Walmart has grown to be the world’s

Walmart has grown to be the world’s largest retailer by seeking every opportunity to streamline its supply chain and cut costs in order to live up to its promise of “everyday low pricing.” Getting there entails more than smart merchandising, however. Walmart also is a leader in pioneering technologies to achieve operational efficiencies that ultimately bring savings for its customers.

One such technology is radio-frequency identification, or RFID, which transfers data stored on tags on a product or other object, facilitating identification and tracking. One use of RFID technology familiar to many people is in vehicle transponders for toll collections.

Walmart has been using RFID technology for about a decade and cites numerous benefits, including more efficient inventory management. The company initially introduced RFID to track pallets of merchandise traveling along its supply chain, including at warehouses. In 2007, executives credited the technology with, among other things, cutting the volume of excess inventory in Walmart’s massive supply chain and slashing out-of-stock occurrences by almost one-third.

In 2010, the retailer announced the next phase of its RFID strategy: placing tags on individual garments.

RFID tags offer a broader array of advantages compared with traditional barcodes. They store more data, provide real-time information, and can be scanned from a distance and without a clear line of sight.

According to research firm IDTechEx, the global RFID market was expected to top $7.6 billion in 2012, up more than $1 billion over the previous year. That total included spending on RFID tags, readers, software and services.

“In retail, RFID is seeing rapid growth for apparel tagging – this application alone demands 1 billion RFID labels in 2012, with 1.35 billion tags forecast for 2013,” IDTechEx reported in July 2012.

RFID can Drive Business Value
As Walmart and other companies have moved toward extensive incorporation of RFID technology, they have faced a number of issues.

First, inventory must be managed not just by the retailer but also by its suppliers. That means retailers may mandate specific RFID technology and implementation methods, which can prove costly to some suppliers.

Another ongoing issue with RFID involves privacy concerns. Some public interest groups worry that retailers like Walmart will use the data to profile customers, linking purchases with other identifiers, such as credit cards and driver’s licenses.

Walmart has worked to address such concerns by requiring its suppliers to place RFID tags on packaging or removable labels, rather than embedding them in the clothing itself.

RFID technology has been introduced across a range of industries, including retail and manufacturing, as well as in the public sector. For example, Harley-Davidson and Toyota have used RFID to track parts for their motorcycles and automobiles, respectively.

In addition, the Las Vegas Airport tags baggage to improve loading procedures and ease the tracking of passengers’ luggage. The U.S. Department of Defense introduced RFID technology a decade ago to improve its inventory management.

For organizations of all types, the ability to quickly pinpoint and quantify merchandise and other assets can be an invaluable component of supply chain management – and may also drive business value.

