Tools & Techniques 1) Pareto Diagra

Tools & Techniques
1) Pareto Diagrams
Separate the vital few from the trivial many causes, provide direction for selecting projects for improvement.
Pareto charts are extremely useful for analyzing what problems need attention first because the taller bars on the chart, which represent frequency, clearly illustrate which variables have the greatest cumulative effect on a given system. 
2) Control Chart
Primary purpose of control charts is to indicate at a glance when production processes might have changed sufficiently to affect product quality.
If the indication is that product quality has deteriorated, or is likely to, then corrective is taken.
If the indication is that product quality is better than expected, then it is important to find out why so that it can be maintained.
Use of control charts is often referred to as statistical process control (SPC).
3) Inspection
Check for optimum process conditions before processing is done and errors can be made.
Instant feedback.
Corrections made before defects occur.
4) Cause Effect Diagram

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครื่องมือและเทคนิค 1) แผนภาพ Paretoแยกสิ่งสำคัญจากหลายสาเหตุเล็ก ๆ น้อย ๆ กำหนดทิศทางการเลือกโครงการสำหรับการปรับปรุงแผนภูมิ Pareto มีประโยชน์อย่างมากสำหรับการวิเคราะห์ว่าปัญหาที่ต้องการความสนใจครั้งแรกเนื่องจากบาร์สูงบนแผนภูมิ ซึ่งเป็นตัวแทนความถี่ อย่างชัดเจนแสดงให้เห็นถึงตัวแปรที่มีผลกระทบมากที่สุดในระบบ 2) แผนภูมิควบคุมวัตถุประสงค์หลักของแผนภูมิควบคุมจะระบุได้อย่างรวดเร็วเมื่อกระบวนการผลิตอาจมีการเปลี่ยนแปลงเพียงพอมีผลต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ถ้าการบ่งชี้ ว่า ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพเลวลง หรือแนวโน้มที่จะ ถูกต้องเป็นการนำมาหากข้อบ่งชี้ ว่าผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพดีกว่าที่คาดไว้ แล้วมันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อค้นหาเหตุผลเพื่อให้สามารถรักษาใช้แผนภูมิควบคุมจะมักเรียกว่าการควบคุมกระบวนการเชิงสถิติ (SPC)3) การตรวจสอบตรวจสอบเงื่อนไขกระบวนการที่เหมาะสมก่อนที่จะทำการประมวลผล และสามารถทำข้อผิดพลาด อีกล่ะ การแก้ไขที่ทำก่อนข้อบกพร่องเกิดขึ้น4) ทำให้เกิดผลกระทบแผนภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เครื่องมือและเทคนิค
1) Pareto ไดอะแกรม
แยกสำคัญไม่กี่จากหลายสาเหตุเล็ก ๆ น้อย ๆ ให้ทิศทางในการคัดเลือกโครงการเพื่อการพัฒนา.
แผนภูมิ Pareto มีประโยชน์อย่างมากสำหรับการวิเคราะห์สิ่งที่เป็นปัญหาต้องให้ความสนใจเป็นครั้งแรกเพราะบาร์สูงในชาร์ตซึ่งเป็นตัวแทนของความถี่อย่างเห็นได้ชัด แสดงให้เห็นถึงตัวแปรที่มีผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในระบบที่กำหนด. 
2) แผนภูมิควบคุม
วัตถุประสงค์หลักของแผนภูมิควบคุมคือการแสดงให้เห็นได้อย่างรวดเร็วเมื่อกระบวนการผลิตอาจมีการเปลี่ยนแปลงพอที่จะส่งผลกระทบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์.
หากมีข้อบ่งชี้คือว่าผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพได้เสื่อมโทรม หรือมีแนวโน้มว่าจะแล้วการแก้ไขจะนำมา.
หากมีข้อบ่งชี้คือว่าผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพดีกว่าที่คาดไว้นั้นเป็นสิ่งสำคัญเพื่อหาว่าทำไมเพื่อที่จะสามารถได้รับการรักษา.
การใช้แผนภูมิควบคุมมักจะถูกเรียกว่าควบคุมกระบวนการเชิงสถิติ ( SPC).
3) ตรวจสอบ
ตรวจสอบเงื่อนไขกระบวนการที่เหมาะสมก่อนการทำและข้อผิดพลาดสามารถทำ.
ความคิดเห็นทันที.
ราชทัณฑ์ทำก่อนข้อบกพร่องเกิดขึ้น.
4) ก่อให้เกิดผลกระทบแผนภาพ