In 1975 Tony Tan Caktiong and his family opened a Magnolia Ice Cream p การแปล - In 1975 Tony Tan Caktiong and his family opened a Magnolia Ice Cream p ไทย วิธีการพูด

In 1975 Tony Tan Caktiong and his f

In 1975 Tony Tan Caktiong and his family opened a Magnolia Ice Cream parlor[3] in Cubao.[4] Sometime in 1978, Caktiong and his brothers and sisters engaged the services of a management consultant, Manuel C. Lumba. Lumba shifted the business focus from ice cream to burgers,[3] after his studies showed that a much larger market was waiting to be served. Lumba became Caktiong's first business and management mentor.

The Jollibee mascot was inspired by local and foreign children's books. Lumba created the product names "Yumburger" and "ChickenJoy". He had the company incorporated and leased a house on Main St. in Cubao, Quezon City as the first headquarters. Lumba formulated a long-term marketing strategy: listing up a number of consumer promotions and traffic building schemes. Caktiong stressed that developing internal strengths was critical. The stores were re-designed, the service transformed into a full self-service, fast-food operation with drive-throughs. Not long after, Caktiong and Lumba went on an observation tour in the United States, attended food service and equipment conventions. Caktiong placed Lumba in charge of franchise development
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ในปี 1975 Tony ตัน Caktiong และครอบครัวเปิดร้านไอศกรีมแมกโนเลีย [3] ในคูเบา Sometime [4] ในปี 1978, Caktiong และพี่น้องของเขา และพี่น้องร่วมของปรึกษาการจัดการ มานูเอล C. Lumba Lumba เลื่อนโฟกัสธุรกิจจากไอศกรีมผัดใบกระเพรา, [3] หลังจากการศึกษาของเขาพบว่า ตลาดใหญ่กำลังรอเสิร์ฟ Lumba กลายเป็น ธุรกิจแรกของ Caktiong และที่ปรึกษาการจัดการมิ่งขวัญ Jollibee ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากหนังสือ และต่างประเทศสำหรับเด็ก Lumba สร้างชื่อผลิตภัณฑ์ "Yumburger" และ "ChickenJoy" เขามีบริษัทจดทะเบียน และเช่าบ้านบนหลักเซนต์ในคูเบา เกซอนซิตี้เป็นสำนักงานแรก Lumba สูตรกลยุทธ์ทางการตลาดระยะยาว: รายการค่าโปรโมชั่นผู้บริโภคและสร้างแผนการจราจร Caktiong เน้นว่า การพัฒนาจุดแข็งภายในเป็นสำคัญ ร้านค้าถูกออกแบบใหม่ การบริการที่เป็นการดำเนินการเต็มรูปแบบบริการตนเอง อาหารกับแวบไซด์ไดรฟ์ ไม่นานหลังจาก Caktiong และ Lumba ไปในการชมจุดชมวิวในสหรัฐอเมริกา บริการอาหาร attended และแผนอุปกรณ์ Caktiong วาง Lumba ดูแลพัฒนาแฟรนไชส์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในปี 1975 โทนี่ตาล Caktiong และครอบครัวของเขาเปิดไอศกรีมแม็กโนเลียห้องนั่งเล่น [3] ในคูเบา. [4] บางครั้งในปี 1978 Caktiong และพี่ชายและน้องสาวของเขามีส่วนร่วมของที่ปรึกษาการจัดการ, มานูเอลซี Lumba Lumba เปลี่ยนโฟกัสธุรกิจจากไอศครีมเบอร์เกอร์, [3] หลังจากการศึกษาของเขาแสดงให้เห็นว่าเป็นตลาดที่มีขนาดใหญ่มากกำลังรอที่จะให้บริการ Lumba กลายเป็นธุรกิจแรกของ Caktiong และให้คำปรึกษาการจัดการ. มิ่งขวัญ Jollibee แรงบันดาลใจจากหนังสือสำหรับเด็กในประเทศและต่างประเทศของ Lumba สร้างชื่อผลิตภัณฑ์ "Yumburger" และ "ChickenJoy" เขาได้ บริษัท ที่จดทะเบียนและให้เช่าบ้านบนถนนสายหลักในคูเบา, เกซอนซิตีเป็นสำนักงานใหญ่ครั้งแรก Lumba กำหนดกลยุทธ์การตลาดในระยะยาว: รายชื่อขึ้นจำนวนของโปรโมชั่นของผู้บริโภคและรูปแบบการสร้างการจราจร Caktiong เน้นว่าการพัฒนาจุดแข็งภายในมีความสำคัญ ร้านค้าที่ได้รับการออกแบบใหม่ให้บริการเปลี่ยนเป็นบริการเต็มรูปแบบของตัวเองในการดำเนินงานอย่างรวดเร็วอาหารที่มีไดรฟ์ throughs หลังจากที่ไม่นาน Caktiong และ Lumba ไปในทัวร์สังเกตในประเทศสหรัฐอเมริกา, บริการอาหารเข้าร่วมการประชุมและอุปกรณ์ Caktiong วาง Lumba ในค่าใช้จ่ายของการพัฒนาแฟรนไชส์

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ในปี 1975 โทนี่ Tan caktiong และครอบครัวของเขาเปิดร้านไอศกรีมแมกโนเลีย [ 3 ] ในคูเบา [ 4 ] บางครั้งในปี 1978 caktiong และพี่น้องของเขาและน้องสาวร่วมบริการของที่ปรึกษาการจัดการ , มานูเอล ซี. lumba . lumba ขยับโฟกัสธุรกิจจากไอศกรีมเบอร์เกอร์ , [ 3 ] หลังการศึกษาพบว่าตลาดขนาดใหญ่มาก รอเสิร์ฟ lumba กลายเป็น caktiong แรกธุรกิจและที่ปรึกษาการจัดการโดย Jollibee มิ่งขวัญเป็นแรงบันดาลใจจากในประเทศและต่างประเทศหนังสือเด็ก lumba สร้างผลิตภัณฑ์ที่ชื่อ " yumburger " และ " chickenjoy " เขามีบริษัทจดทะเบียน และเช่าบ้านบนหลักเซนต์ในคูเบา Quezon City , ที่สำนักงานใหญ่ก่อน lumba ยุทธศาสตร์กลยุทธ์การตลาดระยะยาว : รายการขึ้นจำนวนของโปรโมชั่นของผู้บริโภคและรูปแบบอาคารจราจร caktiong เน้นว่าการพัฒนาจุดแข็งภายในเป็นสำคัญ ร้านกำลังออกแบบ บริการเปลี่ยนเป็นบริการเต็ม อาหาร การดำเนินการกับไดรฟ์ throughs . ไม่นานหลังจากนั้น และ caktiong lumba ไปดูงานที่สหรัฐอเมริกา ซึ่งบริการอาหารและอุปกรณ์การประชุม caktiong วางไว้ lumba รับผิดชอบในการพัฒนาแฟรนไชส์
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: