10. and constant price cutting, and

10. and constant price cutting, and the first contraction since the 2001 dot-combust has been due to the global recession. Given the strong correlation between demand for durables (both new and replacements) and income, the industry naturally suffered during the 2008-2009 period. However, projections for current year going forward are very optimistic, as consumers resume spending, and producers launch new enticing variants to grab new customers.Leading players include Sony Corporation, Toshiba Corporation, Whirl pool Corporation and Panasonic Corporation.Developing countries such as India and China have largely been shielded from the backlash of the recession, as consumers continued to buy basic appliances.In fact, China has been ranked the second-biggest market in the world for consumer electronics. Despite the recession, their strong domestic economy and growing high-income population have buoyed demand leading to aggressive market growth.There is growing interest for new age products such as LCD-TVs and DVD players. Meanwhile, the penetration of the basic, largest dollar items such asovens, washing machines and refrigerators is also increasing. India too, has witnessed a similar phenomenon, with the urban consumer durables market growing at almost 10 %p.a., and the rural durables market growing at 25% p.a.Some high-growth categories within this segment include mobile phones, TV sand music systems.The Indian consumer durables industry has witnessed a considerable change in the past couple of years. Changing lifestyle, higher disposable income coupled with greater affordability and a surge in advertising has been instrumental in bringing about a sea change in the consumer behaviour pattern. Apart from steady income gains, consumer financing and hire-purchase schemes have become a major driver in the consumer durables industry.In the case of more expensive consumer goods, such as refrigerators, washing machines, colour televisions and personal computers, retailers are joiningforces with banks and finance companies to market their goods more aggressively. In addition, change in policy, such as the WTO FTA in 2005
11. resulted in zero customs duty on imports of all telecom equipment, there by improving the pricing and affordability of imported goods. Challenges The biggest threats to the local industry going forward are supply-relate dis sues pertaining to distribution and infrastructure, as well as demand issues due to competition from imported goods. The lack of well developed distribution networks makes it especially challenging to penetrate the fastest growing rural areas economically. In addition, regular power cuts and poor road linkages make systematic production, assembly and delivery problematic.On the demand side, customers have increasing choice from both domestically produced and imported goods, with similar features. This homogeneity make sit difficult for players to remain ahead of the competition. MNCs hold an edge over their Indian counterparts in terms of superior technology combined with a steady flow of capital, while domestic companies compete on the basis of their well-acknowledged brands, an extensive distribution network and an insight in local market conditions. The largest MNCs incorporated in India are Whirlpool India, LG India, Samsung India and Sony India and home-grown brands are Videocon, Godrej Industries and IFB. Future Prospects Overall, the industry’s future remains robust, and interested applicants will benefit from a holistic learning experience; Many of the research, sales,marketing and advertising related roles will necessitate a good on-the-job learning of target audiences, who may well be a totally new segment, based in never-before visited Class II and III towns. In addition, those with technical backgrounds will be able to leverage their knowledge and experience to constantly develop and innovate the product variants. With more MNCs growing their Indian businesses, there is great potential to also learn best-in-class systems and management skills.
12. Royal Philips Electronics Royal Philips Electronics of the Netherlands is a diversified Health and Well-being company, focused on improving people’s lives through timely innovations. As a world leader in healthcare, lifestyle and lighting,Philips integrates technologies and design into people-centric solutions,based on fundamental customer insights and the brand promise of“sense and simplicity”.Headquartered in the Netherlands, Philips employs over 120,000 employees with sales and services in more than 100 countries worldwide. With sales of EUR 22.3 billion in 2010, the company is a market leader in cardiac care, acute care and home healthcare, energy efficient lighting solutions and new lighting applications, as well as lifestyle products for personal well-being and pleasure with strong leadership positions in male shaving and grooming, portable entertainment and oral healthcare.Global Footprint Philips is a global leader across its healthcare, lighting and lifestyle portfolio. It is the world’s largest home healthcare company, being number one in: Monitoring systems, Automated External Defibrillators,Cardiac Ultrasound, and Cardiovascular X-ray.We are number one in lamps in Europe, Latin America and Asia Pacific and number two in North America; in Automotive lighting, we are leading in Europe, Latin America, Japan and Asia Pacific.We are number one in the electric shavers and male grooming category globally.