As noted by the authors of the UPS white paper “Demystifying RFID in the Supply Chain,” RFID technology can deliver “increased asset visibility, enhanced information content and velocity.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วอลมาร์มีโตเป็นร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยการแสวงหาโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน และลดค่าใช้จ่ายเพื่อสัญญาของ "ต่ำราคา" มากกว่าสมาร์ทขาย อย่างไรก็ตามมุมอื่น ๆ มีการรับ วอลมาร์ยังเป็นผู้นำในการบุกเบิกเทคโนโลยีเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการปฏิบัติที่สุด ประหยัดสำหรับลูกค้าหนึ่งเทคโนโลยีดังกล่าวเป็นการระบุคลื่นวิทยุ หรือ RFID ซึ่งถ่ายโอนข้อมูลที่เก็บไว้ในแท็กบนผลิตภัณฑ์หรือวัตถุอื่น ๆ อำนวยความสะดวกในการระบุ และการติดตาม ใช้หนึ่งของเทคโนโลยี RFID ที่คุ้นเคยหลายคนคือในปริมาณยานพาหนะสำหรับคอลเลกชันโทรวอลมาร์ได้ใช้เทคโนโลยี RFID สำหรับเกี่ยวกับทศวรรษ และ cites ประโยชน์มากมาย รวมถึงการจัดการสินค้าคงคลังมีประสิทธิภาพมากขึ้น บริษัทเริ่มนำ RFID เพื่อติดตามแท่นวางสินค้าของสินค้าที่เดินทางไปตามโซ่อุปทานของตน รวมทั้งที่คลังสินค้า ใน 2007 ผู้บริหารเครดิตเทคโนโลยี ด้วย ในหมู่สิ่งอื่น ๆ ตัดปริมาณของสินค้าคงคลังส่วนเกินในห่วงโซ่อุปทานขนาดใหญ่ของวอลมาร์ และอย่างเจ็บแสบเกิดออกจากสต็อก โดยหนึ่งในสามใน 2010 ผู้ค้าปลีกประกาศของยุทธศาสตร์ RFID: วางแท็กบนเสื้อผ้าแต่ละแท็ก RFID กว้างหลากหลายข้อดีเมื่อเทียบกับบาร์โค้ดแบบดั้งเดิมด้วย พวกเขาเก็บข้อมูล ให้ข้อมูลแบบเรียลไทม์ และสามารถสแกน จากระยะไกล และไม่ มีความชัดเจนระดับสายตาบริษัทวิจัย IDTechEx ตลาด RFID ทั่วโลกคาดว่าบนสุด 7.6 พันล้านดอลลาร์ในปี 2555 ค่ามากกว่า $1 พันล้านปีที่ผ่านมา ผลรวมที่รวมใช้ RFID tags ผู้อ่าน ซอฟต์แวร์ และบริการ"ในค้าปลีก RFID จะเห็นการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วสำหรับการแท็กเสื้อผ้า – โปรแกรมนี้เพียงอย่างเดียวต้องป้าย RFID 1 พันล้านใน 2012 การคาดการณ์สำหรับ 2013 แท็ก 1.35 พันล้าน" IDTechEx รายงานในเดือน 2555 กรกฎาคมนี้ RFID สามารถขับเคลื่อนมูลค่าทางธุรกิจเป็นวอลมาร์และบริษัทอื่น ๆ ได้ถูกย้ายไปรวมตัวกันมากมายของเทคโนโลยี RFID พวกเขาต้องเผชิญเรื่องครั้งแรก สินค้าคงคลังต้องจัดการ โดยผู้ค้าปลีก แต่ โดยซัพพลายเออร์ หมายความ ว่า ร้านค้าปลีกอาจกำหนดเฉพาะ RFID เทคโนโลยีและการดำเนินวิธี ซึ่งสามารถพิสูจน์ได้ว่าค่าใช้จ่ายซัพพลายเออร์บางความเป็นส่วนที่เกี่ยวข้องกับปัญหาต่อเนื่องอีก ด้วย RFID กลุ่มสาธารณประโยชน์บางอย่างกังวลว่าร้านค้าปลีกเช่น Walmart จะใช้ข้อมูลประวัติลูกค้า เชื่อมโยงซื้อ ด้วยตัวระบุอื่น ๆ เช่นบัตรเครดิตและใบอนุญาตขับขี่วอลมาร์ได้ทำงานการแก้ไขปัญหาดังกล่าว โดยต้องมีซัพพลายเออร์ RFID แท็กบนบรรจุภัณฑ์หรือฉลากแบบถอดได้ แทนที่ฝังในเสื้อผ้าตัวเองเทคโนโลยี RFID มีการแนะนำในด้านอุตสาหกรรม รวมทั้งค้าปลีกและการผลิต ทั้งในภาครัฐ เช่น Harley Davidson และโตโยต้าได้ใช้ RFID ในการติดตามชิ้นส่วนสำหรับรถจักรยานยนต์และรถยนต์ ตามลำดับนอกจากนี้ สนามบินลาสเวกัสแท็กสัมภาระเพื่อปรับปรุงขั้นตอนการโหลด และความสะดวกในการติดตามสัมภาระของผู้โดยสาร กระทรวงกลาโหมสหรัฐอเมริกานำ RFID เทคโนโลยีทศวรรษที่ผ่านมาเพื่อปรับปรุงการบริหารจัดการสินค้าคงคลังสำหรับองค์กรทุกประเภท ความสามารถในการระบุ และกำหนดปริมาณสินค้าและสินทรัพย์อื่น ๆ อย่างรวดเร็วสามารถประกอบที่ทรงคุณค่าของการบริหารห่วงโซ่อุปทาน และอาจขับมูลค่าทางธุรกิจดังที่ระบุไว้ โดยผู้เขียนของกระดาษขาว UPS "Demystifying RFID ในการซัพพลายเชน" เทคโนโลยี RFID ที่สามารถส่ง "มองเห็นสินทรัพย์เพิ่มขึ้น เพิ่มข้อมูลเนื้อหา และความเร็ว"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Walmart ได้เติบโตขึ้นเป็นร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของโลกโดยที่กำลังมองหาโอกาสที่จะปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานและลดค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อที่จะอยู่ถึงสัญญาของทุก "การกำหนดราคาต่ำในชีวิตประจำวัน." การมีรายละเอียดมากกว่าการขายสินค้าสมาร์ท แต่ วอลมาร์ยังเป็นผู้นำในการบุกเบิกเทคโนโลยีเพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพการดำเนินงานว่าในท้ายที่สุดนำเงินออมสำหรับลูกค้า.

