนุนการพัฒนาเพิ่มเติมและพัฒนาชุมชน
บริษัทโดยเฉพาะอย่างยิ่ง start-ups กำลังเลือก โอ๊คแลนด์ เนื่องจากคุณค่า : ขนาดใหญ่และพื้นที่สำนักงานมากขึ้น ประชากรที่อยู่อาศัยได้เท่าน้องมืออาชีพฝูงชนจากความหลากหลายทางวัฒนธรรมโอกแลนด์ของเป็นร้านอาหารที่แท้จริง และฉากบาร์ เมื่อเร็วๆ นี้ เมือง ได้รับการยอมรับ เช่น สูงที่พึงประสงค์เดินทางปลายทาง โดยสิ่งพิมพ์ที่รู้จักกันดีทั่ว us.45 ใน 2013 , โอกแลนด์ดึงดูดมากกว่า 2.5 ล้าน visitors.46 โอกแลนด์พัฒนาประสบการณ์สำคัญกว่าทศวรรษที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม , ที่พักใน โอ๊คแลนด์ เป็นอย่าง จำกัดมีเพียง 94 โรงแรม ( เพียง 14 ซึ่งเป็นตราคุณสมบัติ ) ในขณะที่ซานฟรานซิสโกมีมากกว่า 200.47 ดังนี้ อัตราการเข้าพักในโอกแลนด์จะสูงกว่าในแคลิฟอร์เนีย submarkets ส่วนใหญ่อื่น ๆเนื่องจากอุปทานน้อยมากและมีความต้องการสูง ตามชมโอกแลนด์ , โอกแลนด์พบรายได้ต่อห้อง ( อาหาร ) เติบโตประมาณ 13% สูงกว่าสหรัฐฯ ชาติเฉลี่ย48 อื่นๆ ย่านในเมืองต่างๆ ทั่วโลก ได้แก่ ลอนดอนตะวันออก ครอยซ์แบร์กในเบอร์ลิน , Trastevere โรม และ revolucni ใน ปราก ได้มีคุณภาพใกล้เคียงกับ Brooklyn และ Oakland
รวมถึงชุมชนเมืองมีการเพิ่มคุณสมบัติใหม่ที่แบรนด์บูติก ใกล้กับเมืองแกน และเพิ่มการลงทุนภาครัฐและเอกชน .เป็นผู้เข้าชมยังคงเลือกที่จะอยู่ในพื้นที่ต่อพ่วงเหล่านี้ , ที่พักต้องการภายใน submarkets เหล่านี้ และงอกใหม่ submarkets ทั่วโลกคาดว่าจะขยาย