-Use of Reports Trouble Reports Man

-Use of Reports
Trouble Reports
Managers spend much time dealing with reports of trouble. The typical project has many such reports, and one of the manager’s tasks is to decide which ones have the highest priority. In the limited number of hours in a day, the manager of a large project cannot possibly deal with all the situations
Progress Reports.
The approach to analyzing progress reports is the familiar one of “management by exception.” If progress in a particular area is satisfactory, on attention needs to be paid to the area . Attention is focused on those areas in which progress is, or may become, unsatisfactory.
Cost to Complete
In their progress reports, some organizations compare actual costs to date with budgeted costs for the work that has been done to date. Others report the current estimate of total costs for the entire project, compared with the budgeted cost for the entire project.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-ใช้รายงาน รายงานปัญหา ผู้จัดการใช้จ่ายมากเวลาจัดการกับรายงานของปัญหา โครงการทั่วไปมีหลายรายงานดังกล่าว และงานของผู้จัดการคือการตัดสินใจเลือกคนที่มีความสำคัญสูงสุด จำกัดจำนวนชั่วโมงในหนึ่งวัน ผู้จัดการของโครงการขนาดใหญ่ไม่สามารถจะจัดการกับทุกสถานการณ์ รายงานความก้าวหน้า วิธีการวิเคราะห์รายงานความก้าวหน้าเป็นคนคุ้นเคยของ "การจัดการโดยข้อยกเว้น" ถ้าเป็นที่พอใจ ความสนใจความต้องการจะจ่ายให้กับพื้นที่ความคืบหน้าในพื้นที่เฉพาะได้ ความสนใจมุ่งเน้นพื้นที่เหล่านั้นซึ่งความคืบหน้าเป็น หรืออาจ เป็น น่าพอใจ การทำให้ค่าใช้จ่าย ในรายงานความก้าวหน้าของพวกเขา บางองค์กรเปรียบเทียบต้นทุนจริงกับวันที่ ด้วยค่าใช้จ่ายงบประมาณสำหรับการทำงานที่ถูกทำกับวัน อื่น ๆ รายงานการประเมินปัจจุบันของต้นทุนรวมสำหรับโครงการทั้งหมด เมื่อเทียบกับต้นทุนงบประมาณสำหรับโครงการทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใช้งานรายงาน
ปัญหารายงาน
ผู้จัดการใช้เวลามากที่เกี่ยวข้องกับการรายงานของปัญหา โครงการทั่วไปมีรายงานดังกล่าวจำนวนมากและหนึ่งในงานของผู้จัดการคือการตัดสินใจว่าคนที่มีความสำคัญสูงสุด ในจำนวน จำกัด ชั่วโมงในหนึ่งวัน, ผู้จัดการของโครงการที่มีขนาดใหญ่ไม่อาจรับมือกับทุกสถานการณ์
รายงานความคืบหน้า.
แนวทางการวิเคราะห์รายงานความคืบหน้าเป็นที่คุ้นเคยหนึ่งใน "การบริหารจัดการโดยยกเว้น." ถ้ามีความคืบหน้าในพื้นที่เฉพาะคือ พอใจในความสนใจต้องการที่จะจ่ายให้กับพื้นที่ ความสนใจจะมุ่งเน้นไปที่พื้นที่เหล่านั้นซึ่งมีความคืบหน้าเป็นหรืออาจกลายเป็นที่น่าพอใจ.
ค่าใช้จ่ายที่จะเสร็จสมบูรณ์
ในรายงานความคืบหน้าของพวกเขาบางองค์กรเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงวันที่มีค่าใช้จ่ายงบประมาณสำหรับการทำงานที่ได้รับการทำเพื่อวัน อื่น ๆ รายงานประมาณการปัจจุบันของค่าใช้จ่ายรวมทั้งโครงการเมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายงบประมาณสำหรับโครงการทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ใช้ในรายงานรายงานปัญหาผู้จัดการใช้เวลาจัดการกับรายงานของปัญหา โครงการโดยทั่วไปมีรายงานดังกล่าวมากมาย และหนึ่งในงานของผู้จัดการคือการตัดสินใจที่มีความสำคัญสูงสุด ในการจำกัดจำนวนของชั่วโมงในแต่ละวัน ผู้จัดการของโครงการขนาดใหญ่ ไม่สามารถที่จะจัดการกับสถานการณ์ทั้งหมดรายงานความคืบหน้าวิธีการวิเคราะห์รายงานความคืบหน้าเป็นที่คุ้นเคยของ " การบริหารโดยข้อยกเว้น ถ้าความคืบหน้าในพื้นที่เฉพาะเป็นที่น่าพอใจในความสนใจจะต้องจ่ายให้กับพื้นที่ ความสนใจมุ่งเน้นไปที่พื้นที่เหล่านั้นซึ่งในความคืบหน้า หรืออาจจะไม่พอใจต้นทุนที่สมบูรณ์ในรายงานความก้าวหน้า บางองค์กรเปรียบเทียบต้นทุนจริงกับงบประมาณค่าใช้จ่ายสำหรับวันงานที่ได้รับทำในวันที่ คนอื่น ๆ รายงานประมาณการปัจจุบันของต้นทุนรวมของโครงการทั้งหมด เมื่อเทียบกับงบประมาณค่าใช้จ่ายในโครงการทั้งหมด