หนึ่งเทคโนโลยีดังกล่าวคือบัตรประจำตัวคลื่นความถี่วิทยุหรือ RFID ซึ่งถ่ายโอนข้อมูลที่เก็บไว้ในแท็กบนสินค้าหรือวัตถุอื่น ๆ อำนวยความสะดวกในการระบุและการติดตาม หนึ่งการใช้เทคโนโลยี RFID ที่คุ้นเคยกับคนจำนวนมากอยู่ใน transponders ยานพาหนะสำหรับคอลเลกชันโทร.

Walmart ได้รับการใช้เทคโนโลยี RFID ประมาณทศวรรษและอ้างอิงผลประโยชน์จำนวนมากรวมถึงการจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น บริษัท เปิดตัวครั้งแรก RFID เพื่อติดตามพาเลทของสินค้าที่เดินทางไปตามห่วงโซ่อุปทานรวมทั้งที่คลังสินค้า ในปี 2007 ผู้บริหารเครดิตเทคโนโลยีที่มีในสิ่งอื่น ๆ ตัดปริมาณของสินค้าคงคลังส่วนเกินในห่วงโซ่อุปทานของ Walmart ขนาดใหญ่และเจ็บแสบเกิดขึ้นออกจากสต็อกโดยเกือบหนึ่งในสาม.

ในปี 2010 ร้านค้าปลีกประกาศขั้นตอนต่อไปของ RFID ของมัน กลยุทธ์:. การวางแท็กบนเสื้อผ้าแต่ละ

แท็ก RFID มีอาร์เรย์ที่กว้างขึ้นของข้อได้เปรียบเมื่อเทียบกับบาร์โค้ดแบบดั้งเดิม มีการจัดเก็บข้อมูลได้มากขึ้นให้ข้อมูลแบบ real-time และสามารถสแกนได้จากระยะไกลและไม่มีเส้นที่ชัดเจนของสายตา.

ตามที่ บริษัท วิจัย IDTechEx ตลาด RFID ทั่วโลกที่คาดว่าจะด้านบน 7600000000 $ ในปี 2012 เพิ่มขึ้นกว่า $ 1000000000 มากกว่าปีที่แล้ว . ที่ได้รวมค่าใช้จ่ายในแท็ก RFID ผู้อ่านซอฟต์แวร์และบริการ

"ในการค้าปลีก RFID จะเห็นการเติบโตอย่างรวดเร็วสำหรับการติดแท็กเครื่องแต่งกาย - โปรแกรมนี้เพียงอย่างเดียวเรียกร้อง 1 พันล้านฉลาก RFID ในปี 2012 ที่มี 1350000000 แท็กคาดการณ์สำหรับปี 2013" IDTechEx รายงานใน เดือนกรกฎาคม 2012

RFID สามารถขับรถมูลค่าทางธุรกิจ
ในขณะที่วอลมาร์และ บริษัท อื่น ๆ ได้ย้ายไปสู่การรวมตัวกันที่กว้างขวางของเทคโนโลยี RFID พวกเขาต้องเผชิญหน้ากับจำนวนของปัญหา.

แรกสินค้าคงคลังต้องมีการจัดการไม่เพียงแค่ร้านค้าปลีก แต่ยังโดยซัพพลายเออร์ นั่นหมายความว่าร้านค้าปลีกอาจอาณัติเทคโนโลยี RFID ที่เฉพาะเจาะจงและวิธีการดำเนินงานซึ่งสามารถพิสูจน์ค่าใช้จ่ายกับซัพพลายเออร์บางส่วน.

