Although the cost of capital differ

Although the cost of capital differs across companies in some industries, for the
telecommunications industry in Russia this is the case. In this case study of the
telecommunications industry in Russia, we find that the weighted average costs of capital for
MTS (11.71%) and ROS (11.85%) are similar and the WACC for VIP is 14.65%. ROS has a
lower debt ratio (24%) while MTS (54%) and VIP (52%) have higher debt ratios. The cost of
debt is lowest for MTS (7.8%) while the cost of debt for VIP is 11% and for ROS is 10.4%. Beta
for ROS is 1.00 and for MTS is 1.561 and for VIP is 1.98. With the highest WACC, VIP has a
high debt ratio, the highest cost of debt, and the highest cost of equity. MTS has the lowest cost
of debt and a high debt ratio with a middle cost of equity while ROS has the lowest cost of equity
and a middle cost of debt, and the lowest debt ratio. MTS and ROS have similar WACC.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าต้นทุนของเงินทุนที่แตกต่างผ่าน บริษัท
ในอุตสาหกรรมบางส่วนสำหรับอุตสาหกรรมโทรคมนาคมในรัสเซียเป็นกรณีนี้ ในกรณีศึกษานี้ของอุตสาหกรรมโทรคมนาคมในรัสเซียเราจะพบว่าค่าใช้จ่ายเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของเงินทุนสำหรับการเอ็มทีเอ(11.71%) และชมพู (11.85%) มีความคล้ายคลึงและ WACC สำหรับวีไอพีเป็น 14.65% ROS มีอัตราส่วนหนี้สินที่ลดลง(24%) ในขณะที่เอ็มทีเอ (54%) และวีไอพี (52%) มีอัตราส่วนหนี้ที่สูงขึ้น ค่าใช้จ่ายของหนี้ที่ต่ำที่สุดสำหรับเอ็มทีเอ (7.8%) ในขณะที่ค่าใช้จ่ายของหนี้วีไอพีเป็น 11% และ ROS เป็น 10.4% Beta สำหรับ ROS 1.00 และเอ็มทีเอเป็น 1.561 และวีไอพีคือ 1.98 ด้วย WACC สูงสุดวีไอพีที่มีอัตราส่วนหนี้สินสูง, ค่าใช้จ่ายที่สูงที่สุดของหนี้และค่าใช้จ่ายที่สูงที่สุดของผู้ถือหุ้น เอ็มทีเอมีต้นทุนต่ำสุดของตราสารหนี้และอัตราส่วนหนี้สินสูงที่มีค่าใช้จ่ายในช่วงกลางของผู้ถือหุ้นในขณะที่มีค่าใช้จ่าย ROS ต่ำสุดของผู้ถือหุ้นและค่าใช้จ่ายในช่วงกลางของหนี้และอัตราส่วนหนี้สินที่ต่ำที่สุด เอ็มทีเอและ ROS มี WACC ที่คล้ายกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าต้นทุนของเงินทุนที่แตกต่างระหว่างบริษัทในอุตสาหกรรมบางประเภท สำหรับ
อุตสาหกรรมโทรคมนาคมในรัสเซีย เป็นกรณีนี้ ในการศึกษาครั้งนี้ได้จาก
อุตสาหกรรมโทรคมนาคมในรัสเซีย เราพบว่า ต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของเงินทุนสำหรับ
MTS ( 11.71 % ) และผลตอบแทน ( 11.85 บาท ) จะคล้ายกัน และ WACC สำหรับ VIP 14.65 % มี
รอสลดอัตราส่วนหนี้สิน ( 24% ) ขณะที่เอ็มทีเอ ( 54% ) และ VIP ( 52 ) มีอัตราส่วนที่สูงขึ้น . ต้นทุนของหนี้สินคือต่ำสุด
MTS ( 7.8% ) ในขณะที่ต้นทุนของหนี้สำหรับ VIP 11% และ Ros 10.4 % เบต้า
สำหรับ Ros 1.00 และเอ็มทีเอเป็น 1.561 และ VIP 1.98 . ที่มีรายได้สูงสุด วีไอพี มีอัตรา
หนี้สูง ค่าใช้จ่ายสูงของหนี้ และสูงสุดที่ต้นทุนของหุ้น
MTS มีต้นทุนต่ำสุดหนี้สินและอัตราส่วนหนี้สินที่สูงด้วยต้นทุนของผู้ถือหุ้น ขณะที่ผลตอบแทนกลาง ได้ค่าต้นทุนของผู้ถือหุ้น
และต้นทุนกลางของหนี้ และหนี้ค่าอัตราส่วน เอ็มทีเอเพิ่มผลตอบแทนและมีคล้ายกัน