The online advertising market was g

The online advertising market was going through major changes, and the advertisers were looking
beyond the banner ads, toward ads that integrated the Internet, television, and. radio. Yahoo!,
however, did not understand what kind of advertising would work for the customers. It failed to
make any improvements in its business models, which would have allowed it to cater to a wide
range of customers. Several key personnel also left the company during the time.

In the first quarter of 2001, with a sharp decline in online advertisement sales, Yahoo reduced
its revenue forecast from US$230 minion to US$l1S minion. At a board meeting convened
in February 2001, it was decided that Koogle should step down, making way for Semel.
Semel brought in several changes in the company and me number of business units was reduced
from 44 to just five. He also announced the layoff of 400 people from Yahoo!'s 3,500
workforce. Several new services, including subscription-based services were introduced.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตลาดโฆษณาออนไลน์กำลังผ่านการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ และบริษัทโฆษณาที่กำลังมองนอกเหนือจากแบนเนอร์โฆษณา ต่อโฆษณา ที่รวมอินเทอร์เน็ต โทรทัศน์ วิทยุ and. Yahoo!,อย่างไรก็ตาม ไม่ได้ไม่เข้าใจอะไรโฆษณาจะทำงานสำหรับลูกค้า ล้มเหลวในการปรับปรุงใด ๆ ในรุ่นธุรกิจ ซึ่งจะยอมให้มีการตอบสนองเป็นช่วงของลูกค้า บุคลากรหลายคีย์ซ้ายบริษัทในระหว่างเวลายังในไตรมาสแรกของปี 2001 ด้วยคมชัดลดลงโฆษณาออนไลน์ขาย Yahoo ลดลงรายได้ของการคาดการณ์จากสหรัฐอเมริกา $230 สมุนสมุนสหรัฐอเมริกา $l1S ที่ประชุมคณะกรรมการแต่ในเดือน 2001 กุมภาพันธ์ มันเป็นการตัดสินใจว่า Koogle ควรก้าวลง ทำให้ทาง SemelSemel นำในการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างในบริษัท และฉันหมายเลขของหน่วยธุรกิจลดลงจาก 44 ที่เพียงห้า เขายังประกาศ layoff คน 400 จาก 3500 ของ yahooแรงงาน บริการใหม่หลาย รวมทั้งการบอกรับเป็นสมาชิกใช้บริการได้แนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตลาดโฆษณาออนไลน์ที่กำลังจะผ่านการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและผู้โฆษณาที่ถูกมองเกินแบนเนอร์โฆษณาที่มีต่อโฆษณาที่รวมอินเทอร์เน็ต, โทรทัศน์, และ
วิทยุ yahoo !,
แต่ไม่เข้าใจสิ่งที่ชนิดของการโฆษณาจะทำงานให้กับลูกค้า มันล้มเหลวที่จะทำให้การปรับปรุงใด ๆ ในรูปแบบธุรกิจของ บริษัท ซึ่งจะได้รับอนุญาตให้ตอบสนองความกว้างช่วงของลูกค้า บุคลากรที่สำคัญหลายคนยังออกจาก บริษัท ในช่วงเวลาที่. ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2001 ที่มีการลดลงคมชัดในการขายโฆษณาออนไลน์, Yahoo ลดคาดการณ์รายได้จากสหรัฐ$ 230 สมุน US $ l1S สมุน ในการประชุมคณะกรรมการที่ประชุมในเดือนกุมภาพันธ์ปี 2001 มันก็ตัดสินใจว่า Koogle ควรจะก้าวลงทำให้ทางสำหรับ Semel. Semel นำในการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างใน บริษัท และฉันจำนวนหน่วยธุรกิจลดลงจาก44 เพียงห้า นอกจากนี้เขายังประกาศเลิกจ้าง 400 คนจากยาฮู! 3,500 แรงงาน บริการใหม่ ๆ หลายแห่งรวมถึงบริการที่สมัครตามที่ถูกนำมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตลาดโฆษณาออนไลน์กำลังจะผ่านการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและผู้โฆษณาที่กำลังมองหา
นอกเหนือจากโฆษณาแบนเนอร์ , โฆษณาแบบบูรณาการต่ออินเทอร์เน็ต , โทรทัศน์และ วิทยุ Yahoo !
, อย่างไรก็ตาม , ไม่ได้เข้าใจสิ่งที่ชนิดของโฆษณาจะทำงานให้กับลูกค้า มันล้มเหลวที่จะทำให้การปรับปรุงใด ๆใน
รูปแบบธุรกิจของ บริษัท ซึ่งจะอนุญาตให้กว้าง
ช่วงของลูกค้า บุคคลสำคัญหลายยังออกจากบริษัทเวลา

ในไตรมาสแรกของปี 2544 มีลดลงคมชัดในการขายโฆษณาออนไลน์ , Yahoo ลดลงจากการคาดการณ์ของรายได้
$ 230 เหรียญสหรัฐ l1s สมุนผู้จงรักภักดี ในการประชุมคณะกรรมการการประชุม
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2001 มันก็ตัดสินใจว่าบริการควรก้าวลง ทำให้ทาง semel .
semel นำการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างในบริษัทและเบอร์ของหน่วยธุรกิจลดลง
จาก 44 ไปเพียงห้านาที นอกจากนี้เขายังประกาศ layoff 400 คนจาก Yahoo ! พนักงาน s ,
บริการใหม่หลายแห่งรวมถึงการสมัครสมาชิกใช้บริการแนะนํา .