Leave no one behind. “False urgency

Leave no one behind. “False urgency” is a phrase we use to describe a phenomenon sometimes mentioned by the executives. False urgency occurs when change anxiety becomes so high that fear takes over and the only thing that matters is staying on schedule. Suddenly, there is “just no time” for things like human development and engagement, and the workforce is left behind. Engaging leaders refuse false urgency and stay focused on people when the stakes are highest.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทิ้งไม่ "ไม่เร่งด่วน" เป็นวลีที่เราใช้เพื่ออธิบายปรากฏการณ์ดังกล่าวบางครั้งผู้บริหาร ไม่เร่งด่วนเกิดขึ้นเมื่อเปลี่ยนความวิตกกังวลสูงมากที่จะกลัว และสิ่งเดียวที่สำคัญเข้ามาตามกำหนดเวลา ทันใดนั้น "เพียงแค่ไม่มีเวลา" สำหรับสิ่งที่ต้องพัฒนามนุษย์และการหมั้น และแรงทิ้ง ผู้นำต้องปฏิเสธไม่เร่งด่วน และอยู่เน้นคนในสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ออกจากไม่มีใครอยู่เบื้องหลัง "เร่งด่วนเท็จ" เป็นวลีที่เราใช้ในการอธิบายปรากฏการณ์ที่กล่าวถึงในบางครั้งโดยผู้บริหาร ความเร่งด่วนเท็จเกิดขึ้นเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงกลายเป็นความวิตกกังวลสูงมากที่จะใช้เวลามากกว่าความกลัวและสิ่งเดียวที่สำคัญคืออยู่ในช่วงเวลาที่ ทันใดนั้นมี "เพียงแค่ไม่มีเวลา" สำหรับสิ่งที่ต้องการการพัฒนามนุษย์และการสู้รบและแรงงานที่ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง ผู้นำที่มีส่วนร่วมปฏิเสธเร่งด่วนเท็จและพักที่เน้นคนเมื่อเดิมพันสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง เท็จ " เร่งด่วน " เป็นวลีที่เราใช้ในการอธิบายปรากฏการณ์บางครั้งกล่าว โดยผู้บริหาร เท็จเร่งด่วนเกิดขึ้นเมื่อเปลี่ยนความกังวลจะดังนั้นสูงที่กลัวจะใช้เวลามากกว่า และสิ่งสำคัญที่สุด คือ อยู่ในช่วงเวลาที่ ทันใดนั้น มีแค่ " ไม่มีเวลา " สำหรับสิ่งที่ต้องการพัฒนากำลังคน และแรงงานถูกทิ้งไว้เบื้องหลังผู้นำการปฏิเสธเท็จความเร่งด่วน และพักที่เน้นคนเมื่อเงินเดิมพันสูงสุด