อีกเรื่องที่ต่อเนื่องกับ RFID ที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดความเป็นส่วนตัว บางกลุ่มผลประโยชน์ของประชาชนกังวลว่าร้านค้าปลีกเช่น Walmart จะใช้ข้อมูลไปยังโปรไฟล์ของลูกค้า, การเชื่อมโยงการซื้อสินค้าด้วยตัวระบุอื่น ๆ เช่นบัตรเครดิตและใบอนุญาตขับรถ.

Walmart ได้ทำงานเพื่อรับมือกับความกังวลดังกล่าวโดยการกำหนดให้ซัพพลายเออร์ที่จะวางแท็ก RFID บนบรรจุภัณฑ์หรือถอดออกได้ ป้ายมากกว่าฝังไว้ในเครื่องแต่งกายของตัวเอง.

เทคโนโลยี RFID ได้รับการแนะนำในช่วงของอุตสาหกรรมรวมทั้งค้าปลีกและการผลิตเช่นเดียวกับในภาครัฐ ยกตัวอย่างเช่น Harley-Davidson และโตโยต้าได้ใช้ RFID เพื่อติดตามชิ้นส่วนสำหรับรถจักรยานยนต์และรถยนต์ของพวกเขาตามลำดับ.

นอกจากนี้ในลาสเวกัสนามบินแท็กสัมภาระในการปรับปรุงขั้นตอนการโหลดและความสะดวกในการติดตามสัมภาระของผู้โดยสาร กระทรวงกลาโหมสหรัฐนำเทคโนโลยี RFID ทศวรรษที่ผ่านมาเพื่อปรับปรุงการจัดการสินค้าคงคลัง.

สำหรับองค์กรทุกประเภทความสามารถในการได้อย่างรวดเร็วระบุและปริมาณสินค้าและสินทรัพย์อื่น ๆ อาจจะเป็นองค์ประกอบที่ทรงคุณค่าของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน - และยังอาจขับรถมูลค่าทางธุรกิจ .

