Activist organizations of all kinds

Activist organizations of all kinds, both on the right and the left, have grown much more aggressive and effective in bringing public pressure to bear on corporations. Activists may target the most visible or successful companies merely to draw attention to an issue, even if those corporations actually have had little impact on the problem at hand. Nestle, for example, the world’s largest purveyor of bottled water, has become a major target in the global debate about access to fresh water, despite the fact that Nestle’s bottle water sales consumer just 0.0008% of the world’s fresh water supply. The inefficiency of agricultural irrigation, which uses 70% of the world’s supply annually, is a far more pressing issue, but it offers no equally convenient multinational corporation to target

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทุกชนิด ทั้งขวาและซ้าย สจม.องค์กรได้เติบโตเชิงรุกมากขึ้น และมีประสิทธิภาพในการนำแรงดันสาธารณะในองค์กร นักเคลื่อนไหวอาจกำหนดเป้าหมายบริษัทส่วนใหญ่มองเห็นได้ หรือประสบความสำเร็จเพียงเพื่อดึงความสนใจประเด็น แม้ว่าบริษัทเหล่านั้นจะมีผลกระทบเล็กน้อยในปัญหาที่ Nestle เช่น purveyor ที่ใหญ่ที่สุดในโลกน้ำดื่มบรรจุขวด ได้กลายเป็น เป้าหมายหลักในการอภิปรายระดับโลกเกี่ยวกับการเข้าถึงน้ำ ทั้ง ๆ ที่ Nestle ขวดน้ำขายผู้บริโภคเพียง 0.0008% ของน้ำจืดของโลก Inefficiency ของชลประทานเกษตร ซึ่งใช้ 70% ของโลกเป็นประจำทุกปี เป็นปัญหาเร่งด่วนเพิ่มเติมไกล แต่มีเป้าหมายบริษัทข้ามชาติไม่สะดวกเท่า ๆ กัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรกิจกรรมทุกชนิดทั้งด้านขวาและด้านซ้ายมีการเติบโตมากขึ้นในเชิงรุกและมีประสิทธิภาพในการนำความกดดันของสาธารณชนจะทนอยู่กับ บริษัท กิจกรรมจะต้องกำหนดเป้​​าหมายที่ บริษัท ส่วนใหญ่ที่มองเห็นหรือประสบความสำเร็จเพียงเพื่อดึงความสนใจไปที่ปัญหาแม้ว่า บริษัท เหล่านั้นจริง ๆ แล้วมีผลกระทบเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับปัญหาที่มือ เนสท์เล่เช่นส่งอาหารที่ใหญ่ที่สุดในโลกของน้ำดื่มบรรจุขวดได้กลายเป็นเป้าหมายหลักในการอภิปรายทั่วโลกเกี่ยวกับการเข้าถึงน้ำจืดแม้จะมีความจริงที่ว่าน้ำขวดของผู้บริโภคเนสท์เล่ขายเพียง 0.0008% ของโลกของการจัดหาน้ำจืด การขาดประสิทธิภาพของการชลประทานการเกษตรซึ่งใช้ 70% ของอุปทานของโลกเป็นประจำทุกปีเป็นปัญหาเร่งด่วนไกลมากขึ้น แต่ก็มีไม่มีบรรษัทข้ามชาติที่สะดวกสบายอย่างเท่าเทียมกันในการกำหนดเป้​​าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กิจกรรมองค์กรทุกประเภท ทั้งทางด้านขวาและด้านซ้าย มีการเติบโตมากขึ้น ก้าวร้าวและมีประสิทธิภาพในการนำประชาชนความดันมาไว้ในองค์กร กิจกรรมอาจจะมองเห็นหรือเป้าหมายมากที่สุดที่ประสบความสำเร็จ บริษัท เพียงการดึงความสนใจ ปัญหา แม้ว่า บริษัท เหล่านั้นจริง ๆ ที่มีผลกระทบต่อปัญหาในมือ เนสท์เล่ ตัวอย่างเช่นผู้จัดหารายใหญ่ที่สุดของโลกของน้ำ ได้กลายเป็นเป้าหมายสำคัญในระดับโลก การอภิปรายเกี่ยวกับการเข้าถึงน้ำบริสุทธิ์ แม้จะมี ความจริงที่ว่า เนสท์เล่ ขวดน้ำขาย ผู้บริโภคเพียงร้อยละยวน้ำประปาสดของโลก ประสิทธิภาพของการชลประทานทางการเกษตร ซึ่งใช้ 70% ของอุปทานโลกทุกปีเป็นห่างไกลมากขึ้นการกดปัญหาแต่มันมีไม่สะดวกเท่าบริษัทข้ามชาติเพื่อเป้าหมาย