Uses of a break even analysisBreak

Uses of a break even analysis


Break even analysis enables a business organization to:
1.Measure profit and loses at different levels of production and sales.
2.To predict the effect of changes in price of sales.
3.To analysis the relationship between fixed cost and variable cost.
4.To predict the effect on profitablilty if changes in cost and efficiency.

Even though break even has these advantages or uses, there are also several demerits of break even analysis.


Disadvantages of break even analysis

1.Assumes that sales prices are constant at all levels of output.
2.Assumes production and sales are the same.
3.Break even charts may be time consuming to prepare.
4.It can only apply to a single product or single mix of products

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้วิเคราะห์แบ่งได้


วิเคราะห์ว่าแบ่งให้กำไร to:
1.Measure องค์กรธุรกิจ และสูญเสียในระดับต่าง ๆ ของการผลิตและขาย
2.To ทำนายผลของการเปลี่ยนแปลงในราคาของขาย
3.To วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร
4.To ทำนายผล profitablilty การเปลี่ยนแปลงในต้นทุนและประสิทธิภาพ

แม้แบ่งมีประโยชน์หรือใช้เหล่านี้ ยังมีนิทานชาดกต่าง ๆ หลายของแม้แบ่งวิเคราะห์


ข้อเสียของ analysis

1.Assumes แบ่งแม้ว่า ราคาขายจะคงระดับของผลผลิต
2.Assumes ผลิตและขายกันได้
3.Break ภูมิแม้อาจใช้เวลานานในการเตรียมการ
4.It สามารถใช้ผลิตภัณฑ์เดียวหรือผสมเดียวของผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การใช้ตัวแบ่งแม้การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนการวิเคราะห์จะช่วยให้องค์กรธุรกิจเพื่อผลกำไร 1.Measure และสูญเสียในระดับที่แตกต่างกันของการผลิตและการขาย2.To คาดการณ์ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในราคาของการขายการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่าง 3.To คงที่ ค่าใช้จ่ายและต้นทุนผันแปร4.To ทำนายผลใน profitablilty หากมีการเปลี่ยนแปลงในค่าใช้จ่ายและประสิทธิภาพแม้ว่าพักยังมีข้อได้เปรียบหรือการใช้งานเหล่านี้นอกจากนี้ยังมีหลาย demerits ของการแบ่งแม้การวิเคราะห์ข้อเสียของการทำลายแม้กระทั่งการวิเคราะห์1.Assumes ว่ายอดขาย ราคาจะคงที่ในทุกระดับของการส่งออกการผลิตและการขาย 2.Assumes จะเหมือนกัน3.Break ชาร์ตอาจจะใช้เวลานานเพื่อเตรียมความพร้อม4.It สามารถนำไปใช้กับผลิตภัณฑ์เดียวหรือเดี่ยวผสมของผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใช้ของการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน


การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน ช่วยให้องค์กรธุรกิจ :
1.measure กำไรและการสูญเสียในระดับต่าง ๆ ของการผลิตและการขาย .
2 . การคาดการณ์ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในราคาของการขาย 3 .
การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร .
4.to ทำนายผลใน profitablilty ถ้า การเปลี่ยนแปลงในต้นทุนและประสิทธิภาพ .

แม้ว่าจุดคุ้มทุนมีข้อได้เปรียบเหล่านี้ หรือใช้ ยังมีหลาย demerits แบ่งการวิเคราะห์แม้แต่


ข้อเสียของการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน

1.assumes ที่ขายราคาจะคงที่ในทุกระดับของการส่งออก การผลิต และการขาย 2.assumes

3.break แผนภูมิเดียวกัน แม้อาจจะใช้เวลานานในการเตรียม
4.it สามารถใช้ได้กับผลิตภัณฑ์เดียวหรือผสมในผลิตภัณฑ์เดียว