13. Businesses Health care Philips simplifies healthcare by focusing on the people in the care cycle –patients and care providers. Through combining human insights and clinical expertise, Philips aim to improve patient outcomes while lowering the burden on the healthcare system. Advanced health care solutions are a fundamental part of the portfolio for both health care professionals and consumers, to meet the needs of patients in hospital sand at home. Philips Healthcare employs approximately 35,500 people worldwide. Lighting Philips Lighting is the leading provider of lighting solutions and applications both for professional and consumer markets, transforming how lighting is used to enhance the human experience in the places where people live and work. Whether at home, on the road, in the city,shopping, at work or at school, we are creating lighting solutions that transform environments, create experiences, and help shape identities.We serve our customers through a market segment approach which encompasses Homes, Office and Outdoor, Industry, Retail, Hospitality,Entertainment, Healthcare and Automotive. For these segments we provide a wide range of offerings from across the entire lighting value chain - from light sources, luminaries and lighting controls to lighting solutions and services. Philips Lighting employs approximately 53,000.
14. Consumer LifestyleGuided by the brand promise of “sense and simplicity” and theconsumer insights, Philips Consumer Lifestyle offers rich, new consumerexperiences that meet consumers’ desire for relaxation and improvingtheir state of mind. Philips also responds to the consumers desire forwellness and pleasure by introducing products that meet the individual’sinterests in terms of their body and appearance. Philips ConsumerLifestyle employs approximately 17,700 people worldwide.Innovation50,000 registered patents illustrate the innovative nature of thecompany. Philips currently holds around 36,000 registered trademarks,63,000 design rights and 3,900 domain names.Philips has adopted an Open Innovation strategy which leverages thejoint innovative power of partnering companies and researchers to bringmore innovations to the market effectively and faster.In 2010, Philips invested EUR 1.58 billion in Research and Development.Philips is internationally recognized as a global leader in design,receiving a variety of international awards each year. For example:2010 if product design competition: 28 design awards
15. SustainabilitySustainability is at the centre of Philips’ strategy. Philips is committed toreducing its environmental footprint in all aspects of its business: in itsproducts, manufacturing, and procurement, as well as in thecommunities where the company acts and in the working practices of itsemployees.All Philips products go through an EcoDesign process, identifyingenvironmental impact in terms of energy efficiency, hazardoussubstances, take-back and recycling, weight and lifetime reliability.Philips’ processes on Green Product sales are verified annually by anindependent third party and published in the Annual Report.Philips aims to combat global healthcare challenges by focusing ondelivering better quality healthcare at lower costs, also in the emergingmarkets, such as China and India.Philips also takes a leading position in educational programs, showing itsstakeholders that energy efficient solutions are simple, easy andactionable and make economic sense for national and localgovernments, businesses, schools and individuals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

10. และตัดราคาคง และการหดตัวครั้งแรกตั้งแต่ปีค.ศ. 2001 จุด-combust ได้เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลก กำหนดความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างความต้องการ durables (ทั้งใหม่ และแทน) และ รายได้ อุตสาหกรรมประสบธรรมชาติช่วง 2008-2009 อย่างไรก็ตาม คาดการณ์สำหรับปีปัจจุบันไปเป็นมากในเชิงบวก เป็นผู้บริโภคต่อการใช้จ่าย และผลิตเปิดตัวแปรใหม่เชิญคว้าลูกค้าใหม่ ผู้เล่นชั้นนำได้แก่ บริษัทโซนี่ โตชิบา คอร์ปอเรชั่น วนสระคอร์ปอเรชั่นและพานาโซนิค Corporation.Developing ประเทศเช่นอินเดียและจีนได้ส่วนใหญ่ถูกป้องกันจากแบคแลชของภาวะถดถอย เป็นผู้บริโภคต่อการซื้อเครื่องใช้ไฟฟ้าพื้นฐาน ในความเป็นจริง จีนได้ถูกจัดอันดับตลาดสองที่ใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับเครื่องใช้ไฟฟ้า แม้ มีภาวะถดถอย เศรษฐกิจภายในประเทศของพวกเขาแข็งแกร่งและการเติบโตรายได้ประชากรมี buoyed ความต้องการนำไปสู่การเติบโตของตลาดเชิงรุก ผลิตภัณฑ์ยุคใหม่เช่นแอลซีดีทีวีและเครื่องเล่นดีวีดีดอกเบี้ยเติบโตได้ ในขณะเดียวกัน ปรีชาดอลลาร์พื้นฐาน ที่ใหญ่ที่สุดสินค้าเช่น asovens เครื่องซักผ้าและตู้เย็นยังเพิ่ม อินเดียมากเกินไป ได้เห็นปรากฏการณ์ที่คล้ายคลึงกัน มี durables ผู้บริโภคเมือง เติบโตเกือบ 10% ต่อปี และ durables ชนบทตลาดเติบโต 25% p.a.Some เจริญเติบโตสูงประเภทภายในเซ็กเมนต์นี้มีโทรศัพท์มือถือ ระบบทีวีทรายเพลง อุตสาหกรรม durables ผู้บริโภคอินเดียได้เห็นการเปลี่ยนแปลงมากในสองสามปีผ่านมา การเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิต รายได้สูงควบคู่ไปกับสามารถในการจ่ายมากกว่า และในโฆษณามีการบรรเลงในการนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของทะเลในรูปแบบพฤติกรรมผู้บริโภค นอกจากกำไรจากรายได้มั่นคง