Colgate-Palmolive’s non-US dominanc

Colgate-Palmolive’s non-US dominance has led to it pursuing a process of ‘reverse localization’, in the sense that products and advertising strategies that have been developed and proven successful in specific national markets outside of the US are subsequently ‘localized’ or ‘adapted’ in order that Colgate-Palmolive may leverage and win greater market share inside the US.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คอลเกต-ปาล์มโอลีฟของครอบงำไม่ได้นำไปใฝ่หาเป็นกระบวนการของ 'กลับแปล' ในแง่ที่ว่า ผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การโฆษณาที่มีการพัฒนา และพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จใน specific แห่งชาติตลาดนอกสหรัฐอเมริกา ในเวลาต่อมา "เป็นภาษาท้องถิ่น' หรือ 'ปรับ' เพื่อให้คอลเกต-ปาล์มโอลีฟอาจใช้ และชนะมากกว่าส่วนแบ่งตลาดภายในสหรัฐอเมริกา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คอลเกตปาล์มโอลีฟของที่ไม่ใช่ของสหรัฐการปกครองได้นำไปสู่​​การดำเนินการกระบวนการของการ 'ท้องถิ่น' กลับในแง่ที่ว่าผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การโฆษณาที่ได้รับการพัฒนาและพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จใน Fi speci คตลาดระดับประเทศนอกสหรัฐอเมริกาที่มีต่อ 'ท้องถิ่น' หรือ ' ปรับ 'เพื่อให้คอลเกตปาล์มโอลีฟ-อาจยกระดับและชนะส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้นในสหรัฐ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของคอลเกตปาล์มโอลีฟไม่จัดทำาให้มันไล่ตามกระบวนการของการแปล ' ย้อนกลับ ' ในความรู้สึกว่าผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การโฆษณาที่ได้รับการพัฒนา และพิสูจน์ความสําเร็จในกาจึงซีแห่งชาติตลาดนอกสหรัฐอเมริกาต่อมา ' ท้องถิ่น ' หรือ ' ปรับปรุง ' เพื่อที่คอลเกตปาล์มโอลีฟอาจยกระดับและชนะส่วนแบ่งการตลาด มากขึ้นภายในเรา