Responsibility is a technique for i

Responsibility is a technique for identifying functional areas where there
are process ambiguities, bringing the differences out in the open and resolving
them through a cross-functional collaborative effort.
Responsibility enables managers from the same or different
organizational levels or programs to actively participate in a focused and
systematic discussion about process related descriptions of the actions that must
be accomplished in order to deliver a successful end product or service.

Approach Definitions
Responsibility is a way of systematically clarifying relationships
pertaining to:
1. Communication or actions required to deliver an acceptable product
or service
2. Functional roles or departmental positions (no personal names).
3. Participation expectations assigned to roles by decisions or actions




Everyone has some process role in their job. Because of differing perceptions,
one person’s view of their role may be quite different than another’s. Role
perceptions will change but the job activities
remain the same.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรับผิดชอบเป็นเทคนิคสำหรับการระบุพื้นที่การทำงานที่มี
อยู่งงงวยกระบวนการนำความแตกต่างออกไปในการเปิดและการแก้ปัญหา
ให้พวกเขาผ่านความพยายามร่วมกันข้ามสายงาน.
รับผิดชอบช่วยให้ผู้จัดการมาจากที่เดียวกันหรือต่างกัน
ระดับองค์กรหรือโปรแกรมที่จะมีส่วนร่วมในการมุ่งเน้น และ
การอภิปรายเกี่ยวกับระบบรายละเอียดเกี่ยวข้องกับกระบวนการของการกระทำที่จะต้อง
. จะประสบความสำเร็จในการสั่งซื้อเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่สิ้นสุดที่ประสบความสำเร็จหรือบริการวิธีการนิยามความรับผิดชอบเป็นวิธีการที่เป็นระบบชัดเจนความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับ: 1 สื่อสารหรือการดำเนินการที่จำเป็นเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยอมรับหรือบริการ2 บทบาทหน้าที่หรือตำแหน่งแผนก (ไม่มีชื่อบุคคล). 3 ความคาดหวังของการมีส่วนร่วมได้รับมอบหมายให้บทบาทจากการตัดสินใจหรือการกระทำทุกคนมีบทบาทในกระบวนการบางอย่างในการทำงานของพวกเขา เพราะการรับรู้ที่แตกต่างกันในมุมมองของคนคนหนึ่งของบทบาทของพวกเขาอาจจะค่อนข้างแตกต่างกว่าคนอื่น บทบาทการรับรู้จะเปลี่ยน แต่กิจกรรมงานยังคงเหมือนเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความรับผิดชอบเป็นเทคนิคสำหรับการระบุพื้นที่ทำงานที่มีมี ambiguities กระบวนการนำความแตกต่างออกในการเปิดและแก้ไขพวกเขาผ่านการทำงานร่วมกันข้ามพยายามความรับผิดชอบช่วยให้ผู้จัดการจากเดียวกันหรือแตกต่างกันองค์การระดับหรือโปรแกรมที่จะเข้าร่วมในการโฟกัส และการอภิปรายเกี่ยวกับกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับลักษณะของการกระทำที่ต้องประสบความสำเร็จเพื่อส่งมอบสิ้นสุดที่ประสบความสำเร็จ ผลิตภัณฑ์หรือบริการวิธีการคำนิยามความรับผิดชอบเป็นวิธีการชี้แจงความสัมพันธ์อย่างเป็นระบบเกี่ยวข้องกับ :1 . การสื่อสารหรือการกระทำที่จำเป็นเพื่อให้ผลิตภัณฑ์เป็นที่ยอมรับหรือบริการ2 . บทบาทหน้าที่หรือตำแหน่งแผนก ( ไม่ชื่อส่วนตัว )3 . การมีส่วนร่วมของความคาดหวังที่มอบหมายบทบาทการตัดสินใจหรือการกระทำโดยทุกคนมี บทบาทบางกระบวนการในงานของตน เพราะความคิดเห็นที่แตกต่างมุมมองของบทบาทของคนคนหนึ่ง อาจจะค่อนข้างแตกต่างจากบทบาทอื่นการรับรู้จะเปลี่ยนไป แต่กิจกรรม งานยังคงเหมือนเดิม