ตามที่ระบุไว้โดยผู้เขียนของยูพีเอสกระดาษสีขาว "เข้าใจอย่างลึกซึ้ง RFID ในห่วงโซ่อุปทาน" เทคโนโลยี RFID สามารถส่งมอบ "การติดตามสินทรัพย์ที่เพิ่มขึ้นเนื้อหาข้อมูลที่เพิ่มขึ้นและความเร็ว."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Walmart มีการเติบโตที่จะเป็นร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของโลกโดยการแสวงหาโอกาสในการเพิ่มประสิทธิภาพของโซ่อุปทานและตัดค่าใช้จ่ายเพื่อที่จะอยู่ถึงสัญญาของ " ราคาต่ำทุกวัน " เริ่มมีใช้มากกว่าสมาร์ทสินค้าอย่างไร Walmart ยังเป็นผู้นำในเทคโนโลยีเพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพการดำเนินงาน ( ที่ในที่สุดนำเงินฝากออมทรัพย์สำหรับลูกค้าหนึ่งในเทคโนโลยีดังกล่าวคือการระบุความถี่วิทยุ หรือ RFID ซึ่งการถ่ายโอนข้อมูลที่เก็บไว้ในแท็กบนผลิตภัณฑ์หรือวัตถุอื่น การระบุและติดตาม ใช้เทคโนโลยีที่คุ้นเคยหลายคน RFID ในรถสัญญาณเก็บค่าผ่านทางWalmart มีการใช้เทคโนโลยี RFID สำหรับทศวรรษและไซเตสมีประโยชน์มากมายรวมถึงการจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น บริษัทเริ่มเปิดตัว RFID เพื่อติดตามพาเลทสินค้าเดินทางตามห่วงโซ่อุปทาน รวมถึงคลังสินค้า ใน 2007 , ผู้บริหารเครดิตเทคโนโลยีที่มีในสิ่งอื่น ๆ , การตัดปริมาณของสินค้าคงคลังส่วนเกินใน Walmart ขนาดใหญ่โซ่อุปทานและเจ็บแสบจากหุ้นขึ้นเกือบหนึ่งในสามใน 2010 , ร้านค้าปลีกประกาศระยะต่อไปของกลยุทธ์ : การวางแท็ก RFID บนเสื้อผ้าของแต่ละบุคคลแท็ก RFID เสนออาร์เรย์ที่กว้างของข้อได้เปรียบเมื่อเทียบกับบาร์โค้ดแบบดั้งเดิม พวกเขาเก็บข้อมูลเพิ่มเติมให้ข้อมูลแบบเรียลไทม์ และสามารถสแกนได้จากระยะไกลและไร้สายที่ชัดเจนของสายตาตามที่ บริษัท วิจัย idtechex ตลาด RFID ทั่วโลกคาดว่าจะสูงสุด 7.6 พันล้านดอลลาร์ในปี 2012 ขึ้นกว่า $ 1 ล้านกว่าปีก่อนหน้านี้ รวมรวมการใช้แท็ก RFID ผู้อ่าน ซอฟต์แวร์ และบริการ" ในค้าปลีก , RFID จะเห็นการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วสำหรับเครื่องแต่งกายชุดพัฒนาโปรแกรมคนเดียวความต้องการ 1 พันล้าน RFID ป้าย 2012 กับ 1.35 พันล้านแท็กคาดการณ์สำหรับปี 2013 " idtechex รายงานในกรกฎาคม 2012RFID สามารถไดรฟ์มูลค่าทางธุรกิจเช่น Walmart และ บริษัท อื่น ๆได้ย้ายไปรวมตัวกันที่กว้างขวางของเทคโนโลยี RFID ที่พวกเขาต้องเผชิญกับจำนวนของปัญหาก่อนสินค้าจะต้องจัดการไม่เพียงผู้ค้าปลีก แต่ยังโดยซัพพลายเออร์ของ นั่นหมายความว่า ร้านค้าปลีกอาจมอบอำนาจ RFID เทคโนโลยีที่เฉพาะเจาะจงและวิธีการปฏิบัติซึ่งสามารถพิสูจน์ราคาแพงกับซัพพลายเออร์บางรายอีกประเด็นที่ต่อเนื่องกับ RFID มีความเป็นส่วนตัว . บางกลุ่มผลประโยชน์สาธารณะ กังวลว่า ร้านค้าปลีกเช่น Walmart จะใช้ข้อมูลลูกค้ารายละเอียดการเชื่อมโยงการซื้อด้วยตัวระบุอื่น ๆเช่นบัตรเครดิตและใบขับขี่ .Walmart ได้ทำงานเพื่อที่อยู่ความกังวลดังกล่าวโดยให้ซัพพลายเออร์ของตนเพื่อวางแท็ก RFID บนฉลากบรรจุภัณฑ์ หรือถอดออกได้ มากกว่าการฝังไว้ในเสื้อผ้าตัวเองเทคโนโลยี RFID ได้เปิดตัวในช่วงของอุตสาหกรรม รวมทั้งค้าปลีกและการผลิต รวมทั้งในภาคสาธารณะ ตัวอย่างเช่น , Harley Davidson และโตโยต้าได้ใช้ RFID ติดตามชิ้นส่วนของรถยนต์และจักรยานยนต์ ตามลำดับนอกจากนี้ , ลาสเวกัส , สนามบินสัมภาระเพื่อปรับปรุงกระบวนการและลดการโหลดกระเป๋าของผู้โดยสาร " ของกระทรวงกลาโหมของสหรัฐอเมริกาได้แนะนำเทคโนโลยี RFID เป็นทศวรรษที่ผ่านมาเพื่อปรับปรุงการจัดการสินค้าคงคลังของสำหรับองค์กรทุกประเภท , ความสามารถในการได้อย่างรวดเร็วระบุ และปริมาณสินค้า และสินทรัพย์อื่น ๆสามารถเป็นองค์ประกอบที่ทรงคุณค่าของ–การจัดการโซ่อุปทานและอาจไดรฟ์มูลค่าทางธุรกิจตามที่ระบุไว้โดยผู้เขียนของ UPS กระดาษสีขาว " อย่างลึกซึ้ง RFID ในห่วงโซ่อุปทาน , " เทคโนโลยี RFID สามารถส่ง " การมองเห็นเพิ่มขึ้นสินทรัพย์เพิ่มปริมาณข้อมูล และความเร็ว "