แผนงานการเงินและเช่าซื้อผู้บริโภคได้กลายเป็น โปรแกรมควบคุมหลักในอุตสาหกรรม durables ผู้บริโภค ในกรณีสินค้าอุปโภคบริโภคมีราคาแพงมาก ตู้เย็น เครื่องซักผ้า โทรทัศน์สี และเครื่อง คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล ร้านค้าปลีกจะ joiningforces กับธนาคารและบริษัทเงินทุนการตลาดสินค้าของตนเองแสดงความก้าวร้าวมากขึ้น นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงนโยบาย เช่นเขตการค้าเสรีขององค์การในปี 200511. ส่งผลให้ภาษีศุลกากรเป็นศูนย์นำเข้าอุปกรณ์โทรคมนาคมทั้งหมด มี โดยการปรับปรุงราคาและสามารถในการจ่ายสินค้านำเข้า ความท้าทายภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมท้องถิ่นไปเป็นอุปทานสัมพันธ์ sues โรคที่เกี่ยวกับการกระจาย และโครงสร้างพื้นฐาน รวมทั้งปัญหาความต้องการเนื่องจากการแข่งขันจากสินค้านำเข้า ขาดเครือข่ายการกระจายที่ดีทำให้มันท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งบุกชนบทเติบโตเร็วที่สุดอย่าง นอกจากนี้ ตัดไฟฟ้าปกติและเชื่อมโยงถนนไม่ดีได้ระบบผลิต ประกอบ และจัดส่งมีปัญหา ด้านความต้องการ ลูกค้ามีทางเลือกเพิ่มขึ้นจากทั้งในประเทศผลิต และนำเข้าสินค้า มีคุณสมบัติคล้าย Homogeneity นี้ได้นั่งเล่นอยู่ก่อนการแข่งขันที่ยาก MNCs ค้างไว้ขอบเหนือปราบปรามอินเดียในแง่ของเทคโนโลยีรวมกับกระแสเงินทุน ความมั่นคงในขณะแข่งขันภายในบริษัทโดยใช้ตราสินค้าของตนดี เครือข่ายการกระจายกว้างขวาง และความเข้าใจในตลาดท้องถิ่น MNCs ใหญ่ที่รวมอยู่ในอินเดียจะวนอินเดีย อินเดียแอลจี ซัมซุงอินเดีย และอินเดีย Sony และแบรนด์โตโฮ ใจ Videocon อุตสาหกรรม Godrej IFB ในอนาคตแนวโน้มโดยรวม อนาคตอุตสาหกรรมยังคงแข็งแกร่ง และผู้สนใจสมัครจะได้รับประโยชน์จากประสบการณ์การเรียนรู้แบบองค์รวม การวิจัย การขาย การตลาด และการโฆษณาบทบาทที่เกี่ยวข้องจะรบกวนการเรียนแรงดีผู้ชมเป้าหมาย ที่อาจดีมากมายเป็นเซ็กเมนต์ใหม่โดยสิ้นเชิง ไม่เคยอยู่ใน-ก่อนเยี่ยมชมเมืองคลาส II และ III นอกจากนี้ ผู้ที่ มีพื้นหลังเทคนิคจะสามารถใช้ประโยชน์จากความรู้และประสบการณ์เพื่อพัฒนา และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ผลิตภัณฑ์ย่อยตลอดเวลา มี MNCs เพิ่มเติมธุรกิจของอินเดียเติบโต มีศักยภาพที่ดีเพื่อเรียนรู้ระบบส่วนในชั้นเรียนและทักษะการจัดการ12. รอยัลฟิลิปส์อิเล็กทรอนิกส์รอยัลฟิลิปส์อิเล็กทรอนิกส์ของเนเธอร์แลนด์เป็นหลากหลายสุขภาพและสุขภาพบริษัท เน้นการปรับปรุงชีวิตของผู้คนผ่านนวัตกรรมทันเวลา เป็นผู้นำโลกในการดูแลสุขภาพ ไลฟ์สไตล์ และโคมไฟ ฟิลิปส์รวมเทคโนโลยีและการออกแบบเป็นโซลูชั่นคนกลาง ความเข้าใจพื้นฐานลูกค้าและคำมั่นสัญญาแบรนด์ของ "ความรู้สึกและความเรียบง่าย" ตั้งสำนักงานใหญ่ในประเทศเนเธอร์แลนด์ ฟิลิปส์มีพนักงานกว่า 120000 ขายและบริการในกว่า 100 ประเทศทั่วโลก มียอดขายจำนวน EUR 22.3 พันล้านในปี 2010 บริษัทเป็นผู้นำตลาดในการดูแลหัวใจ เฉียบพลันดูแล และดูแลสุขภาพที่บ้าน โซลูชั่นแสงสว่างประหยัดพลังงาน และใช้งานแสงสว่างใหม่ ตลอดจนผลิตภัณฑ์ไลฟ์สไตล์ส่วนบุคคลสุขภาพและความสุขกับตำแหน่งความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งในการโกนหนวดชาย และกรูมมิ่ง ความบันเทิงแบบพกพา และการดูแลสุขภาพช่องปาก โลกรอยฟิลิปส์เป็นผู้นำโลกของสุขภาพ แสงสว่าง และชีวิตผลงาน ของโลกที่ใหญ่ที่สุดบ้านสุขภาพบริษัท เป็นที่หนึ่ง: ระบบการตรวจสอบ อัตโนมัติ Defibrillators ภายนอก เครื่องอัลตรา ซาวด์หัวใจ และ X-ray.We หัวใจและหลอดเลือดเป็นโคมไฟในยุโรป สหรัฐอเมริกา และเอเชียแปซิฟิก และหมายเลขสองในอเมริกาเหนือ หนึ่ง ในโคมไฟรถยนต์ ผู้นำในยุโรป สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น และเอเชีย Pacific.We เป็นหนึ่งใน shavers ไฟฟ้าและชายกรูมมิ่งประเภททั่วโลก13. ดูแลสุขภาพฟิลิปส์ช่วยให้ง่ายดูแลสุขภาพ โดยเน้นประชาชนในการดูแลธุรกิจรอบ – ผู้ป่วยและผู้ให้บริการ ผ่านรวมความเข้าใจมนุษย์และความเชี่ยวชาญทางคลินิก ฟิลิปส์มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงผลลัพธ์ของผู้ป่วยในขณะที่ลดภาระของระบบสุขภาพ โซลูชั่นขั้นสูงที่ดูแลสุขภาพเป็นส่วนหนึ่งของผลงานสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพและผู้บริโภค เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ป่วยในโรงพยาบาลทรายที่บ้าน การดูแลสุขภาพฟิลิปส์มีพนักงานทั่วโลกประมาณ 35,500 คน แสงสว่างแสงสว่างฟิลิปส์เป็นผู้นำโซลูชั่นแสงสว่าง และใช้งานทั้งสำหรับมืออาชีพ และผู้บริโภค ตลาด เปลี่ยนวิธีใช้แสงสว่างเพื่อประสบการณ์มนุษย์ในสถานที่ผู้คนอาศัย และทำงาน ว่าที่บ้าน บนถนน ในเมือง ช็อปปิ้ง ที่ทำงาน หรือ โรงเรียน เราสร้างโซลูชั่นแสงสว่างที่แปลงสภาพแวดล้อม สร้างประสบการณ์ และช่วยให้รูปร่างตัวตน เราให้บริการลูกค้าของเราโดยใช้วิธีการแบ่งส่วนตลาดซึ่งครอบคลุมถึงบ้าน Office และกลางแจ้ง อุตสาหกรรม ขายปลีก สะดวก บันเทิง สุขภาพ และยานยนต์ สำหรับกลุ่ม เราให้เหนื่อยจากหลากหลายทั้งแสงทั้งหมดค่าสาย - จากแหล่งแสง luminaries และควบคุมแสงไฟโซลูชั่นและบริการ แสงสว่างฟิลิปส์มีพนักงานประมาณ 53,00014. ผู้บริโภค LifestyleGuided โดยสัญญาแบรนด์ของ "ความรู้สึกและความเรียบง่าย" และข้อมูลเชิงลึก theconsumer ไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคฟิลิปส์มีรวย ใหม่ consumerexperiences ที่ตรงกับความต้องการของผู้บริโภค improvingtheir สภาวะของจิตใจความ ฟิลิปส์ยังตอบ forwellness ความต้องการของผู้บริโภคและความสุข โดยการแนะนำผลิตภัณฑ์ที่ตรงกับ individual'sinterests ของร่างกายและลักษณะ ConsumerLifestyle ฟิลิปส์มีพนักงานทั่วโลกประมาณ 17,700 คน Innovation50, 000 ทะเบียนสิทธิแสดงธรรมชาตินวัตกรรมใหม่ของบริษัท ฟิลิปส์มีอยู่ประมาณ 36,000 จดทะเบียนเครื่องหมายการค้า 63, 000 ออกแบบสิทธิและชื่อโดเมน 3900 ฟิลิปส์ได้นำกลยุทธ์การเปิดนวัตกรรมซึ่งใช้พลังงานนวัตกรรม thejoint ของพันธมิตรบริษัทและนักวิจัยจะ bringmore นวัตกรรมสู่ตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ และรวดเร็ว ในปี 2553 ฟิลิปส์ลงทุน 1.58 พันล้านยูโรในการวิจัย และ Development.Philips เป็นรู้จักในระดับสากลเป็นผู้นำระดับโลกในการออกแบบ ได้รับรางวัลนานาชาติที่หลากหลายในแต่ละปี ตัวอย่าง: ปี 2553 ถ้าแข่งขันออกแบบผลิตภัณฑ์: รางวัลออกแบบ 2815. SustainabilitySustainability เป็นศูนย์กลางของกลยุทธ์ของฟิลิปส์ ฟิลิปส์เป็นมุ่งมั่น toreducing รอยเท้าของสิ่งแวดล้อมในทุก ๆ ด้านของธุรกิจ: ใน itsproducts ผลิต จัด ซื้อ ตลอดจน ใน thecommunities ซึ่งการทำงานของบริษัท และ ในการปฏิบัติงานของ itsemployees ผลิตภัณฑ์ฟิลิปส์ทั้งหมดผ่านการกระบวนการ EcoDesign, identifyingenvironmental ผลกระทบต่อประสิทธิภาพการใช้พลังงาน hazardoussubstances หลังใช้ และรีไซ เคิล น้ำหนักและอายุการใช้งานความน่าเชื่อถือไป กระบวนการของฟิลิปส์ในผลิตภัณฑ์สีเขียวขายจะตรวจสอบเป็นประจำทุกปี โดยบุคคลที่สาม anindependent และเผยแพร่ใน Report.Philips ปีวัตถุประสงค์เพื่อต่อสู้ท้าทายแพทย์ทั่วโลก โดยเน้น ondelivering ดีคุณภาพสุขอนามัยที่ต้นทุนต่ำกว่า นอกจากนี้ใน emergingmarkets เช่นจีนและ India.Philips ยังจะนำตำแหน่งในโปรแกรมการศึกษา การแสดง itsstakeholders ในอดีตมีประสิทธิภาพง่าย andactionable ง่าย และเหมาะสมทางเศรษฐกิจแห่งชาติและ localgovernments ธุรกิจ โรงเรียน และบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

10. และตัดราคาคงที่และการหดตัวครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2001 จุด combust ได้รับเนื่องจากการที่ภาวะเศรษฐกิจโลกถดถอย ให้ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างความต้องการสินค้าคงทน (ทั้งใหม่และเปลี่ยน) และรายได้อุตสาหกรรมที่ได้รับความเดือดร้อนตามธรรมชาติในช่วงระยะเวลา 2008-2009 อย่างไรก็ตามประมาณการสำหรับปีปัจจุบันก้าวไปข้างหน้าในแง่ดีมากในขณะที่การใช้จ่ายของผู้บริโภคกลับมาและผู้ผลิตเปิดตัวสายพันธุ์ใหม่ที่น่าหลงใหลที่จะคว้าผู้เล่น customers.Leading ใหม่รวมถึง Sony Corporation, โตชิบาคอร์ปอเรชั่น, สระว่ายน้ำวนและพานาโซนิคคอร์ปอเรชั่น Corporation.Developing ประเทศเช่นอินเดียและ ประเทศจีนส่วนใหญ่ได้รับการป้องกันจากฟันเฟืองของภาวะเศรษฐกิจถดถอยในขณะที่ผู้บริโภคยังคงซื้อจริง appliances.In พื้นฐานประเทศจีนได้รับการจัดอันดับตลาดใหญ่อันดับที่สองในโลกสำหรับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ แม้จะมีภาวะเศรษฐกิจถดถอยของพวกเขาเศรษฐกิจภายในประเทศที่แข็งแกร่งและการเจริญเติบโตของประชากรมีรายได้สูงแม้จะมีความต้องการที่นำไปสู่ ​​growth.There ตลาดเชิงรุกที่มีการเติบโตที่น่าสนใจสำหรับผลิตภัณฑ์ยุคใหม่เช่นจอแอลซีดีทีวีและเครื่องเล่นดีวีดี ในขณะที่การรุกของขั้นพื้นฐานที่ใหญ่ที่สุดรายการเงินดอลลาร์เช่น asovens ที่เครื่องซักผ้าและตู้เย็นนอกจากนี้ยังจะเพิ่มขึ้น อินเดียเกินไปได้เห็นปรากฏการณ์ที่คล้ายกันกับตลาดผู้บริโภคสินค้าคงทนในเมืองที่เติบโตเกือบ 10% ต่อปีและตลาดสินค้าคงทนในชนบทการเติบโตที่ 25% paSome ประเภทมีการเติบโตสูงภายในส่วนนี้รวมถึงโทรศัพท์มือถือเพลงทรายทีวี systems.The อินเดีย