Becoming Japan's Top Brand by Expan

Becoming Japan's Top Brand by Expanding Urban Market Share

Boost Market Share in Promising Urban Areas
According to the Ministry of Economy, Trade and Industry (METI), Japan's department store, supermarket and apparel retail sales totaled 10.7 trillion yen in 2007. Based on METI's data, UNIQLO's market share in Japan in 2013 was 6.2%. (Its 2013 menswear market share was 10.0%, and its women's wear market share was 4.7%.) However, given its origins as a chain of suburban roadside stores, UNIQLO has traditionally been underrepresented in major urban areas such as Tokyo, Osaka and Fukuoka.
Since opening our first in-mall stores in 2004, UNIQLO's image has been transforming from a suburban discount retailer to a high-quality, high-street brand. Commercial property developers recognize UNIQLO's power to attract customers, and we receive many invitations to open stores from prime large-scale shopping malls, urban department stores and fashion buildings.
Our new global hotspot store, the BICQLO Shinjuku East Exit Store, has enjoyed great success in a location formerly occupied by a prominent department store. We will continue to expand our urban market share by aggressively opening stores in major cities. In spring 2014, we plan to open global hotspot stores in Ikebukuro and Okachimachi, two thriving Tokyo commercial districts on a par with Shinjuku.
UNIQLO's Successful Large-Scale Store Model
Maintains Efficiency and Boosts Total Sales Floor Space

UNIQLO Japan: Sales Floor Space & Sales per Square MeterIn 2005, UNIQLO began opening large-scale stores of over 1,600 square meters in Japan. Today, large-scale stores account for approximately 20% of UNIQLO's total, and the majority of openings are of large-scale stores. As we expand our total sales space, we are careful to avoid any cannibalization of business. When we open a new large-scale location, we make sure to close regular-sized (800 square meters) stores nearby.

In the apparel industry, sales and profitability per square meter in a given store typically decrease as sales area increases. However, UNIQLO's business model for profitable large-scale stores has proved highly successful. UNIQLO's big break came with the opening of a store in Tokyo's trendy Harajuku district. In 2000 and 2001, our popularity surged, and sales per square meter increased. Since then, we have maintained sales per square meter of approximately one million yen per year (the figure in fiscal 2013 was 933,000 yen).
Top of page

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลายเป็นแบรนด์ชั้นนำของญี่ปุ่น ด้วยการขยายส่วนแบ่งตลาดในเมืองเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในเขตเมืองแนวโน้มตามกระทรวงเศรษฐกิจ การค้าและอุตสาหกรรม (METI), ของญี่ปุ่นห้างสรรพสินค้า ซูเปอร์มาร์เก็ต และเสื้อผ้า ขายปลีกรวม 10.7 ล้านล้านเยนใน 2007 ตามข้อมูลของ METI ส่วนแบ่งตลาดของยูนิโคล่ประเทศญี่ปุ่นใน 2013 ได้ 6.2% (เสื้อ 2013 ส่วนแบ่งตลาด 10.0% และส่วนแบ่งตลาดเสื้อผ้าผู้หญิง 4.7%) อย่างไรก็ตาม ให้กำเนิดเป็นห่วงโซ่ของร้านค้าริมถนนชานเมือง UNIQLO มีประเพณีการ underrepresented ในเขตเมืองใหญ่ เช่นโตเกียว โอซาก้าฟุกุโอกะตั้งแต่เปิดร้านค้าในมอลล์ของเราครั้งแรกในปี 2004 ภาพยูนิโคล่ได้ถูกเปลี่ยนแปลงจากผู้ค้าปลีกชานเมืองลดสู่แบรนด์ คุณภาพสูง ชั้นสูง นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์รู้จักพลังงานยูนิโคล่เพื่อดึงดูดลูกค้า และเราได้รับเชิญมากมายในการเปิดร้านจากเซเว่นขนาดใหญ่ ห้างสรรพสินค้าในเมือง และอาคารแฟชั่นร้าน hotspot ทั่วโลกใหม่ BICQLO สาขาชินจูกุตะวันออก มีมีความสุขความสำเร็จในตำแหน่งเดิมคือ ครอบครอง โดยห้างโดดเด่น เราจะขยายส่วนแบ่งตลาดในเมืองของเรา ด้วยการเปิดร้านค้าในเมืองใหญ่จัง ในฤดูใบไม้ผลิ 2014 เราวางแผนเปิดร้านสากล hotspot ในโระและสัมภาระ สองรุ่งเรืองโตเกียวในย่านธุรกิจกับชินจูกุรูปแบบร้านขนาดใหญ่ที่ประสบความสำเร็จของยูนิโคล่Maintains Efficiency and Boosts Total Sales Floor SpaceUNIQLO Japan: Sales Floor Space & Sales per Square MeterIn 2005, UNIQLO began opening large-scale stores of over 1,600 square meters in Japan. Today, large-scale stores account for approximately 20% of UNIQLO's total, and the majority of openings are of large-scale stores. As we expand our total sales space, we are careful to avoid any cannibalization of business. When we open a new large-scale location, we make sure to close regular-sized (800 square meters) stores nearby.In the apparel industry, sales and profitability per square meter in a given store typically decrease as sales area increases. However, UNIQLO's business model for profitable large-scale stores has proved highly successful. UNIQLO's big break came with the opening of a store in Tokyo's trendy Harajuku district. In 2000 and 2001, our popularity surged, and sales per square meter increased. Since then, we have maintained sales per square meter of approximately one million yen per year (the figure in fiscal 2013 was 933,000 yen).Top of page

