that Almost 80 of chief financial a

that Almost 80 of chief financial at the 1 largest retailers say too much inventory the greatest factor to the viability their inventories lead to heavy gross margins. When demand is lacking. This, in completely as retailers demand is very weak, gross margins can disappear may be forced to liquidate slow moving merchandise at prices below their cost retailers also about having too little inventory to meet consumer demand and thus losing sales when consumers cannot find the products they are looking for on retailers' shelves. Hence, retailers attempting to manage their inventories during a recession often feel that when it comes to stocking their shelves, they are damned if they do and damned if they don't.


How might retailers deal with this inventory dilemma more effectively during recessionary periods? What might suppliers do to help retailers address this problem?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่เกือบ 80 ของเงินที่ร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุด 1 หัวหน้าบอกว่า สินค้าคงคลังมากเกินตัวมากที่สุดเพื่อชีวิตของพวกเขาคงนำไปสู่กำไรหนัก เมื่อขาดความต้องการ นี้ ในความต้องการร้านค้าปลีกจะอ่อนแอมาก กำไรสามารถหายไปอย่างสมบูรณ์อาจบังคับให้ชำระบัญชีช้าเคลื่อนไหวสินค้าในราคาต่ำกว่าร้านค้าปลีกต้นทุนของพวกเขายังเกี่ยวกับการมีสินค้าคงคลังน้อยเกินไปเพื่อตอบสนองความต้องการผู้บริโภค และสูญเสียการขายดังนั้น เมื่อผู้บริโภคไม่สามารถหาผลิตภัณฑ์พวกเขากำลังมองหาบนชั้นวางของร้านค้าปลีกได้ ดังนั้น ผู้ค้าปลีกที่พยายามจัดการสินค้าคงคลังของพวกเขาในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยมักจะรู้สึกว่า เมื่อมาถึงชั้นวางของ ถุงเท้ายาว เป็นคนหากพวกเขาทำ และ damned ซอมใหม่ถ้าไม่ วิธีอาจปลีกจัดการกับคายนี้สินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพในช่วง recessionary อาจจำหน่ายอย่างไรเพื่อช่วยแก้ปัญหานี้ผู้ค้าปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ว่าเกือบ 80 หัวหน้าการเงินที่ 1 ร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดกล่าวว่าสินค้าคงคลังมากเกินไปปัจจัยที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการมีชีวิตของสินค้าคงเหลือนำไปสู่อัตรากำไรขั้นต้นหนัก เมื่อมีความต้องการจะขาด นี้ในการได้อย่างสมบูรณ์ตามความต้องการของร้านค้าปลีกจะอ่อนแอมากอัตรากำไรขั้นต้นสามารถหายไปอาจถูกบังคับให้เลิกกิจการสินค้าเคลื่อนไหวช้าในราคาที่ต่ำกว่าร้านค้าปลีกค่าใช้จ่ายของพวกเขายังเกี่ยวกับการมีสินค้าคงคลังน้อยเกินไปที่จะตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคและทำให้สูญเสียยอดขายเมื่อผู้บริโภคไม่สามารถหาผลิตภัณฑ์ที่พวกเขา กำลังมองหาบนชั้นวางร้านค้าปลีก ดังนั้นร้านค้าปลีกพยายามในการจัดการสินค้าคงคลังของพวกเขาในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยมักจะรู้สึกว่าเมื่อมันมาถึงการปล่อยชั้นวางของพวกเขาจะถูกสาปถ้าพวกเขาทำและสาปถ้าพวกเขาไม่ได้. วิธีการร้านค้าปลีกอาจจะจัดการกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในช่วงระยะเวลา recessionary? สิ่งที่ซัพพลายเออร์ที่อาจจะทำเพื่อช่วยให้ร้านค้าปลีกแก้ไขปัญหานี้หรือไม่?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่เกือบ 80 ของหัวหน้าการเงินที่ 1 ที่ใหญ่ที่สุดร้านค้าปลีกกล่าวว่าสินค้าคงคลังมากที่สุดได้แก่ ศักยภาพสินค้าของพวกเขานำไปสู่อัตรากําไรขั้นต้นหนัก เมื่อความต้องการที่ขาด นี้ สมบูรณ์ ตามความต้องการของผู้ค้าปลีกจะอ่อนแอมาก กำไรขั้นต้นจะหายไปอาจจะถูกบังคับให้ถอนสินค้าเคลื่อนที่ช้าในราคาที่ด้านล่างของต้นทุนเกี่ยวกับสินค้าคงคลังค้าปลีกที่มีน้อยเกินไปที่จะตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค และจึงสูญเสียการขายเมื่อผู้บริโภคไม่สามารถหาผลิตภัณฑ์ที่พวกเขากำลังมองหาในร้านค้าปลีก ' ชั้นวาง ดังนั้นผู้ค้าปลีกพยายามจัดการสินค้าคงคลังของพวกเขาในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยมักจะรู้สึกว่าเมื่อมันมาถึงชั้นวางถุงเท้า พวกเขา พวกนั้น ถ้าเขาทำ นั้น ถ้าพวกเขาไม่วิธีการจัดการกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้อาจจะร้านค้าปลีกคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในช่วงระยะเวลา recessionary ? สิ่งที่จะทำเพื่อช่วยให้ผู้ค้าปลีก ซัพพลายเออร์ที่อยู่ปัญหานี้ ?