อุตสาหกรรมคงทนผู้บริโภคได้เห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การเปลี่ยนวิถีการดำเนินชีวิตรายได้ที่สูงขึ้นควบคู่ไปกับการจ่ายมากขึ้นและไฟกระชากในการโฆษณาได้รับเครื่องมือในการนำเสนอเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของทะเลในรูปแบบพฤติกรรมของผู้บริโภค นอกเหนือจากกำไรรายได้ที่มั่นคงทางการเงินของผู้บริโภคและรูปแบบการเช่าซื้อได้กลายเป็นคนขับรถที่สำคัญในคงทนผู้บริโภค industry.In กรณีของสินค้าอุปโภคบริโภคที่มีราคาแพงมากขึ้นเช่นตู้เย็น, เครื่องซักผ้า, โทรทัศน์สีและคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเป็นร้านค้าปลีกที่มี joiningforces ธนาคารและ บริษัท เงินทุนในการทำตลาดสินค้าของพวกเขามากขึ้น นอกจากนี้การเปลี่ยนแปลงในนโยบายเช่นองค์การการค้าโลกในปี 2005
เอฟทีเอที่11 ส่งผลให้ศูนย์ภาษีศุลกากรในการนำเข้าอุปกรณ์โทรคมนาคมทั้งหมดมีโดยการปรับปรุงการกำหนดราคาและการจ่ายของสินค้าที่นำเข้า ความท้าทายภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมในประเทศก้าวไปข้างหน้าจะมีอุปทานที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ฟ้องที่เกี่ยวข้องกับการจัดจำหน่ายและโครงสร้างพื้นฐานเช่นเดียวกับปัญหาความต้องการเนื่องจากการแข่งขันจากสินค้านำเข้า ขาดเครือข่ายการกระจายการพัฒนาที่ดีที่ทำให้มันมีความท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเจาะพื้นที่ชนบทที่เติบโตเร็วที่สุดในเชิงเศรษฐกิจ นอกจากนี้การตัดไฟปกติและการเชื่อมโยงถนนที่ไม่ดีทำให้การผลิตระบบการชุมนุมและการส่งมอบ problematic.On ด้านความต้องการของลูกค้าได้เพิ่มขึ้นจากทางเลือกในประเทศทั้งการผลิตและนำเข้าสินค้าที่มีคุณสมบัติที่คล้ายกัน เป็นเนื้อเดียวกันนี้ให้นั่งเป็นเรื่องยากสำหรับผู้เล่นที่จะยังคงอยู่ข้างหน้าของการแข่งขัน บรรษัทข้ามชาติถือขอบกว่าชาวอินเดียในแง่ของเทคโนโลยีที่เหนือกว่าบวกกับการไหลคงที่ของเงินทุนในขณะที่ บริษัท ในประเทศแข่งขันบนพื้นฐานของแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับของพวกเขาเป็นเครือข่ายการกระจายอย่างกว้างขวางและมีความเข้าใจในสภาวะตลาดท้องถิ่น บรรษัทข้ามชาติที่ใหญ่ที่สุดนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นในประเทศอินเดียมีอ่างน้ำวนอินเดียอินเดีย LG, ซัมซุงและโซนี่อินเดียอินเดียและแบรนด์บ้านปลูกเป็น Videocon, Godrej อุตสาหกรรมและ IFB แนวโน้มในอนาคตโดยรวมในอนาคตของอุตสาหกรรมยังคงแข็งแกร่งและผู้สมัครที่สนใจจะได้ประโยชน์จากประสบการณ์การเรียนรู้แบบองค์รวม; หลายของการวิจัย, การขาย, การตลาดและบทบาทที่เกี่ยวข้องกับการโฆษณาจะเลี่ยงที่ดีในที่ทำงานการเรียนรู้ของกลุ่มเป้าหมายที่อาจจะดีส่วนใหม่ทั้งหมดอยู่ในที่ไม่เคยมีมาก่อนเข้าเยี่ยมชมชั้นที่สองและสามเมือง นอกจากนี้ผู้ที่มีภูมิหลังทางเทคนิคที่จะสามารถใช้ประโยชน์จากความรู้และประสบการณ์ของพวกเขาอย่างต่อเนื่องในการพัฒนาและคิดค้นผลิตภัณฑ์สายพันธุ์ บรรษัทข้ามชาติมากขึ้นด้วยการเจริญเติบโตของธุรกิจอินเดียมีศักยภาพที่ดีในการเรียนรู้ระบบยังดีที่สุดในชั้นเรียนและทักษะการจัดการ.
