Besides these external challenges,

Besides these external challenges, IKEA also
faces significant internal ones. Since the company’s
founding in 1943, no strategic decisions have
been made without Mr. Kamprad’s involvement and
explicit approval. In 2013, Mr. Kamprad (now in
his late 80s) announced he is stepping down from
chairing Inter IKEA, the foundation that owns the
company. Many observers compare Mr. Kamprad’s
influence on IKEA’s culture and organization to
that of the legendary Sam Walton at Walmart.
Mr. Kamprad’s three sons will take on stronger leadership
roles at IKEA, with one of them now chairing
Inter IKEA.
Moreover, IKEA is privately held (through a
complicated network of foundations and holding
companies in the Netherlands, Lichtenstein, and
Luxembourg). This arrangement provides benefits in
terms of reducing tax exposure, but also creates constraints
in accessing large sums of capital needed for
rapid global expansion. IKEA will need to address
these challenges in order to live up to its strategic
intent of doubling its number of yearly openings in an
attempt to capture a larger slice of fast-growing markets
such as the U.S., China, and Russia

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ภายนอกท้าทาย IKEA ยังใบหน้าสำคัญภายใน เนื่องจากบริษัทฯก่อตั้งใน 1943 ไม่มีการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้การทำ โดยนาย Kamprad มีส่วนร่วม และอนุมัติอย่างชัดเจน ในปี 2013 นาย Kamprad (ในขณะนี้เขาปลาย 80s) ประกาศว่า เขาจะก้าวลงจากchairing อินเตอร์ IKEA มูลนิธิที่เป็นเจ้าของบริษัท ผู้สังเกตการณ์จำนวนมากเปรียบเทียบนาย Kampradมีอิทธิพลต่อองค์กรและวัฒนธรรมของ IKEAที่วัลตันสามตำนานที่วอล-มาร์ตนาย Kamprad สามบุตรจะในความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งบทบาทที่ IKEA หนึ่งของพวกเขาขณะนี้ chairingอินเตอร์ IKEAนอกจากนี้ เอกชนได้จัด IKEA (ผ่านการเครือข่ายที่ซับซ้อนของรากฐานและถือประเทศเนเธอร์แลนด์ Lichtenstein และลักเซมเบิร์ก) บริการนี้มีประโยชน์ในเงื่อนไขการลดภาษีแสง แต่ยัง สร้างข้อจำกัดในการเข้าถึงผลรวมขนาดใหญ่ของเงินทุนที่จำเป็นสำหรับขยายตัวทั่วโลกอย่างรวดเร็ว IKEA จะต้องอยู่ท้าทายการอยู่ของกลยุทธ์ปรับค่าของจะเปิดต่อปีในจำนวนของการพยายามจับชิ้นใหญ่ของการเติบโตอย่างรวดเร็วตลาดเช่นสหรัฐอเมริกา จีน และรัสเซีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ความท้าทายภายนอกเหล่านี้ IKEA ยัง
ใบหน้าคนภายในอย่างมีนัยสำคัญ ตั้งแต่ บริษัท
ก่อตั้งในปี 1943 ไม่มีการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้
รับการทำโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมนาย Kamprad และ
ได้รับการอนุมัติอย่างชัดเจน ในปี 2013 นาย Kamprad (ตอนนี้อยู่ใน
ช่วงปลายยุค 80 ของเขา) ประกาศว่าเขาจะก้าวลงมาจาก
เกียรติคุณ Inter IKEA มูลนิธิที่เป็นเจ้าของ
บริษัท นักสังเกตการณ์หลายคนเปรียบเทียบนาย Kamprad ของ
อิทธิพลต่อวัฒนธรรม IKEA และองค์กรในการ
ที่ของตำนานแซมวอลตันที่ Walmart.
นาย Kamprad ของลูกชายทั้งสามคนจะใช้เวลาในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง
บทบาทที่ IKEA มีหนึ่งของพวกเขาในขณะนี้เกียรติคุณ
Inter IKEA.
นอกจากนี้ IKEA เป็น บริษัท เอกชน (ผ่าน
เครือข่ายที่มีความซับซ้อนของมูลนิธิและการถือครอง
บริษัท ในเนเธอร์แลนด์, Lichtenstein และ
ลักเซมเบิร์ก) ข้อตกลงนี้จะให้ประโยชน์ใน
แง่ของการลดภาษีเปิดรับแสง แต่ยังสร้างข้อ จำกัด
ในการเข้าถึงเงินก้อนใหญ่ของเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการ
ขยายตัวทั่วโลกอย่างรวดเร็ว IKEA จะต้องอยู่
กับความท้าทายเหล่านี้เพื่อที่จะมีชีวิตอยู่ได้ถึงยุทธศาสตร์ของ
ความตั้งใจที่จะเพิ่มจำนวนของการเปิดเป็นประจำทุกปีใน
ความพยายามที่จะจับชิ้นใหญ่ของตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็ว
เช่นสหรัฐอเมริกาจีนและรัสเซีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากความท้าทายภายนอกเหล่านี้ , IKEA ยัง
ใบหน้าที่ภายในที่สำคัญ นับตั้งแต่ก่อตั้งของ บริษัท ในปี 1943

ไม่มีการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้ถูกสร้างโดยคุณ เพียงแค่การมีส่วนร่วมและ
การอนุมัติที่ชัดเจน ใน 2013 , คุณเพียงแค่ ( ตอนนี้
ของเขาปลาย 80s ) ประกาศว่าเขาจะก้าวลงจาก
เกียรติคุณ Inter IKEA , มูลนิธิที่เป็นเจ้าของ
บริษัท ผู้สังเกตการณ์หลายคนเปรียบเทียบคุณเพียงแค่
อิทธิพลวัฒนธรรมและองค์กร

ของตำนาน แซม วอลตันวอล IKEA .
คุณเพียงแค่สามลูกจะแข็งแกร่งภาวะผู้นำ
บทบาทที่ IKEA กับหนึ่งของพวกเขาตอนนี้เกียรติคุณ
ระหว่าง IKEA .
นอกจากนี้ IKEA คือ เอกชน ( ผ่าน

เครือข่ายซับซ้อนของมูลนิธิและบริษัทโฮลดิ้ง เนเธอร์แลนด์ และลักเซมเบิร์ก ลิคเทนสไทน์ , ,
)การจัดเรียงนี้จะให้ประโยชน์ในแง่ของการลดการจัดเก็บภาษี

แต่ยังสร้างข้อจำกัดในการเข้าถึงผลรวมขนาดใหญ่ของเงินทุนที่จำเป็นสำหรับ
ขยายตัวทั่วโลกอย่างรวดเร็ว IKEA จะต้องอยู่
ความท้าทายเหล่านี้เพื่อที่จะอยู่ถึงเจตนารมณ์เชิงกลยุทธ์
มันเป็นหมายเลขช่องรายปีใน
พยายามที่จะจับภาพชิ้นขนาดใหญ่ของตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็ว
เช่น สหรัฐอเมริกา จีน และรัสเซีย