Each needs separate treatment, alth

Each needs separate treatment, although in general the creation of a friendly, informal atmosphere helps by reducing tension and fears. The more the leader gets to know members and their interest, the more he can assess particular needs and what he might do about them. For some a carefully chosen remark on the subject matter may provoke a vocal comment, while for other an appeal for the special knowledge or experience which the leader knows to be in their possession may be the best way of getting them to talk. Direct questions, except to the bored, tend to be dangerous in that they may result in even more tongue-tied embarrassment; leaders must consider carefully the likely effect before they risk saying ‘What do you think, Mr A?’ Tactful encouragement when a small contribution has actually been made tends to lead to more contributions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ละต้องรักษาแยกจากกัน แม้ว่าโดยทั่วไป การสร้างบรรยากาศเป็นกันเอง เป็นช่วยลดความตึงเครียดและความกลัว ผู้นำได้รับรู้สมาชิกและผู้สนใจ ยิ่งเขาสามารถประเมินความต้องการเฉพาะมากขึ้น และคงจะทำเกี่ยวกับพวกเขา สำหรับ หมายเหตุเลือกในหัวข้อเรื่องอาจกระตุ้นคิด vocal ในขณะที่อีกการอุทธรณ์ความรู้พิเศษหรือประสบการณ์ที่ผู้นำรู้อยู่ในครอบครองของพวกเขาอาจจะดีสุดของพวกเขาพูดคุย คำถามโดยตรง ยกเว้นเพื่อการเบื่อ มีแนวโน้มที่ เป็นอันตรายที่พวกเขาอาจทำความลำบากใจมาก tongue-tied ผู้นำต้องพิจารณาอย่างระมัดระวังผลกระทบแนวโน้มก่อนจะเสี่ยงต่อว่า 'คุณคิด นาย A หรือไม่' Tactful ให้กำลังใจเมื่อทำส่วนเล็กจริงมีแนวโน้มที่จะ นำไปสู่การจัดสรรเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ละคนต้องการการรักษาที่แยกต่างหากแม้ว่าโดยทั่วไปการสร้างบรรยากาศที่เป็นมิตรทางการจะช่วยให้ความตึงเครียดโดยการลดและความกลัว ยิ่งผู้นำได้รับทราบสมาชิกและผู้สนใจของพวกเขามากขึ้นเขาสามารถประเมินความต้องการเฉพาะและสิ่งที่เขาอาจจะทำเกี่ยวกับพวกเขา สำหรับบางคนพูดเลือกอย่างระมัดระวังเกี่ยวกับเรื่องอาจกระตุ้นความคิดเห็นแกนนำในขณะที่สำหรับการอุทธรณ์อื่น ๆ สำหรับความรู้พิเศษหรือประสบการณ์ที่ผู้นำรู้ที่จะอยู่ในความครอบครองของตนอาจจะเป็นวิธีที่ดีที่สุดของพวกเขาได้รับที่จะพูดคุย คำถามโดยตรงนอกจากจะเบื่อมีแนวโน้มที่จะเป็นอันตรายในการที่พวกเขาอาจจะส่งผลให้เกิดความลำบากใจลิ้นแข็งมากยิ่งขึ้น; ผู้นำจะต้องพิจารณาอย่างรอบคอบถึงผลกระทบก่อนที่พวกเขามีแนวโน้มที่มีความเสี่ยงว่า 'อะไรที่คุณคิดว่านาย? ให้กำลังใจฉลาดเมื่อผลงานที่มีขนาดเล็กได้รับการทำจริงมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่​​การมีส่วนร่วมมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ละความต้องการแยกการรักษา แม้ว่าโดยทั่วไปการเป็นมิตร บรรยากาศเป็นกันเอง จะช่วยลดความตึงเครียดและความกลัว . ยิ่งผู้นำได้รับทราบว่า สมาชิก และความสนใจของตนเอง เขาสามารถประเมินความต้องการเฉพาะ และสิ่งที่เขาจะทำเกี่ยวกับพวกเขา สำหรับบางเลือกอย่างระมัดระวังคำพูดเกี่ยวกับเรื่องอาจจุดประกายความร้องในขณะที่อื่น ๆ การอุทธรณ์สำหรับความรู้พิเศษหรือประสบการณ์ซึ่งหัวหน้ารู้ที่จะอยู่ในความครอบครองของพวกเขาอาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะทำให้พวกเขาพูด คำถามโดยตรง ยกเว้นไปเบื่อ มักจะ เป็น อันตราย ที่อาจจะส่งผลให้ยิ่งลิ้นผูกอับอาย ; ผู้นำจะต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ ผลอาจจะเสี่ยงว่า ' คุณคิดอย่างไร คุณ ?' มั่กๆให้กําลังใจ เมื่อชอบแล้วได้จริง ทำให้มีแนวโน้มที่จะทำให้เงินมากขึ้น