effective goals are SMART. SMART go

effective goals are SMART. SMART goals are specific, measurable, achievable, realistic, and timely. Here is a sample SMART goal: Wal-Mart recently set a goal to eliminate 25% of the solid waste from its U.S. stores by the year 2009. This goal meets all the conditions of being SMART if we assume that it is an achievable goal.Heath, D., & Heath, C. (2008, February). Make goals not resolutions. Fast Company, 122, 58–59. Even though it seems like a simple concept, in reality many goals that are set within organizations may not be SMART. For example, Microsoft recently conducted an audit of its goal-setting and performance review system and found that only about 40% of the goals were specific and measurable.Shaw, K. N. (2004). Changing the goal-setting process at Microsoft. Academy of Management Executive, 18, 139–142.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมายที่มีประสิทธิภาพคือ สมาร์ท สมาร์ทเป้าหมายเฉพาะเจาะจง วัดได้ ทำได้ สมจริง และทันเวลา นี่คือเป้าหมายอย่างชาญฉลาด: Wal-Mart เพิ่งกำหนดเป้าหมายที่จะกำจัด 25% ของขยะจากร้านค้าของสหรัฐอเมริกา โดยปี 2552 เป้าหมายนี้เป็นไปตามเงื่อนไขทั้งหมดของการเป็นสมาร์ทถ้าเราสมมติว่า มันเป็นเป้าหมายที่ทำได้ สุขภาพ D. และสุขภาพ C. (2008 กุมภาพันธ์) ทำให้เป้าหมายไม่ละเอียด บริษัทอย่างรวดเร็ว 122, 58-59 แม้ว่าดูเหมือนว่าแนวคิดเรียบง่าย ในความเป็นจริง หลายเป้าหมายที่ตั้งไว้ภายในองค์กรอาจไม่ได้สมาร์ท ตัวอย่างเช่น Microsoft เพิ่งดำเนินการตรวจสอบการตั้งค่าเป้าหมาย และประสิทธิภาพระบบตรวจสอบ และพบว่า เพียงประมาณ 40% ของเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง และสามารถวัดได้ ชอว์ N. เค. (2004) การเปลี่ยนการตั้งค่าเป้าหมายที่ Microsoft วิทยาการจัดการบริหาร 18, 139-142

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมายที่มีประสิทธิภาพสมาร์ท เป้าหมายของสมาร์ทมีความเฉพาะเจาะจงวัดทำได้จริงและทันเวลา นี่คือเป้าหมายของสมาร์ทตัวอย่าง: Wal-Mart เมื่อเร็ว ๆ นี้กำหนดเป้าหมายที่จะกำจัด 25% ของขยะมูลฝอยจากร้านค้าของสหรัฐในปี 2009 เป้าหมายนี้เป็นไปตามเงื่อนไขทั้งหมดของการเป็นสมาร์ทถ้าเราคิดว่ามันเป็นเป้าหมายที่ทำได้ เฮลธ์, D. , & Heath, C. (2008, กุมภาพันธ์) ให้ความละเอียดเป้าหมายไม่ได้ บริษัท Fast, 122, 58-59 แม้ว่ามันจะดูเหมือนว่าแนวคิดที่เรียบง่ายในความเป็นจริงเป้าหมายหลายอย่างที่มีการตั้งค่าภายในองค์กรอาจจะไม่สมาร์ท ตัวอย่างเช่นเมื่อเร็ว ๆ นี้ไมโครซอฟท์ดำเนินการตรวจสอบของเป้าหมายการตั้งค่าและตรวจสอบประสิทธิภาพของระบบและพบว่ามีเพียงประมาณ 40% ของเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและมี measurable.Shaw, KN (2004) การเปลี่ยนขั้นตอนการตั้งค่าเป้าหมายที่ไมโครซอฟท์ สถาบันการศึกษาของผู้บริหาร, 18, 139-142

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป้าหมายที่มีประสิทธิภาพเป็นสมาร์ท เป้าหมายสมาร์ทเฉพาะเจาะจง วัดได้ , มีเหตุผล และทันเวลา นี้คือตัวอย่างที่สมาร์ทเป้าหมาย : Wal มาร์ท เมื่อเร็วๆ นี้ ตั้งเป้าหมายที่จะขจัด 25 % ของขยะจากร้านค้าของสหรัฐอเมริกา โดยในปี 2552 เป้าหมายนี้เป็นไปตามเงื่อนไขของความฉลาด ถ้าเราคิดว่ามันเป็นเป้าหมายที่ทำได้ ฮีธ , D . , & Heath , C . ( 2551 , กุมภาพันธ์ ) ทำให้เป้าหมายไม่ใช่มติ บริษัท 122 , รวดเร็ว , 58 และ 59 ถึงแม้ว่ามันดูเหมือนว่าแนวคิดง่ายๆ ในความเป็นจริงที่กำหนดเป้าหมายหลายภายในองค์กรอาจจะไม่ฉลาด ตัวอย่างเช่น Microsoft เมื่อเร็ว ๆนี้ดำเนินการตรวจสอบเป้าหมายของการตั้งค่าและระบบการตรวจสอบประสิทธิภาพและพบว่าประมาณ 40% ของเป้าหมายอยู่ที่เฉพาะเจาะจงและวัด ชอว์ , K . N . ( 2004 ) การเปลี่ยนการตั้งค่าเป้าหมายกระบวนการที่ Microsoft โรงเรียนของผู้บริหาร , 18 , 139 ) 142 .