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลายเป็นยี่ห้อยอดนิยมของญี่ปุ่นด้วยการขยายเมืองส่วนแบ่งการตลาด

ส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มในการพื้นที่ที่มีแนวโน้มในเมือง
ตามที่กระทรวงเศรษฐกิจการค้าและอุตสาหกรรม (METI), ห้างสรรพสินค้า, ซูเปอร์มาร์เก็ตและเครื่องแต่งกายยอดค้าปลีกของญี่ปุ่นรวมทั้งสิ้น¥ 10700000000000 ในปี 2007 บนพื้นฐานของข้อมูล METI ของ ส่วนแบ่งการตลาดยูนิโคล่ในประเทศญี่ปุ่นในปี 2013 เป็น 6.2% (ส่วนแบ่งการตลาดเสื้อผ้าบุรุษ 2013 เป็น 10.0% และส่วนแบ่งการตลาดการสึกหรอของผู้หญิงมันเป็น 4.7%.) แต่ให้ต้นกำเนิดของมันเป็นห่วงโซ่ของร้านค้าริมถนนชานเมือง, ยูนิโคล่มีประเพณีบทบาทในพื้นที่เขตเมืองใหญ่ ๆ เช่นโตเกียวโอซาก้าและฟูกูโอกะ .
นับตั้งแต่เริ่มเปิดร้านค้าในห้างสรรพสินค้าเป็นครั้งแรกของเราในปี 2004 ภาพยูนิโคล่ได้รับการเปลี่ยนจากส่วนลดร้านค้าปลีกชานเมืองที่มีคุณภาพสูงแบรนด์ถนนสูง นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ตระหนักถึงพลังยูนิโคล่เพื่อดึงดูดลูกค้าและเราได้รับเชิญเข้าร่วมจำนวนมากในการเปิดร้านค้าจากขนาดใหญ่ห้างสรรพสินค้าที่สำคัญ, ห้างสรรพสินค้าในเมืองและอาคารแฟชั่น.
ร้านของเราทั่วโลกใหม่ฮอตสปอตที่ BICQLO ชินจูกุตะวันออกออกจากร้านมีความสุขความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ ในสถานที่เดิมครอบครองโดยห้างสรรพสินค้าที่โดดเด่น เราจะยังคงขยายส่วนแบ่งการตลาดของเราในเมืองโดยอุกอาจเปิดร้านค้าในเมืองใหญ่ ในฤดูใบไม้ผลิปี 2014 เราวางแผนที่จะเปิดร้านค้าฮอตสปอตระดับโลกใน Ikebukuro และ Okachimachi สองเจริญรุ่งเรืองโตเกียวย่านการค้าในหุ้นที่มีชินจุกุ.
ยูนิโคล่ที่ประสบความสำเร็จขนาดใหญ่ร้านรุ่น
รักษาอย่างมีประสิทธิภาพและช่วยเพิ่มปริมาณการขายชั้นอวกาศ

ยูนิโคล่ประเทศญี่ปุ่น: ขายชั้นอวกาศและการขาย ต่อตาราง MeterIn ปี 2005 ยูนิโคล่เริ่มเปิดร้านค้าขนาดใหญ่กว่า 1,600 ตารางเมตรในญี่ปุ่น วันนี้ร้านค้าขนาดใหญ่บัญชีสำหรับประมาณ 20% ของยูนิโคล่รวมและส่วนใหญ่ของการเปิดเป็นร้านค้าขนาดใหญ่ ขณะที่เราขยายพื้นที่ขายทั้งหมดของเราเรามีความระมัดระวังเพื่อหลีกเลี่ยง cannibalization ของธุรกิจใด ๆ เมื่อเราเปิดเป็นสถานที่ขนาดใหญ่ใหม่เราให้แน่ใจว่าจะปิดขนาดปกติ (800 ตารางเมตร) ร้านค้าใกล้เคียง.

ในอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกาย, การขายและการทำกำไรต่อตารางเมตรในร้านได้รับมักจะลดลงเมื่อพื้นที่ขายเพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตามรูปแบบธุรกิจของยูนิโคล่สำหรับผลกำไรร้านค้าขนาดใหญ่ได้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จอย่างสูง พักใหญ่ยูนิโคล่มาด้วยการเปิดร้านค้าในย่านฮาราจูกุอินเทรนด์ของกรุงโตเกียว ในปี 2000 และปี 2001 ความนิยมของเราเพิ่มขึ้นและการขายต่อตารางเมตรเพิ่มขึ้น ตั้งแต่นั้นมาเรายังคงขายต่อตารางเมตรของประมาณหนึ่งล้านเยนต่อปี (ตัวเลขในปีงบการเงิน 2013 ที่ถูก¥ 933,000).
ด้านบนของเพจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นแบรนด์ดังของญี่ปุ่นด้วยการขยายส่วนแบ่งในตลาดเมืองเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในเขตเมืองสัญญาตามรายงานของกระทรวงเศรษฐกิจ การค้า และอุตสาหกรรม ( METI ) ของญี่ปุ่น ห้างสรรพสินค้า ซูเปอร์มาร์เก็ต และเครื่องนุ่งห่มค้าปลีกรวม 10.7 ล้านล้านเยนในปี 2550 บนพื้นฐานของข้อมูลที่เมติ , Uniqlo ส่วนแบ่งการตลาดในญี่ปุ่นในปี 2013 อยู่ที่ 6.2 % ( 2013 บุรุษส่วนแบ่งการตลาดเป็น 10.0% ส่วนแบ่งตลาดและสวมใส่ของผู้หญิงเป็น 4.7% ) แต่ให้กำเนิดเป็นโซ่ของชานเมืองริมถนนร้าน Uniqlo ตามเนื้อผ้าแล้วบทบาทในเขตเมืองใหญ่ เช่น โตเกียว โอซาก้า และฟูกุโอกะตั้งแต่เปิดให้บริการครั้งแรกในห้างสรรพสินค้าร้านค้าในปี 2004 Uniqlo ของภาพได้ถูกเปลี่ยนจากร้านค้าปลีกส่วนลดชานเมืองเพื่อที่มีคุณภาพสูง , ถนนสูงแบรนด์ นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์จำ Uniqlo พลังเพื่อดึงดูดลูกค้า และเราได้รับเชิญมากมายในการเปิดร้านจากนายกรัฐมนตรีขนาดใหญ่ ห้างสรรพสินค้า ห้างสรรพสินค้า และอาคารในเมืองแฟชั่นฮอตสปอตทั่วโลกร้านใหม่ของเรา bicqlo ชินจูกุทางออกด้านตะวันออก ร้านได้ประสบความสำเร็จมากในสถานที่เดิมที่ถูกครอบครองโดย ห้างสรรพสินค้าที่มีชื่อเสียง เราจะยังคงขยายส่วนแบ่งตลาดเมืองของเราโดยอุกอาจจะเปิดร้านในเมืองใหญ่ ในฤดูใบไม้ผลิปี 2014 เราวางแผนที่จะเปิดร้านฮอตสปอตทั่วโลกใน Ikebukuro โตเกียว และโอคาจิมาจิ สองเจริญรุ่งเรืองทัดเทียมกับย่านการค้าในชินจูกุร้าน Uniqlo ประสบความสำเร็จขนาดใหญ่แบบรักษาประสิทธิภาพและช่วยเพิ่มยอดขายรวมพื้นที่UNIQLO ญี่ปุ่น : ขายพื้นที่ขายตารางเมตรละ meterin 2005 Uniqlo เริ่มเปิดร้านค้าขนาดใหญ่กว่า 1 , 600 ตารางเมตร ในญี่ปุ่น วันนี้ ร้านค้าขนาดใหญ่บัญชีประมาณ 20% ของ Uniqlo ทั้งหมด และส่วนใหญ่ของการเปิดเป็นร้านขนาดใหญ่ ในขณะที่เราขยายพื้นที่การขายของเราทั้งหมด เราจะระวัง cannibalization เพื่อหลีกเลี่ยงการใด ๆของธุรกิจ เมื่อเราเปิดเป็นสถานที่ขนาดใหญ่ใหม่ เราให้แน่ใจว่าปิดขนาดปกติ ( 800 เมตร ) ร้านค้าใกล้เคียงในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม ยอดขายและผลกำไรต่อตารางเมตรในร้านโดยทั่วไปจะลดลง และให้เพิ่มพื้นที่การขาย อย่างไรก็ตาม สำหรับร้านค้าขนาดใหญ่ของ UNIQLO รูปแบบธุรกิจทำกำไรได้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จ UNIQLO ใหญ่แบ่งมาด้วยการเปิดร้านในย่านฮาราจูกุ โตเกียวยอดนิยม . ในปี 2000 และ 2001 ความนิยมของเราเพิ่มขึ้น และยอดขายต่อตารางเมตรเพิ่มขึ้น ตั้งแต่นั้น เราได้รักษายอดขายต่อตารางเมตรประมาณหนึ่งล้านเยนต่อปี ( ตัวเลขในปีงบประมาณ 2556 คือ 933000 เยน )ที่ด้านบนสุดของหน้า