We need to ensure that our purchasi

We need to ensure that our purchasing
practices enable our suppliers to
live up to our demands, for example,
by providing reasonable lead times,
fair pricing, timely payments and transparent
communication. To measure
how well we are doing in this respect,
we survey our suppliers every year
anonymously. Today, 76% of our suppliers
see us as a fair business partner.
Our goal is to reach 90% by 2018 at
the latest.
To achieve this, our focus is to ensure
that all our suppliers receive seasonal
production plans. This means that
they will be able to plan their capacity
utilisation well ahead. Furthermore
it allows us to help suppliers
spread their production over the year
to reduce peaks as well as unused
capacity in low seasons. This brings
a number of benefits for the suppliers such as planning security, a stable
income and better capacity utilisation.
Doing so is also an important
contribution to reducing overtime
hours through better staff planning.
We are also developing our purchasing
practices with regard to our Fair
Living Wage Roadmap (s. 2.13).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราต้องมั่นใจว่าเราซื้อผู้จำหน่ายของเราเพื่อเปิดใช้งานการปฏิบัติอยู่กับความต้องการของเรา ตัวอย่างโดยให้ระยะเวลารอคอยที่เหมาะสมชำระเงินทันเวลา ราคายุติธรรม และโปร่งใสสื่อสาร ในการวัดวิธีที่ดีเราทำในนี้เราสำรวจซัพพลายเออร์ของเราทุกปีโดยไม่ระบุชื่อ วันนี้ 76% ของผู้จำหน่ายของเราเห็นเราเป็นพันธมิตรทางธุรกิจที่เป็นธรรมเป้าหมายของเราคือถึง 90% โดย 2018 ที่ล่าสุดเพื่อให้บรรลุนี้ โฟกัสของเราคือเพื่อ ให้แน่ใจที่ผู้จำหน่ายของเราได้รับตามฤดูกาลแผนการผลิต นี้หมายความ ว่าพวกเขาจะสามารถวางแผนกำลังการผลิตการจัดสรรดีข้างหน้า นอกจากนี้จะช่วยให้ซัพพลายเออร์กระจายการผลิตในปีลดยอดด้วยที่ไม่ได้ใช้กำลังการผลิตในฤดูต่ำ ทำให้จำนวนซัพพลายเออร์เช่นการวางแผนรักษาความปลอดภัย คอกเป็นประโยชน์รายได้และการจัดสรรกำลังการผลิตดีขึ้นการทำเช่นนั้นก็มีความสำคัญส่วนลดค่าล่วงเวลาชั่วโมงผ่านดีกว่าเจ้าหน้าที่วางแผนนอกจากนี้เรายังกำลังพัฒนาของเราซื้อปฏิบัติตามธรรมของเราแผนค่าจ้างนั่งเล่น (s. 2.13)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราต้องให้แน่ใจว่าการจัดซื้อของเราปฏิบัติที่ช่วยให้ซัพพลายเออร์ของเราที่จะมีชีวิตอยู่กับความต้องการของเราตัวอย่างเช่นโดยการให้เวลานำที่เหมาะสมราคาที่เป็นธรรม, การชำระเงินในเวลาที่เหมาะสมและมีความโปร่งใสในการติดต่อสื่อสาร การวัดวิธีที่ดีที่เราจะทำในส่วนนี้เราสำรวจซัพพลายเออร์ของเราเป็นประจำทุกปีโดยไม่ระบุชื่อ วันนี้ 76% ของซัพพลายเออร์ของเราเห็นเราเป็นพันธมิตรทางธุรกิจที่เป็นธรรม. เป้าหมายของเราคือการเข้าถึง 90% โดย 2018 ที่ล่าสุด. เพื่อให้บรรลุนี้โฟกัสของเราคือเพื่อให้แน่ใจว่าซัพพลายเออร์ของเราทุกคนได้รับตามฤดูกาลแผนการผลิต ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะสามารถที่จะวางแผนกำลังการผลิตของพวกเขาใช้ประโยชน์ดีก่อน นอกจากจะช่วยให้เราที่จะช่วยให้ซัพพลายเออร์ที่แพร่กระจายการผลิตของพวกเขามากกว่าปีที่จะลดยอดเขาเช่นเดียวกับที่ไม่ได้ใช้กำลังการผลิตในฤดูกาลต่ำ วิธีนี้จะทำให้จำนวนของผลประโยชน์สำหรับซัพพลายเออร์เช่นการรักษาความปลอดภัยการวางแผนที่มั่นคงรายได้และการใช้กำลังการผลิตที่ดีขึ้น. การทำเช่นนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่มีส่วนร่วมในการลดการทำงานล่วงเวลาชั่วโมงผ่านการวางแผนพนักงานที่ดีกว่า. เรายังมีการพัฒนาจัดซื้อของเราการปฏิบัติเกี่ยวกับการยุติธรรมของเราที่อาศัยอยู่ Roadmap ค่าจ้าง (เอส. 2.13)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราต้องแน่ใจว่า การปฏิบัติการจัดซื้อของเราช่วยให้ซัพพลายเออร์ของเรา


อยู่ถึงความต้องการของเราตัวอย่างเช่น
โดยให้ช่วงเวลาที่เหมาะสม
ราคายุติธรรม โปร่งใส ทันเวลา และสื่อสาระ

วัด
วิธีที่ดีที่เราทำในส่วนนี้ เราจะสำรวจซัพพลายเออร์ของเราทุกปี

ที่ไม่ระบุชื่อ วันนี้ , 76% ของซัพพลายเออร์ของเราเห็นเรา

เป็นหุ้นส่วนธุรกิจที่เป็นธรรมเป้าหมายของเราคือไปถึงร้อยละ 90 โดย 2018 ที่

ล่าสุด เพื่อให้บรรลุนี้ โฟกัสของเราคือเพื่อ ให้แน่ใจว่า ซัพพลายเออร์ของเรา
รับแผนการผลิตตามฤดูกาล

ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะสามารถวางแผน

ลดความสามารถของพวกเขาด้วยเถอะ นอกจากจะช่วยให้เราเพื่อช่วยให้ซัพพลายเออร์

กระจายการผลิตตลอดปี
ลดยอดเช่นเดียวกับความจุที่ไม่ได้ใช้
ในฤดูกาลต่ำ . นี้นำ
จำนวนของผลประโยชน์ให้กับซัพพลายเออร์ เช่น วางแผนรักษาความปลอดภัย รายได้มั่นคง และใช้ความสามารถดีกว่า
.
ทำแล้วยังมีส่วนช่วยสำคัญ

ชั่วโมงผ่านการวางแผนเพื่อลดโอทีพนักงานดีกว่า เรายังพัฒนาของเรา

วิธีปฏิบัติเกี่ยวกับการใช้ชีวิตของเราเป็นธรรม
แผนงานค่าจ้าง ( S . 2.13 )