According to resource based view, u

According to resource based view, using this unused knowledge for expansion can increase growth performance through strategic knowledge management.

Resource based view stresses that a firm’s resource endowment can bea source of profits as long as these resources are heterogeneous in the same industry (Amit and Schoemaker, 1993; Barney, 1991), while heterogeneity resources are of great importance for productive opportunity of a firm (Penrose, 1995).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามมุมมองของทรัพยากรพื้นฐาน การใช้ความรู้นี้ไม่ได้ใช้สำหรับการขยายตัวสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการเจริญเติบโตผ่านการจัดการความรู้เชิงกลยุทธ์

ดูทรัพยากรโดยเน้นองค์การกองทุนทรัพยากรของบริษัทว่า สามารถรีวิวแหล่งที่มาของกำไรตราบเท่าที่ทรัพยากรเหล่านี้จะแตกต่างกันในอุตสาหกรรมเดียวกัน (Amit และ Schoemaker, 1993 บาร์นีย์ 1991), heterogeneity ทรัพยากร มีความสำคัญมากสำหรับโอกาสต่าง ๆ ของบริษัท (Penrose, 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามทรัพยากรที่ใช้มุมมองการใช้ความรู้ที่ไม่ได้ใช้สำหรับการขยายตัวสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการเจริญเติบโตผ่านการจัดการความรู้เชิงกลยุทธ์มุมมองทรัพยากรที่ใช้เน้นว่า บริษัท บริจาคทรัพยากรที่สามารถ BEA แหล่งที่มาของผลกำไรตราบใดที่ทรัพยากรเหล่านี้มีความต่างกันในอุตสาหกรรมเดียวกัน (Amit และ Schoemaker 1993; บาร์นีย์, 1991) ในขณะที่ทรัพยากรที่แตกต่างมีความสำคัญมากสำหรับโอกาสที่การผลิตของ บริษัท (เพนโรส, 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามมุมมองทรัพยากรตาม โดยใช้ความรู้ที่ไม่ได้ใช้นี้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการเติบโตผ่านกลยุทธ์การบริหารจัดการความรู้

มุมมองฐานทรัพยากร เน้นว่า บริษัท ทรัพยากรการบริจาคสามารถนอกจากนี้แหล่งที่มาของกำไรตราบใดที่ทรัพยากรเหล่านี้จะแตกต่างกันในอุตสาหกรรมเดียวกัน ( ไมตรี และโชเมเกอร์ , 1993 ; บาร์นีย์ , 1991 )ในขณะที่ทรัพยากรที่สามารถมีความสำคัญมากสำหรับโอกาสที่การผลิตของบริษัท ( Penrose , 1995 )