การตัดสินใจที่ถูกต้อง และเกิดประสิท

การตัดสินใจที่ถูกต้อง และเกิดประสิทธิภาพต่อการบริหารงานต้องตั้งอยู่บนพื้นฐานของข้อเท็จจริงที่ได้จากข้อมูลที่ถูกต้องและการวิเคราะห์ข้อมูลที่เป็นระบบ ครั้ง ต้องมีข้อมูล/ ข้อเท็จจริงสนับสนุน ซึ่งข้อมูลก็ได้จากการเก็บ และนำมาวิเคราะห์ทางสถิติ เพื่อใช้เป็น Tools ในการตัดสินใจของผู้บริหาร โดยไม่นำความรู้สึกส่วนตัว (Feeling) ลางสังหรณ์, การคาดเดาอย่างไม่มีหลักการ ปราศจากข้อมูล หรือข้อเท็จจริงสนับสนุน เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตัดสินใจที่ถูกต้องและเกิดประสิทธิภาพต่อการบริหารงานต้องตั้งอยู่บนพื้นฐานของข้อเท็จจริงที่ได้จากข้อมูลที่ถูกต้องและการวิเคราะห์ข้อมูลที่เป็นระบบครั้งต้องมีข้อมูล / ลางสังหรณ์ในการตัดสินใจของผู้บริหารโดยไม่นำความรู้สึกส่วนตัว (ความรู้สึก) เครื่องมือข้อเท็จจริงสนับสนุนซึ่งข้อมูลก็ได้จากการเก็บและนำมาวิเคราะห์ทางสถิติเพื่อใช้เป็นการคาดเดาอย่างไม่มีหลักการปราศจากข้อมูลหรือข้อเท็จจริงสนับสนุนเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจที่ถูกต้อง ครั้งต้องมีข้อมูล / ข้อเท็จจริงสนับสนุนซึ่งข้อมูลก็ได้จากการเก็บและนำมาวิเคราะห์ทางสถิติเพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการตัดสินใจของผู้บริหารโดยไม่นำความรู้สึกส่วนตัว (ความรู้สึก) ลางสังหรณ์, การคาดเดาอย่างไม่มีหลักการปราศจากข้อมูลหรือ ข้อเท็จจริงสนับสนุนเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจที่ถูกต้องและเกิดประสิทธิภาพต่อการบริหารงานต้องตั้งอยู่บนพื้นฐานของข้อเท็จจริงที่ได้จากข้อมูลที่ถูกต้องและการวิเคราะห์ข้อมูลที่เป็นระบบครั้งต้องมีข้อมูล / ข้อเท็จจริงสนับสนุนซึ่งข้อมูลก็ได้จากการเก็บและนำมาวิเคราะห์ทางสถิติเพื่อใช้เป็นเครื่องมือสิ นการตัดสินใจของผู้บริหารโดยไม่นำความรู้สึกส่วนตัว ( รู้สึก ) ลางสังหรณ์การคาดเดาอย่างไม่มีหลักการปราศจากข้อมูลหรือข้อเท็จจริงสนับสนุนเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจ ,