The summary (sometimes referred to

The summary (sometimes referred to as the executive summary) provides a brief overview of the substance of the report; usually no more than half a page. It is not an introduction to the topic. The summary should outline all the key features of your report, including the topic, what you did and how you did it, and the main outcomes of your work. A busy manager who might not have time to read the full report should be able to get the gist of the whole report by reading the summary.


The summary:

states the topic of the report
outlines your approach to the task if applicable
gives the most important findings of your research or investigation, or the key aspects of your design
states the main outcomes or conclusions.


The summary does NOT:

provide general background information
explain why you are doing the research, investigation or design
refer to later diagrams or references.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุป (บางครั้งเรียกว่าผู้บริหารสรุป) แสดงภาพรวมโดยย่อของสารรายงาน โดยปกติจะไม่เกินครึ่งหน้า ไม่มีการแนะนำหัวข้อ สรุปควรร่างคุณลักษณะที่สำคัญทั้งหมดของคุณรายงาน หัวข้อ ได้งานของคุณ และวิธีคุณทำได้ และผลลัพธ์หลักของการทำงานของคุณ ผู้จัดการที่ว่างที่อาจไม่มีเวลาจะอ่านรายงานฉบับเต็ม ควรจะได้รับส่วนสำคัญของรายงานทั้งหมด โดยการอ่านสรุปสรุป:ระบุหัวข้อของรายงานสรุปวิธีการของคุณการงานกับให้ผลการวิจัยของวิจัยของคุณ หรือตรวจสอบสำคัญ หรือแง่มุมที่สำคัญของการออกแบบระบุผลลัพธ์หลักหรือสรุปสรุปไม่ได้:ให้ข้อมูลพื้นหลังทั่วไปอธิบายทำไมคุณทำวิจัย การตรวจสอบ การออกแบบถึงไดอะแกรมหรืออ้างอิงในภายหลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุป (บางครั้งเรียกว่าบทสรุปผู้บริหาร) ให้ภาพรวมคร่าวๆของสารของรายงาน; มักจะไม่เกินครึ่งหน้า มันไม่ได้แนะนำให้รู้จักกับหัวข้อ สรุปควรร่างทุกคุณสมบัติที่สำคัญของรายงานของคุณรวมทั้งหัวข้อที่สิ่งที่คุณทำและวิธีการที่คุณทำมันและผลหลักของการทำงานของคุณ ผู้จัดการไม่ว่างที่ไม่อาจมีเวลาในการอ่านรายงานฉบับเต็มควรจะสามารถที่จะได้รับส่วนสำคัญของรายงานทั้งจากการอ่านสรุป. สรุป: ระบุหัวข้อของรายงานสรุปวิธีการของคุณกับงานถ้าให้ความสำคัญมากที่สุดผลการวิจัยหรือการสอบสวนของคุณหรือด้านที่สำคัญของการออกแบบของคุณรัฐผลหลักหรือข้อสรุป. สรุปไม่ได้: ให้ข้อมูลพื้นฐานทั่วไปอธิบายว่าทำไมคุณกำลังทำวิจัยการตรวจสอบหรือการออกแบบหมายถึงแผนภาพภายหลังหรือการอ้างอิง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป ( บางครั้งเรียกว่าบทสรุปผู้บริหาร ) ให้ภาพรวมโดยย่อของเนื้อหาสาระของรายงาน ปกติไม่เกินครึ่งหน้า มันไม่ได้เป็นการแนะนำหัวข้อ สรุปควรร่างทั้งหมดคุณลักษณะที่สำคัญของรายงานของคุณรวมถึงหัวข้อ สิ่งที่คุณทำและวิธีการที่คุณทำมันและหลักผลของการทำงานของคุณงผู้จัดการที่อาจจะไม่ได้มีเวลาที่จะอ่านรายงานฉบับเต็มสามารถรับเนื้อหาของรายงานทั้งหมด โดยการอ่านสรุป




สรุป : สหรัฐอเมริกาหัวข้อของรายงาน
สรุปแนวทางเพื่องานถ้ามี
ให้ข้อมูลที่สำคัญที่สุดของการวิจัยหรือการศึกษาของคุณ หรือประเด็นหลักของการออกแบบของคุณสหรัฐอเมริกาผลหลัก



หรือข้อสรุป