Looking closely at procurementMcKin

Looking closely at procurementMcKinsey has a survey we call Global Purchasing Excellence that we use to work with airlines and score them across a series of different categories. How well does procurement link with strategy? What are the capabilities? How good is category- management execution in the structure and systems? And we can look at the scores in this chart (Exhibit 3). The outer, dark-blue line is the average top-quartile score across all industries, and the light-blue line is where the airlines in our survey are. In all parts of this survey, airlines don’t perform as well as top-performing companies across industries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อพิจารณาอย่างใกล้ชิดเกี่ยวกับการจัดซื้อMcKinsey มีแบบสำรวจที่เราเรียกว่า Global Purchasing Excellence ที่เราใช้ในการทำงานร่วมกับสายการบินและให้คะแนนตามหมวดหมู่ต่างๆ การจัดซื้อจัดจ้างเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ได้ดีเพียงใด? มีความสามารถอะไรบ้าง? การดำเนินการจัดการหมวดหมู่ในโครงสร้างและระบบดีแค่ไหน? และเราสามารถดูคะแนนได้ในแผนภูมินี้ (เอกสารแนบ 3) เส้นสีน้ำเงินเข้มด้านนอกคือคะแนนควอไทล์สูงสุดโดยเฉลี่ยในทุกอุตสาหกรรม และเส้นสีฟ้าอ่อนคือตำแหน่งของสายการบินต่างๆ ในแบบสำรวจของเรา ในทุกส่วนของการสำรวจนี้ สายการบินไม่ได้ดำเนินการเช่นเดียวกับบริษัทที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในอุตสาหกรรมต่างๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ติดตามการจัดซื้อจัดจ้างอย่างใกล้ชิด
McKinsey มีการสำรวจที่เราเรียกว่า Global Excellence Sourcing ซึ่งเราใช้เพื่อทำงานร่วมกับสายการบินและให้คะแนนพวกเขาในหลายประเภท การจัดซื้อจัดจ้างเชื่อมโยงกับกลยุทธ์อย่างไร ฟังก์ชันคืออะไร? การจัดการจำแนกได้ดำเนินการในเชิงโครงสร้างและระบบได้ดีเพียงใด เราสามารถดูคะแนนในแผนภูมินี้ (แผนภูมิ 3) เส้นสีน้ำเงินเข้มด้านนอกเป็นคะแนนเฉลี่ยสูงสุดในทุกอุตสาหกรรม และเส้นสีฟ้าอ่อนเป็นที่ตั้งของสายการบินในการสำรวจของเรา ในทุกส่วนของการสำรวจครั้งนี้ พบว่าสายการบินยังทำผลงานได้ไม่ดีเท่าบริษัทที่มีผลงานดีที่สุดในทุกอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใส่ใจกับการจัดซื้ออย่างใกล้ชิด
McKinseyมีสิ่งที่เราเรียกว่าการสํารวจความเป็นเลิศด้านการจัดซื้อทั่วโลกซึ่งเราใช้เพื่อทํางานร่วมกับสายการบินและให้คะแนนพวกเขาในประเภทต่างๆ การเชื่อมโยงระหว่างการจัดซื้อและกลยุทธ์มีความใกล้ชิดแค่ไหน? ความสามารถอะไร? ในโครงสร้างและระบบการจัดการหมวดหมู่จะดีแค่ไหน? เราสามารถดูคะแนนในแผนภูมินี้(แผนภูมิ3 ) เส้นสีน้ําเงินเข้มด้านนอกเป็นคะแนนเฉลี่ยสําหรับทุกอุตสาหกรรมและเส้นสีฟ้าอ่อนคือตําแหน่งของสายการบินในการสํารวจของเรา ในทุกส่วนของการสํารวจสายการบินมีประสิทธิภาพน้อยกว่าบริษัทที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดในอุตสาหกรรมต่างๆ