.1 Framework development
The above literature shows the complexity associated with understanding the issues of outsourcing to China. In order to investigate the costs in a comprehensive and consistent manner, we developed a cost framework based on the literature and input from practitioners. The development of the framework is described in detail in Song et al. (2007). Here we summarise the main points.
Several authors were instrumental in informing the design of our framework. Smytka and Clemens (1993) divided the total costs into two categories: external costs and internal costs. The external costs included: price; discount terms; ordering costs; transportation; supplier visits; tooling and technical support. The internal costs include: inventory cost, delivery expediting cost, line down cost and non-conformance cost. Carr and Ittner (1992) defined costs in terms of the costs of purchasing, the costs of holding inventory, the costs of poor quality and the costs of delivery failure. Ellram (1993) divided the costs into categories of pre-transaction, transaction, and post-transaction.
Using the cost structures identified by the above authors and further input from Degraeve et al. (2005), Monckza and Trecha (1988), Grant (1999), Pongpanich (2000) and Min et al. (1994) we developed an initial framework, which we then validated with practitioners.
Practitioner input came from interviews with senior industrial managers from seven manufacturing companies and a consultant, all of whom had experience of global sourcing, not only from China, but also from other countries including Lithuania, Singapore, Korea, etc. The interviews resulted in a number of costs additional to those found in the literature.
Based on the inputs from both academic literature and practitioner interviews, a framework of TAC of global sourcing from China was developed (Table I). In this framework, the cost items are classified into set up costs and ongoing costs. The set up costs (Category 1) occur at the
0.1
กรอบการพัฒนาดังกล่าวข้างต้นแสดงให้เห็นถึงความซับซ้อนของวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจปัญหาของการจ้างไปยังประเทศจีน เพื่อที่จะตรวจสอบค่าใช้จ่ายในลักษณะที่ครอบคลุมและสอดคล้องกันเราพัฒนากรอบค่าใช้จ่ายตามเอกสารและข้อมูลจากผู้ปฏิบัติงาน การพัฒนากรอบการอธิบายในรายละเอียดในเพลง et al, (2007) ที่นี่เราสรุปประเด็นหลัก.
ผู้เขียนหลายคนเครื่องมือในการแจ้งการออกแบบของกรอบการทำงานของเรา Smytka และคลีเมน (1993) แบ่งออกค่าใช้จ่ายทั้งหมดเป็นสองประเภท: ค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายภายนอกภายใน ค่าใช้จ่ายรวมภายนอก: ราคา; เงื่อนไขส่วนลด; ค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อ; การขนส่ง เข้าชมผู้จัดจำหน่าย; เครื่องมือและการสนับสนุนทางเทคนิค ค่าใช้จ่ายภายในรวมถึงค่าใช้จ่ายในสินค้าคงคลังการจัดส่งค่าใช้จ่ายเร่งบรรทัดลงค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายไม่สอดคล้อง คาร์และ Ittner (1992) ค่าใช้จ่ายที่กำหนดไว้ในแง่ของค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อค่าใช้จ่ายในการถือครองสินค้าคงคลัง, ค่าใช้จ่ายของที่มีคุณภาพดีและค่าใช้จ่ายของความล้มเหลวการจัดส่ง Ellram (1993) แบ่งออกค่าใช้จ่ายที่เป็นประเภทของการทำธุรกรรมก่อนการทำธุรกรรมและการโพสต์การทำธุรกรรม.
ใช้โครงสร้างค่าใช้จ่ายที่ระบุโดยผู้เขียนข้างต้นและการป้อนข้อมูลเพิ่มเติมจากความ Degraeve et al, (2005) และ Trecha Monckza (1988), แกรนท์ (1999), พงษ์ (2000) และมินและอัล (1994) เราได้พัฒนากรอบการเริ่มต้นที่เราตรวจสอบแล้วกับผู้ปฏิบัติงาน.
ป้อนข้อมูลประกอบการมาจากการสัมภาษณ์กับผู้จัดการอุตสาหกรรมระดับสูงจาก บริษัท เจ็ดการผลิตและการให้คำปรึกษาทุกคนมีประสบการณ์ในการจัดหาทั่วโลกไม่เพียง แต่จากประเทศจีน แต่ยังมาจาก ประเทศอื่น ๆ รวมทั้งลิทัวเนีย, สิงคโปร์, เกาหลี ฯลฯ ส่งผลให้การสัมภาษณ์ในจำนวนของค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมกับที่พบในวรรณคดีก.
ขึ้นอยู่กับปัจจัยการผลิตจากทั้งนักวิชาการวรรณกรรมและการสัมภาษณ์ผู้ประกอบการที่เป็นกรอบของ TAC ของโลกการจัดหาจากประเทศจีนได้รับการพัฒนา (ตารางที่ I) ในกรอบนี้รายการค่าใช้จ่ายแบ่งเป็นค่าใช้จ่ายในการตั้งค่าและค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่อง ที่กำหนดขึ้นค่าใช้จ่าย (ประเภท 1) เกิดขึ้นใน
การแปล กรุณารอสักครู่..