12 Royal Philips Electronics Royal Philips Electronics ของประเทศเนเธอร์แลนด์เป็นสุขภาพที่หลากหลายและ บริษัท เป็นอยู่ที่ดี, เน้นการปรับปรุงชีวิตของผู้คนผ่านนวัตกรรมที่มีคุณค่า ในฐานะที่เป็นผู้นำระดับโลกในด้านการดูแลสุขภาพวิถีชีวิตและแสงสว่างฟิลิปส์ผสานเทคโนโลยีและการออกแบบในการแก้ปัญหาคนเป็นศูนย์กลางบนพื้นฐานของข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าพื้นฐานและสัญญาแบรนด์ของ "ความรู้สึกและความเรียบง่าย" .Headquartered ในประเทศเนเธอร์แลนด์ฟิลิปส์มีพนักงานกว่า 120,000 พนักงานที่มียอดขาย และการให้บริการในกว่า 100 ประเทศทั่วโลก ด้วยยอดขายยูโร 22300000000 ในปี 2010 บริษัท เป็นผู้นำตลาดในการดูแลหัวใจ, การดูแลผู้ป่วยและการดูแลสุขภาพที่บ้านโซลูชั่นแสงสว่างที่มีประสิทธิภาพการใช้พลังงานและการประยุกต์ใช้แสงใหม่เช่นเดียวกับสินค้าไลฟ์สไตล์ส่วนบุคคลเป็นอยู่ที่ดีและมีความสุขที่มีตำแหน่งเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ในการโกนหนวดชายและกรูมมิ่ง, ความบันเทิงแบบพกพาและช่องปาก healthcare.Global รอยพระพุทธบาทฟิลิปส์เป็นผู้นำระดับโลกด้านการดูแลสุขภาพทั่วของแสงและผลงานการดำเนินชีวิต เป็น บริษัท ด้านการดูแลสุขภาพที่บ้านใหญ่ที่สุดในโลกเป็นอันดับหนึ่งในระบบการตรวจสอบอัตโนมัติเครื่องช็อกไฟฟ้าภายนอกลตร้าซาวด์หัวใจและโรคหลอดเลือดหัวใจ X-ray.We เป็นหนึ่งในจำนวนในหลอดไฟในยุโรปละตินอเมริกาและเอเชียแปซิฟิกและเป็นอันดับสองในทวีปอเมริกาเหนือ ; ในการให้แสงสว่างยานยนต์เราเป็นผู้นำในยุโรปละตินอเมริกาญี่ปุ่นและเอเชีย Pacific.We เป็นหนึ่งในจำนวนในเครื่องโกนหนวดไฟฟ้าและประเภทชายกรูมมิ่งทั่วโลก.
13 ธุรกิจการดูแลสุขภาพฟิลิปส์ช่วยลดความยุ่งยากด้านการดูแลสุขภาพโดยมุ่งเน้นไปที่คนที่อยู่ในการดูแลผู้ป่วยที่วงจรและผู้ให้การดูแล ผ่านการรวมข้อมูลเชิงลึกของมนุษย์และความเชี่ยวชาญทางคลินิกฟิลิปส์มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงการรักษาผู้ป่วยในขณะที่ลดภาระของระบบการดูแลสุขภาพ ขั้นสูงการแก้ปัญหาการดูแลสุขภาพเป็นส่วนพื้นฐานของผลงานทั้งผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพและผู้บริโภคเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ป่วยในโรงพยาบาลทรายที่บ้าน ฟิลิปส์เฮลธ์แคร์มีพนักงานประมาณ 35,500 คนทั่วโลก โคมไฟโคมไฟฟิลิปส์เป็นผู้ให้บริการชั้นนำของโซลูชั่นแสงสว่างและการใช้งานทั้งสำหรับตลาดมืออาชีพและผู้บริโภคเปลี่ยนวิธีการที่แสงถูกนำมาใช้เพื่อเพิ่มประสบการณ์ของมนุษย์ในสถานที่ที่มีผู้คนอาศัยและทำงาน ไม่ว่าจะเป็นที่บ้านบนถนนในเมือง, ช้อปปิ้งในที่ทำงานหรือที่โรงเรียนเรากำลังสร้างโซลูชั่นแสงสว่างที่เปลี่ยนสภาพแวดล้อมท